首鋼技術(shù)研究院黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的相關(guān)部署要求，全面履行疫情防控主體責(zé)任，同時(shí)周密部署業(yè)務(wù)工作開展，實(shí)現(xiàn)逐步有序復(fù)工，做到疫情防控與科研開發(fā)兩手抓、兩不誤。

　　“制造+服務(wù)”是首鋼集團(tuán)所秉持的品牌理念。春節(jié)前夕，首鋼京唐公司完成了STC330R酸洗搪瓷鋼的首次生產(chǎn)，但搪瓷鋼的鱗爆性能必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)評(píng)估，待確定完全滿足指標(biāo)要求后才發(fā)往客戶使用。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后正好趕上疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量認(rèn)證和推進(jìn)工作受各方面因素影響都有所延遲。疫情防控刻不容緩，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也不能掉隊(duì)，面對(duì)京唐公司的緊急需求，遷順技術(shù)中心劉再旺主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，挺身而出，第一時(shí)間趕到實(shí)驗(yàn)室開展模擬搪瓷實(shí)驗(yàn)。為了確保判定結(jié)果的準(zhǔn)確性，實(shí)驗(yàn)不僅需要考慮客戶的工藝波動(dòng)和多樣性，還多次調(diào)整了重點(diǎn)工藝參數(shù)區(qū)間，最終經(jīng)過實(shí)驗(yàn)檢測(cè)與結(jié)果評(píng)估，快速及時(shí)地為京唐公司解決了燃眉之急。得知此事后，同事們紛紛在微信群中為劉再旺點(diǎn)贊，但他卻說：“我只是做好了本職工作，作為一名共產(chǎn)黨員，平時(shí)要當(dāng)先鋒，特殊時(shí)期更是義不容辭！”

　　自春節(jié)假期結(jié)束到現(xiàn)在，產(chǎn)品推進(jìn)處林志峰、劉斌等多名職工始終堅(jiān)守在工作崗位，圍繞集團(tuán)“兩會(huì)”和院職代會(huì)重點(diǎn)任務(wù)開展工作，早安排、早行動(dòng)。他們通過多種方式及時(shí)關(guān)注了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，動(dòng)態(tài)跟蹤推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)量、高端領(lǐng)先產(chǎn)量、推進(jìn)產(chǎn)品效益等產(chǎn)品推進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)。為應(yīng)對(duì)疫情對(duì)市場(chǎng)的影響，他們密切關(guān)注汽車主機(jī)廠開復(fù)工時(shí)間安排，動(dòng)態(tài)跟蹤3月份合同組織及到位情況，以便隨時(shí)做出機(jī)動(dòng)調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；與此同時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)工作，及時(shí)啟動(dòng)掛牌督辦完成進(jìn)展跟蹤，通過電話、微信等形式了解掌握客戶使用情況，明確已制定的整改措施是否真正落地，確保技術(shù)質(zhì)量瓶頸問題攻關(guān)能夠及時(shí)高效推進(jìn)。

　　中控室負(fù)責(zé)院內(nèi)安防系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的監(jiān)控工作，需24小時(shí)日夜值守。因臨近春節(jié)時(shí)力學(xué)樓供暖系統(tǒng)出現(xiàn)故障，放假期間難以修復(fù)，而樓內(nèi)多個(gè)實(shí)驗(yàn)室安放的疲勞試驗(yàn)機(jī)、水射流切割機(jī)、數(shù)控線切割機(jī)等大型重點(diǎn)設(shè)備，一旦環(huán)境溫度低于0℃，設(shè)備的水冷循環(huán)系統(tǒng)就有可能發(fā)生凍裂危險(xiǎn)，造成不可估量的損失。實(shí)驗(yàn)室臨時(shí)采用電暖氣進(jìn)行供暖保溫，按照安全規(guī)定，必須安排實(shí)驗(yàn)室人員值班，但疫情防控期間人員往來必然增加交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。中控室班長(zhǎng)張彤、金建新聞?dòng)嵑?，主?dòng)要求由中控室各班值守人員承擔(dān)起巡檢、測(cè)溫工作，解決了疫情防控期間實(shí)驗(yàn)室的特殊困難，為力學(xué)、化學(xué)、加工等多個(gè)部門解除了后顧之憂。