5月份，本鋼集團(tuán)整體能源指標(biāo)執(zhí)行較好，但有個(gè)別單位依然存在能源消耗過高的情況。為嚴(yán)格控制能耗指標(biāo)，降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行成本，近日，本鋼集團(tuán)能源環(huán)保例會(huì)為下一階段能源消耗“把脈問診”，“劍指”能源消耗過高現(xiàn)象。

　　5月份，板材煉鐵廠五號(hào)、六號(hào)及新一號(hào)高爐保持順行，燃料比均有所降低，其中新一號(hào)高爐焦比達(dá)315公斤／噸，完成較好。全月自發(fā)電比例完成41.5%，其中板材發(fā)電廠發(fā)電量1.43億千瓦時(shí)，超產(chǎn)60萬(wàn)千瓦時(shí)；TRT發(fā)電量2480萬(wàn)千瓦時(shí)，超計(jì)劃350萬(wàn)千瓦時(shí)。板材能源總廠采用夜間轉(zhuǎn)供生活水降壓運(yùn)行，自產(chǎn)生活水減泵運(yùn)行，生活水小時(shí)用量大幅降低，間斷關(guān)閉除鹽水補(bǔ)軟化水閥門，降低除鹽水用量。北營(yíng)煉鐵廠在新一號(hào)、十號(hào)及十一號(hào)高爐聯(lián)檢已經(jīng)開始的情況下，新二號(hào)、九號(hào)高爐穩(wěn)定順行，焦比、燃料比均有所降低。全月自發(fā)電比例完成30%，完成調(diào)整計(jì)劃。

　　為鞏固成果，進(jìn)一步降低運(yùn)行成本，本鋼集團(tuán)督促煉鐵工序積極開展高爐降焦比攻關(guān)。要求板材煉鐵廠七號(hào)高爐要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，并優(yōu)化操作，五號(hào)、六號(hào)及新一號(hào)高爐要保持順行并優(yōu)化操作制度。北營(yíng)煉鐵廠要保持新二號(hào)爐順行，并進(jìn)一步強(qiáng)化爐況，做好十號(hào)、十一號(hào)高爐開爐準(zhǔn)備，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。兩個(gè)煉鐵廠焦比、燃料比要達(dá)到本鋼集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)要求。

　　本鋼集團(tuán)對(duì)下一步節(jié)水、節(jié)電工作做出部署。要求各廠礦加強(qiáng)水處理承包產(chǎn)線壓價(jià)后的水質(zhì)管控，對(duì)冷卻設(shè)施進(jìn)行檢查檢修，確保高產(chǎn)、高溫季節(jié)的降溫能力。板材公司要加快問題生活水表的遷移及管網(wǎng)堵漏進(jìn)度，北營(yíng)公司要加快生活水主管網(wǎng)的施工，減少損失。同時(shí)，要做好增發(fā)電降電費(fèi)工作。板材發(fā)電廠要減少鍋爐及發(fā)電機(jī)故障，充分利用煤氣增發(fā)電，要與板材煉鐵廠密切配合，燒結(jié)余熱發(fā)電要達(dá)到要求指標(biāo)。板材能源總廠要保持TRT穩(wěn)定運(yùn)行，板材焦化廠要減少干熄焦故障，穩(wěn)定干熄焦發(fā)電量。

　　6月份，板材公司進(jìn)入高產(chǎn)期，做好介質(zhì)平衡控制煤氣放散率尤為重要。本鋼集團(tuán)要求板材能源總廠做好煤氣的實(shí)時(shí)調(diào)控，板材發(fā)電廠要保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，板材焦化廠要做好焦?fàn)t的煤氣切換工作。同時(shí)，北營(yíng)廠區(qū)聯(lián)檢期間重點(diǎn)做好板材冷軋廠的煤氣供應(yīng)，完成發(fā)電三區(qū)爐體檢修，控制焦?fàn)t煤氣放散。

　　6月份，北營(yíng)公司將持續(xù)開展聯(lián)檢工作，仍處于低產(chǎn)期，北營(yíng)公司各單位要嚴(yán)格執(zhí)行低產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，能源環(huán)保部要加大考核力度和檢查頻次。同時(shí)，各單位要繼續(xù)做好“日清日結(jié)”工作，并將日常能源消耗納入生產(chǎn)調(diào)度范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源消耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控。