上半年,本鋼采購中心堅持“以效益為中心”理念,多措并舉,積極攻關(guān),降成本工作取得顯著成效。
為確保各煤種連續(xù)穩(wěn)定供貨,采購中心全力開發(fā)國內(nèi)焦煤資源,共補充進口煤缺口29萬噸,同時增加低價長協(xié)煤發(fā)運,降低焦煤平均采購成本。
在地方礦粉和廢鋼增量采購上做降本文章。上半年,采購中心實際完成地方礦粉采購量279.67萬噸(含鞍鋼礦粉),同比多采購44.7萬噸,充分發(fā)揮了地方礦粉成本優(yōu)勢,降低了集團綜合配礦成本。上半年完成廢鋼鐵采購量91.7萬噸,其中3~6月完成75萬噸,同比多采購68萬噸,為集團降鐵耗提供了保障。
采購中心深入推進耐材產(chǎn)線區(qū)域承包,引入優(yōu)質(zhì)供方,承包項目達231項,預(yù)計兩年可降本額將達1.41億元,綜合降幅可達7.77%。按環(huán)比降本考核口徑統(tǒng)計,上半年耐材降本達6900萬元。他們還合理利用采購窗口期,實施擇機采購降本。上半年,擇機采購20批次,實際結(jié)算擇機效益3527萬元。通過對標,推進汽柴油與鞍鋼協(xié)同采購,上半年降低柴油采購成本1669萬元。
采購中心積極創(chuàng)新采購思路,開展多渠道多方式招標采購。充分與歐冶工業(yè)品公司合作,解決采購中的堵點和難點問題。在歐貝平臺建立本鋼工業(yè)品商城,選取適合本鋼的物料上架,通過談判實現(xiàn)享受寶武集團11家子公司相同采購價格。同時,組織開展對標立項工作,確定原燃料價格常規(guī)對標項目41項,備件輔料對標鞍鋼寶武195項。通過對標,各品種價格同口徑比較均不高于鞍鋼。此外,不斷完善廢鋼采購思路,進行采購價格對標定期“回頭看”,降低采購成本。利用中鋼協(xié)采購數(shù)據(jù),進行主要原燃料行業(yè)對標,向集團主管部門反饋分析結(jié)果,推進各項降本措施的落實。