火紅八月，方大九鋼以“全面降成本，再大干一百天”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以效益最大化為原則，抓住當(dāng)前鋼鐵市場有利形勢，強(qiáng)化過程監(jiān)控、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，整體生產(chǎn)紅紅火火，各大工序亮點(diǎn)紛呈。

方大九鋼生產(chǎn)火熱

　　煉鐵工序以高爐穩(wěn)定為中心，強(qiáng)化原料與鐵前管理，加強(qiáng)爐內(nèi)操作，保障穩(wěn)定順行；煉鋼工序根據(jù)廢鋼鐵供應(yīng)情況及鐵水產(chǎn)量及時(shí)調(diào)整鋼鐵料結(jié)構(gòu)，在確保廢鋼資源不斷檔的情況下，通過調(diào)整鋼鐵料結(jié)構(gòu)穩(wěn)定鋼鐵料結(jié)構(gòu)成本，減少生鐵用量；軋鋼工序加強(qiáng)軋制計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)控，提高生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性，狠抓計(jì)劃執(zhí)行情況；在自發(fā)電方面，實(shí)行煤氣日動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，進(jìn)一步提高熱裝熱送率、噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收率，降低煤氣消耗，杜絕各類“跑冒滴漏”的浪費(fèi)現(xiàn)象。與此同時(shí)，結(jié)合市場行情變化，做好管控庫存工作，組織跟蹤落實(shí)原燃料卸貨工作，提高原燃料卸貨效率；關(guān)注產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，及時(shí)對成品材生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和銷售工作進(jìn)行分析，并對過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處置，確保產(chǎn)品按時(shí)足量發(fā)運(yùn)。

　　8月份，方大九鋼生鐵、粗鋼、鋼材、自發(fā)電產(chǎn)量完成率分別達(dá)到107.14%、106.42%、105.55%、108.95%，其中，8月17日煉鐵3號高爐日產(chǎn)5546噸、煉鋼綜合日產(chǎn)20437噸，8月23日2號高爐日產(chǎn)4025噸紛紛打破歷史紀(jì)錄，生產(chǎn)業(yè)績實(shí)現(xiàn)全線飄紅。（袁建）