自今年6月以來(lái)，長(zhǎng)江全面進(jìn)入汛期，重慶鋼鐵?物流運(yùn)輸部高度重視，層層壓實(shí)責(zé)任，做好汛期安全生產(chǎn)部署，落實(shí)落細(xì)應(yīng)急預(yù)案及值班值守制度，全體員工聞汛而動(dòng)，眾志成城、傾力攻堅(jiān)，6~8月，原料碼頭（1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、6號(hào)）卸載量達(dá)485萬(wàn)噸，與去年同期相比提升了25.73%，創(chuàng)造汛期卸載歷史紀(jì)錄。

　　一組組躍動(dòng)的數(shù)字，折射出公司原料碼頭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展之勢(shì)。創(chuàng)造汛期卸載新紀(jì)錄離不開物流運(yùn)輸部員工同心共融、干勁沖天的工作狀態(tài)，更體現(xiàn)了面對(duì)艱難困苦時(shí)物流運(yùn)輸部的堅(jiān)定決心和澎湃動(dòng)力。

　　高效組織助力物料快速卸載

　　▲沈揚(yáng)超正在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度

　　汛期水情變化莫測(cè)，對(duì)公司碼頭卸載影響較大。“在5月汛期即將到來(lái)之前，物流運(yùn)輸部就全面做好了應(yīng)對(duì)汛期的各項(xiàng)準(zhǔn)備，從密切關(guān)注天氣變化到生產(chǎn)組織的應(yīng)對(duì)，從地毯式的躉船安全隱患摸排到強(qiáng)化上下工序的協(xié)同，均作出了相應(yīng)的調(diào)整?！备劭谧鳂I(yè)區(qū)副作業(yè)長(zhǎng)沈揚(yáng)超說(shuō)。

　　▲正在卸載作業(yè)的碼頭

　　保證碼頭卸載安全有序運(yùn)行是汛期工作的重中之重，物流運(yùn)輸部成立汛期專項(xiàng)行動(dòng)小組，系統(tǒng)梳理影響碼頭卸載效率的問(wèn)題和短板，全力推進(jìn)汛期碼頭高效作業(yè)。為確保物料卸載的連續(xù)性，港口作業(yè)區(qū)牽頭配合好船方，船只靠泊后躉船水手主動(dòng)和船方對(duì)接，高效完成解系纜、岸電搭接工作，一系列措施實(shí)施后，每條船的卸載效率平均可提高30分鐘左右。與此同時(shí)，面臨不斷變化的水情，物流運(yùn)輸部不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織、調(diào)整躉船挪移方式，利用碼頭空檔期提前將躉船挪移到位，減少因水位調(diào)整而改變躉船?？康拇螖?shù)，一船一卸，有效提高了作業(yè)效率。

　　設(shè)備改造促進(jìn)物料快速轉(zhuǎn)運(yùn)

　　生產(chǎn)順行，設(shè)備的強(qiáng)力支撐必不可少?！斑@兩天，我們正在完成3號(hào)碼頭300導(dǎo)料槽的改造工作，以收窄控制皮帶坐料故障，確保皮帶汛期生產(chǎn)的有序落料?！备劭谧鳂I(yè)區(qū)員工羅杰說(shuō)道。

　　▲員工在檢查錨鏈

　　為提升設(shè)備運(yùn)行效率，強(qiáng)化設(shè)備“零故障”管理，物流運(yùn)輸部先后完成了1號(hào)碼頭106一4燒2組擋邊輪改造、107機(jī)頭副梭槽延長(zhǎng)改造等近10項(xiàng)改造工作，高效快速地解決碼頭卸載環(huán)節(jié)的短板。改造完成后，在浮吊司機(jī)的操作下，物料能夠“精準(zhǔn)有序”的落在皮帶上，整個(gè)過(guò)程緊密銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，解決了皮帶跑偏及物料灑落等問(wèn)題。

　　精細(xì)管理提升卸載作業(yè)率

　　▲員工拋接纜作業(yè)

　　自推行“操檢維調(diào)”一體化后，物流運(yùn)輸部港口作業(yè)區(qū)針對(duì)員工標(biāo)準(zhǔn)化操作等問(wèn)題，開展現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一交流寫實(shí)，提煉操作精髓、修訂優(yōu)化放料標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，汛期未發(fā)生因操作不當(dāng)造成的坐料故障。同時(shí)嚴(yán)把員工“用、養(yǎng)、修”三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮“多面手”作用，聚焦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的技術(shù)保障，強(qiáng)化預(yù)防性修理，自主解決制約生產(chǎn)高效的問(wèn)題，灑落料、積料的難題得到有效解決，為碼頭卸載作業(yè)率提升奠定了基礎(chǔ)。（江曉羽 王洪 朱軍）