今年一季度，寶武集團(tuán)中南股份煉鐵廠8號高爐各項技經(jīng)指標(biāo)取得新突破，其中燃料比實現(xiàn)“破五進(jìn)四”，達(dá)到497kg/t，為煉鐵廠降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。

　　低燃料比是降低煉鐵成本的有效手段。2023年，8號高爐已經(jīng)生產(chǎn)14年，隨著8號高爐進(jìn)入爐役后期，面對的困難也逐漸增多。在公司和煉鐵廠的大力協(xié)同支撐下，8號高爐進(jìn)一步強(qiáng)化穩(wěn)定原燃料條件，保證原燃料質(zhì)量，實現(xiàn)供料穩(wěn)定。同時自我加壓，眼睛向內(nèi)，進(jìn)一步梳理產(chǎn)量提升的難點(diǎn)，有針對性開展“提高利用系數(shù)”和“重點(diǎn)管控指標(biāo)”天天讀，定期組織當(dāng)班操業(yè)人員召開操業(yè)會總結(jié)分析爐況趨勢及變化原因，及時修正下一步操業(yè)方針。針對影響高爐爐況波動的因素，8號高爐有效建立了值班工長“班體檢”、爐長“日體檢”、作業(yè)區(qū)“周總結(jié)”、廠技術(shù)部門“月分析”的高爐體檢體系，為高爐持續(xù)長周期穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。

　　8號高爐積極主動對標(biāo)同類型高爐，向先進(jìn)高爐學(xué)習(xí)取經(jīng)，找出不足并根據(jù)自身條件制定整改措施，打破固有操作思維，進(jìn)一步優(yōu)化冶煉參數(shù)，將降本增效目標(biāo)層層分解落實到橫班及班員，發(fā)動全員參與增產(chǎn)降耗活動，掀起人人參與降本增效的濃厚氛圍，提升員工在勞動競賽中的參與度和貢獻(xiàn)值。為尋求技術(shù)突破，8號高爐對自身提出高要求，加大鐵水測溫取樣頻次，對比化驗結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。同時，嚴(yán)格把控外圍入爐原燃料質(zhì)量，不斷優(yōu)化調(diào)整爐況，切實為高爐燃料比“破五進(jìn)四”奠定堅實基礎(chǔ)。8號高爐以優(yōu)異成績喜獲寶武集團(tuán)3000級“高產(chǎn)冠軍爐”“綜合優(yōu)勝爐”“低碳冠軍爐”稱號。（陳立新  何勇）