本報訊 日前，鞍鋼股份物流管理中心黨委依托開展“解放思想、開放變革，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼”大討論活動，有針對性地先學(xué)起來、查起來、改起來，針對服務(wù)市場、服務(wù)客戶的工作實(shí)際，引導(dǎo)全體職工聚焦高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，提升服務(wù)客戶工作質(zhì)量。

　　與先進(jìn)企業(yè)開展“大對標(biāo)”。據(jù)了解，鞍鋼股份一半的鋼鐵產(chǎn)品需要通過汽海聯(lián)運(yùn)和鐵海聯(lián)運(yùn)方式，運(yùn)抵地處沿海地區(qū)的客戶。為解決海運(yùn)物流存在的短板，該中心在生產(chǎn)組織與海運(yùn)訂單協(xié)同、成品發(fā)運(yùn)與貨物抵港協(xié)同、貨物理貨與裝載質(zhì)量協(xié)同等方面，與鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)；通過編制和發(fā)布《鞍鋼鋼鐵產(chǎn)品儲存、裝卸、配載、運(yùn)輸物流質(zhì)量管理手冊》，規(guī)范指導(dǎo)海運(yùn)物流全過程，實(shí)現(xiàn)海運(yùn)質(zhì)量大幅提高。

　　開展重點(diǎn)區(qū)域市場“大調(diào)研”。該中心把開展“大調(diào)研”工作作為解決客戶痛點(diǎn)和難點(diǎn)的目標(biāo)路徑，認(rèn)真查找物流管理和協(xié)同工作的短板；通過組織專人實(shí)地與重點(diǎn)客戶“面對面”座談溝通，認(rèn)真解決客戶訴求，加大船貨銜接和協(xié)調(diào)組織力度，提高海運(yùn)效率。

　　推動物流科技“大創(chuàng)新”。該中心在綠色物流、科技物流方面不斷加碼，通過與中鐵集裝箱公司聯(lián)合研制和推廣試行鐵路專用框架箱，解決了國內(nèi)10噸以上卷鋼集裝箱運(yùn)輸?shù)碾y題，提高了綠色物流和科技物流的示范效果。 （周洋 曹洪儒）

　　《中國冶金報》（2019年08月14日 04版四版）