為進(jìn)一步降低采購成本，保證冬季用料可靠，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司加強(qiáng)爐料結(jié)構(gòu)管控，積極策劃冬季用料，搶抓市場相對低價位運行的有利時機(jī)，主動出擊，系統(tǒng)籌劃，全月完成成本再降300元目標(biāo)。

　　進(jìn)口礦方面實施現(xiàn)貨擇機(jī)采購，同時加大經(jīng)濟(jì)料種的采購數(shù)量，在9月份普氏指數(shù)高于8月份的情況下，進(jìn)口礦各品種干基含稅到廠加權(quán)平均相比9月下降10.9%；國內(nèi)礦采購方面積極探索高性價比國內(nèi)精礦替代進(jìn)口礦方案，增加優(yōu)質(zhì)資源的采購數(shù)量，實現(xiàn)公司含鐵原料階段性降本增效目標(biāo)。

　　燃料采購方面針對煤焦市場目前的降價趨勢，將全焦沫生產(chǎn)實驗性使用混合煤替代，在減少內(nèi)部焦沫需求的同時引進(jìn)新供方，撬動部分地區(qū)焦沫市場與主導(dǎo)市場保持一致，進(jìn)一步降低了焦沫采購成本。

　　據(jù)悉，經(jīng)采取以產(chǎn)品成本倒逼原燃料價格下降的成本管控政策后， 10月份該公司采購成本為經(jīng)營任務(wù)的完成提供了真材實“料”的價格保障。（薛萬輝）