四季度以來，通鋼公司煉鋼事業(yè)部結(jié)合TPM管理，充分發(fā)揮職工聰明才智，努力落實(shí)好各項(xiàng)降本措施，沖刺全年生產(chǎn)目標(biāo)。
煉鋼事業(yè)部把降本作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過持續(xù)推進(jìn)TPM管理，發(fā)揮職能科室管理、服務(wù)職能，按區(qū)域、專業(yè)參與作業(yè)區(qū)小組活動(dòng)，圍繞自身成本指標(biāo)開展“兩源”問題查找，充分調(diào)動(dòng)每名職工的改善熱情，通過實(shí)施各種改造降低物料損耗、提高節(jié)約意識(shí)、減少設(shè)備故障、降低成本、增加效益。
該事業(yè)部設(shè)備維護(hù)人員劉金庫自主加工了一套法蘭式過濾器上壓蓋，替換快開式上壓蓋，將配對(duì)法蘭盤焊接在過濾器桶上端，安裝法蘭式上壓蓋并用螺栓緊固。改造后，避免了漏水事故發(fā)生，預(yù)計(jì)年可節(jié)約備件費(fèi)用1.7萬元。該事業(yè)部供水區(qū)域中心泵站轉(zhuǎn)爐汽化水泵軸承箱為迷宮密封。崗位職工通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)骨架油封端蓋圖紙，聯(lián)系加工制作。對(duì)軸承箱配轉(zhuǎn)攻絲，安裝骨架油封端蓋。改進(jìn)后的水泵上線使用后，徹底解決漏油問題的同時(shí)，一年節(jié)約采購新泵頭、軸承及檢修費(fèi)用9萬元。
