鐵礦石價(jià)格大幅震蕩上揚(yáng)，進(jìn)口焦煤通關(guān)全面受限，焦炭?jī)r(jià)格寬幅波動(dòng)……今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻且復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)形勢(shì)，鞍鋼股份原燃料采購(gòu)中心強(qiáng)化市場(chǎng)研判，化危機(jī)為機(jī)遇，優(yōu)化調(diào)整采購(gòu)方式、采購(gòu)時(shí)點(diǎn)、采購(gòu)結(jié)構(gòu)、庫(kù)存節(jié)奏等，有效控制采購(gòu)成本上行空間。今年前7個(gè)月，該中心采購(gòu)鐵礦石、外購(gòu)焦炭等成本漲幅遠(yuǎn)低于同期市場(chǎng)漲幅，累計(jì)降低采購(gòu)成本13億元。

　　在巴西礦難、澳洲颶風(fēng)、粗鋼產(chǎn)能創(chuàng)新高等多重因素影響下，今年進(jìn)口鐵礦石價(jià)格持續(xù)創(chuàng)出新高，半年漲幅高達(dá)62%，鋼企利潤(rùn)空間大幅壓減。該中心打破鋼企傳統(tǒng)采購(gòu)模式，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)策略，形成動(dòng)態(tài)組合長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)、一口價(jià)現(xiàn)貨采購(gòu)、掉期鎖價(jià)采購(gòu)等多種采購(gòu)方式。把握節(jié)點(diǎn)擇機(jī)采購(gòu)，利用港口優(yōu)勢(shì)先期提高庫(kù)存，提前備料鎖定低價(jià)，并會(huì)同鞍鋼股份產(chǎn)品制造部、煉鐵總廠等，結(jié)合各礦種溢價(jià)、折扣率的變化實(shí)時(shí)測(cè)算性價(jià)比、跟蹤排序、靈活調(diào)整配礦結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口礦采購(gòu)成本同比上漲幅度低于同期進(jìn)口礦指數(shù)均價(jià)上漲幅度10.4%，節(jié)約采購(gòu)成本3.86億元。

　　今年年初，進(jìn)口煤炭通關(guān)全面受限。面對(duì)突如其來(lái)的沖擊，該中心會(huì)同鞍鋼國(guó)貿(mào)公司，與國(guó)家及省、市發(fā)改委、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)及大連海關(guān)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取最大理解和支持。通過(guò)多方調(diào)研、協(xié)調(diào)，在組織進(jìn)口焦煤異地通關(guān)、本港接卸，保障供應(yīng)的基礎(chǔ)上，有效降低物流成本。同時(shí)，該中心還針對(duì)長(zhǎng)協(xié)煤炭高溢價(jià)壓力，廣泛開(kāi)源，擇機(jī)采購(gòu)現(xiàn)貨，降低采購(gòu)成本937萬(wàn)美元。

　　同時(shí)，該中心立足市場(chǎng)研判，分析焦炭市場(chǎng)轉(zhuǎn)折的窗口期，廣泛尋源、抓住市場(chǎng)價(jià)格低點(diǎn)及港口現(xiàn)貨低于鐵路運(yùn)輸資源價(jià)格的短暫時(shí)點(diǎn)，大膽擇機(jī)采購(gòu)，替代鐵運(yùn)資源，降低高位采購(gòu)節(jié)奏，累計(jì)降低焦炭采購(gòu)成本4360萬(wàn)元。

　　在積極降采的基礎(chǔ)上，該中心還拓展職能，做大原燃料保供格局，主動(dòng)申請(qǐng)開(kāi)辟原燃料外銷(xiāo)職能，做大“資源池”，在提高保供質(zhì)量的同時(shí)，利用外銷(xiāo)進(jìn)行庫(kù)存節(jié)奏調(diào)整，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效，“反哺”企業(yè)利潤(rùn)。今年以來(lái)，該中心累計(jì)外銷(xiāo)廢鋼、進(jìn)口礦等富余資源6萬(wàn)余噸，創(chuàng)效1000余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了高位降庫(kù)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。