六月份，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心緊盯“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，按照“守正出奇、創(chuàng)新賦能”總要求，圍繞能源保供重點工序和節(jié)能降耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)添措施、鼓干勁，力促各項生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步提升，奮力拼奪“雙過半”目標任務(wù)。
夯實黨建根基，凝聚趕超力量
深入推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，黨政負責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)踐行“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，對重點難點問題親力親為、扭住不放、一抓到底，先后開展了“黨建+檢修攻關(guān)”“黨建+項目攻關(guān)”“黨建+志愿者行動”等主題活動。系統(tǒng)大檢修期間，由黨員和積極分子組成的黨員突擊隊主動承擔(dān)了電除塵頂板材料搬運任務(wù)，解決了參檢人員緊張的問題；下班后，由黨員和青年骨干組成的志愿服務(wù)隊義務(wù)幫助通勤車司機整治車內(nèi)環(huán)境，充分發(fā)揮先鋒模范作用，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，凝聚追趕超越強大力量。
吹響攻關(guān)號角，力促指標提升
以氣體保供工藝為抓手，持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，在煤氣回收指標、能耗指標方面實現(xiàn)了新突破，通過煤氣加壓機節(jié)能運行模式攻關(guān)，每年可節(jié)約電費100多萬元；通過優(yōu)化煤氣回收工藝，實現(xiàn)了十萬m3煤氣柜回收率較計劃提高1.21m3/t，八萬m3煤氣柜回收率較計劃提高2.17m3/t；通過強化日常運行管理，探索壓縮空氣經(jīng)濟保供模式，實現(xiàn)了噸鋼壓縮空氣消耗同比降低13.67m3/t。
以煤氣綜合利用發(fā)電項目投運為契機，全面開展發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)革新，通過安裝膠球清洗裝置，使發(fā)電機組真空度由-86Kpa提升至-94Kpa，日增發(fā)電量38400kWh；通過安裝射水箱降溫系統(tǒng)，使射水箱溫度由35℃降低到26℃，日增發(fā)電量4800 kWh；通過增加蓄熱器連通管，提高蓄熱能力，日增發(fā)電量6000 kWh，多措并舉實現(xiàn)了單日自發(fā)電量達到494萬kWh，自供電比例最高達54.85%。
激發(fā)人才活力，匯聚創(chuàng)新動能
該單位以今年“兩會”政府報告中“誰能干就讓誰干”的新提法為導(dǎo)向，加快選人用人機制改革，近期選聘見習(xí)科長4名、見習(xí)作業(yè)長6名、見習(xí)工長5名、見習(xí)班長5名，一大批青年后備人才進入管理崗位鍛煉成長；緊緊圍繞能源創(chuàng)效重點項目“揭榜掛帥”，堅持以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論能力，以績效定收入，讓多勞者多得，流汗者流芳，吃苦者吃香，形成鼓勵擔(dān)當作為、崇尚苦干實干的良好風(fēng)尚，助力智能保供、遠程控制、無人值守、智慧制造等項目有序推進；建立完善容錯糾錯機制，樹立為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，為干事者鼓勁，為擔(dān)當者撐腰，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，匯聚創(chuàng)新實干的磅礴力量。（賈育紅）
