面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，新鋼公司自動(dòng)化部認(rèn)真落實(shí)江西省、新余市政府、新鋼集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控的要求，第一時(shí)間召開(kāi)疫情防控專題會(huì)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)出打贏疫情阻擊戰(zhàn)號(hào)召，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行部署、動(dòng)員和強(qiáng)調(diào)，并成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善防控機(jī)制。在疫情防控方面，安排專人對(duì)在崗人員測(cè)量體溫，對(duì)各值班室、操作室、會(huì)議室等人員流動(dòng)密集地區(qū)進(jìn)行定期消毒、通風(fēng)，要求有發(fā)熱癥狀立即上報(bào)；安排專人做好相關(guān)信息收集匯報(bào)工作，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確；同時(shí)做好官方信息共享和疫情精準(zhǔn)分析研判，做好84消毒液、口罩、測(cè)溫槍等后勤保障工作，確保自動(dòng)化部防護(hù)用品供應(yīng)到位。

　　在疫情防控的同時(shí)，2月15日至26日，新鋼公司自動(dòng)化部積極調(diào)備力量，配合一鋼廠、二鐵廠、中厚板廠等生產(chǎn)單位，精心做好以一鋼廠2#轉(zhuǎn)爐為中心的設(shè)備集中檢修任務(wù)，為公司首季開(kāi)門(mén)紅提供科學(xué)準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。

　　本次設(shè)備集中檢修時(shí)間跨度大、任務(wù)重、人員緊張、施工環(huán)境復(fù)雜，而且范圍廣，涉及現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)二級(jí)、計(jì)器儀表、大中型衡器、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、總降電能表等等，為確保檢修工作順利進(jìn)行，自動(dòng)化部制定了《檢修工作方案》、《檢修期間干部值班表》，詳細(xì)部署檢修工作任務(wù)、落實(shí)安全措施，要求檢修單位做到精心組織、精心安排、精心施工，做好年終計(jì)劃?rùn)z修安排，將每個(gè)檢修項(xiàng)目分解到車(chē)間班組和個(gè)人，每個(gè)項(xiàng)目指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和檢修負(fù)責(zé)人，落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，每個(gè)項(xiàng)目還安排了機(jī)關(guān)工作人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，要求相關(guān)車(chē)間班組針對(duì)檢修項(xiàng)目提前準(zhǔn)備備品備件，做好施工安排，確保各個(gè)項(xiàng)目在點(diǎn)多面廣的情況下全面鋪開(kāi)。

　　為加強(qiáng)檢修工作的協(xié)調(diào)，該部設(shè)立網(wǎng)上檢修指揮部，精心組織，靈活調(diào)度，由調(diào)度全面掌握各個(gè)檢修項(xiàng)目的施工情況，安全信息和車(chē)輛調(diào)度，動(dòng)態(tài)掌握每個(gè)項(xiàng)目的檢修完成時(shí)間，每天下午在下班前召開(kāi)檢修專題工作會(huì)，通報(bào)檢修動(dòng)態(tài)信息，同時(shí)要求實(shí)現(xiàn)集中檢修工作四個(gè)確保：確保安全不出事故、確保檢修質(zhì)量不返工、確保檢修項(xiàng)目不遺漏、確保檢修工期不拖后；在檢修過(guò)程中，該部要求施工人員正確處理檢修質(zhì)量與施工進(jìn)度、安全，檢修與生產(chǎn)、安全，單項(xiàng)與系統(tǒng)的關(guān)系，做到施工進(jìn)度服從檢修質(zhì)量、質(zhì)量服從安全、生產(chǎn)服從檢修、檢修服從安全，單項(xiàng)服從系統(tǒng)、系統(tǒng)服從整體。目前，在全體檢修人員的精心準(zhǔn)備、精心安排下，該部共完成近100個(gè)項(xiàng)目，其他的檢修項(xiàng)目正在有條不紊的進(jìn)行，確保本次集中檢修的278個(gè)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部完成，為生產(chǎn)單位開(kāi)爐開(kāi)機(jī)創(chuàng)造有利條件。（嚴(yán)小斌）