新鋼實(shí)業(yè)公司是一家擁有溶劑和帶鋼兩大產(chǎn)業(yè)的公司，為順應(yīng)新鋼集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)沖千億”的發(fā)展方向，新鋼實(shí)業(yè)公司作為集團(tuán)公司鈣質(zhì)溶劑和發(fā)藍(lán)打包帶保供單位，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司做優(yōu)做強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展思想，在抓好溶劑、帶鋼產(chǎn)業(yè)的保供的同時(shí)，因勢(shì)而變,多措并舉,及時(shí)將產(chǎn)業(yè)延伸，努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量全面發(fā)展。
“三全助力”，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效目標(biāo)
2020年是新鋼集團(tuán)公司十三五規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)沖千億”的承上啟下的關(guān)鍵之年，在此機(jī)遇下，新鋼實(shí)業(yè)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司降本創(chuàng)效10億元的年度目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開展“全員，全方位，全過(guò)程” 三全降本創(chuàng)效活動(dòng)。為了保證整個(gè)活動(dòng)切實(shí)有效,能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，該公司積極倡導(dǎo)降本無(wú)小事的理念，今年初就結(jié)合自身實(shí)際擬定全年降本1200萬(wàn)元的攻關(guān)目標(biāo)。從上至下，層層把關(guān)，形成全員參與齊抓共管的氛圍，整個(gè)“三全降本”主題活動(dòng)既涉及以大宗原燃料采購(gòu)價(jià)格為主的公司級(jí)降本，又涉及以降低各項(xiàng)物料消耗為主的車間級(jí)降本創(chuàng)效工作，同時(shí)還延伸到以節(jié)能降耗攻關(guān)，小改小革，勞動(dòng)競(jìng)賽為主的班組級(jí)降本創(chuàng)效。為確保整個(gè)實(shí)施方案能落到實(shí)處，該公司首先對(duì)燃煤市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)燃煤市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的實(shí)際，對(duì)石灰焙燒所需燃煤進(jìn)行公開招投標(biāo)采購(gòu)，切實(shí)降低燃煤采購(gòu)價(jià)格，確保全年燃煤采購(gòu)單價(jià)較上年平均價(jià)格降低10%。措施實(shí)施以來(lái)，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，全年可降低燃煤消耗成本約720萬(wàn)元。其次從輔料成本著手，通過(guò)對(duì)主要輔料及備品備件招標(biāo)，確保了物料采購(gòu)成本下降3%，今年以來(lái)，輔料成本降低約30萬(wàn)元，破解了原燃料及輔料成本居高不下的瓶頸難題。為規(guī)范工藝管理，理順市場(chǎng)與生產(chǎn)關(guān)系，該公司還要求石灰生產(chǎn)單位和帶鋼公司，從加強(qiáng)工藝工序管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行好工藝紀(jì)律，把控原燃料驗(yàn)收關(guān)及原燃料工藝配比，有效地降低了物耗能耗，提高了石灰的合格率。同時(shí)結(jié)合石灰生產(chǎn)的特性，積極開展回轉(zhuǎn)窯粉灰率的技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)全年粉灰率下降并創(chuàng)效50多萬(wàn)元。在各項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)捷報(bào)頻傳的喜人成績(jī)下，該公司還牢固樹立全員的主人翁意識(shí)，倡導(dǎo)廠興我榮，廠衰我恥的管理理念，集思廣益，不斷開展小改小革，勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵等活動(dòng)，促進(jìn)和督導(dǎo)基層班組降本指標(biāo)的順利完成。
多元施策，提升產(chǎn)業(yè)造血能力
為了確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、有序發(fā)展，為新鋼集團(tuán)公司產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，營(yíng)收千億元保駕護(hù)航，新鋼實(shí)業(yè)公司結(jié)合自身實(shí)際制定了溶劑，帶鋼產(chǎn)業(yè)三年?duì)I收2億元的三年強(qiáng)攻目標(biāo)。新鋼實(shí)業(yè)公司首先通過(guò)對(duì)近三年來(lái)對(duì)集團(tuán)公司所供溶劑總量進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)如果僅限于集團(tuán)公司內(nèi)部供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)三年強(qiáng)攻目標(biāo)難度頗大，必須著眼于豐富石灰產(chǎn)品和開拓溶劑外銷市場(chǎng)，在開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)保證集團(tuán)公司所需的鈣質(zhì)溶劑的供應(yīng)基礎(chǔ)上，將產(chǎn)能富裕的鈣質(zhì)溶劑銷售到周邊的企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)造血能力。為此，該公司在目前沒(méi)有自主礦山的現(xiàn)狀下，瞄準(zhǔn)短板，首先穩(wěn)定石灰石原料供應(yīng)渠道，在新余周邊地區(qū)積極尋找優(yōu)質(zhì)石灰石資源礦山供應(yīng)點(diǎn)，開辟新的石灰石直供供應(yīng)線，從而有效解決和應(yīng)對(duì)因外部環(huán)境發(fā)生變化給石灰石原料采購(gòu)帶來(lái)的壓力，同時(shí)擬與擁有優(yōu)質(zhì)石灰石資源礦山的誠(chéng)信企業(yè)合作，在滿足石灰石自給自足的情況下，共同開發(fā)對(duì)外銷售建材石料。其次，在產(chǎn)品上下功夫，不斷豐富產(chǎn)品，延伸鈣質(zhì)溶劑產(chǎn)業(yè)鏈，利用石灰廠回轉(zhuǎn)窯優(yōu)質(zhì)副產(chǎn)品石灰粉灰的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)營(yíng)合作供集團(tuán)公司脫硫劑生產(chǎn)單位，延伸石灰產(chǎn)品加工，擴(kuò)大合作生產(chǎn)KR、RH脫硫劑，并且通過(guò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元合作，生產(chǎn)氫氧化鈣產(chǎn)品，利用下屬石灰生產(chǎn)單位齊祥公司地處上高蒙山鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與該地優(yōu)質(zhì)資源礦點(diǎn)的公司合作，生產(chǎn)氫氧化鈣，進(jìn)一步加大該產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，擴(kuò)大營(yíng)收。
小步快跑，助力帶鋼產(chǎn)業(yè)升級(jí)
近年來(lái)，隨著新余地區(qū)帶鋼產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備的不斷升級(jí)，帶鋼產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈，雖然新鋼實(shí)業(yè)公司帶鋼產(chǎn)業(yè)近年來(lái)通過(guò)不斷進(jìn)行技改和新產(chǎn)品的開發(fā)，已形成熱處理彈簧帶，雨刮器背帶，發(fā)藍(lán)打包帶，涂漆帶及各種鋼號(hào)冷軋帶系列產(chǎn)品，但由于對(duì)現(xiàn)有阻礙產(chǎn)量、質(zhì)量提升的軋機(jī)，淬火爐，拋光機(jī)，刮邊機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的升級(jí)改造，給帶鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)帶來(lái)了極大的壓力。針對(duì)此現(xiàn)象，該公司因地制宜，深挖內(nèi)潛，把握集團(tuán)公司近年來(lái)在大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，尤其優(yōu)特鋼帶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)公司帶鋼產(chǎn)品與優(yōu)特帶鋼產(chǎn)品的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息共享，豐富品種開發(fā)，降低成本，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，同時(shí)創(chuàng)新機(jī)制，通過(guò)合資合作，引進(jìn)外資，為帶鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展從吸引外資、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備升級(jí)方面注入新的活力，按照小投入大收益的發(fā)展思路，針對(duì)目前困擾帶鋼產(chǎn)能，質(zhì)量提升的設(shè)備短板，對(duì)軋機(jī)，淬火爐，拋光機(jī)，刮邊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造和工藝改良，以滿足不同客戶對(duì)質(zhì)量的要求和縮短產(chǎn)品交付時(shí)間，與此同時(shí)，新鋼實(shí)業(yè)公司牢固樹立“敬畏產(chǎn)品，尊重客戶”的市場(chǎng)理念，通過(guò)邊生產(chǎn)邊提高，以精益求精的管理模式加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，以不信不立，不誠(chéng)不行的理念創(chuàng)誠(chéng)信品牌，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 （戴純艷）
