在寶武集團(tuán)中南股份能源環(huán)保部，有這樣一個(gè)優(yōu)秀的班組，連續(xù)九年獲得“安全1000標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”和“十佳標(biāo)桿示范班組”稱號(hào)，榮獲寶武年度“安全1000標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”、廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)，它就是能源環(huán)保部維檢作業(yè)區(qū)調(diào)試檢修班。
書寫安全篇章，筑牢安全根基
調(diào)試檢修班是一個(gè)時(shí)時(shí)和高壓電打交道的特殊班組，安全風(fēng)險(xiǎn)極高。為了讓班組安全工作走深走實(shí)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，該班自編安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可視化教材，建立“崗位風(fēng)險(xiǎn)管控表”“各類作業(yè)安全措施表”“安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)表”“故障匯總表”和“應(yīng)急疏散圖”四表一圖；創(chuàng)新建立“安全第一、雙安全交底、一票一柜法、一對(duì)一聯(lián)系法”的“1211”創(chuàng)新安全工作法，創(chuàng)新開展“重點(diǎn)檢修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)描述”和“員工風(fēng)險(xiǎn)自檢動(dòng)態(tài)看板”，開設(shè)周五安全大課堂等安全特色教育活動(dòng)，形成具有調(diào)試班特色的安全管理模式，積淀獨(dú)具特色的安全文化。
“一崗雙責(zé)”形成閉環(huán)管理，以員工輪流上臺(tái)講崗位安全風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持開展下去。每位班員不僅要完成各自檢修任務(wù)，更要輪流擔(dān)當(dāng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的“安全監(jiān)督員”，現(xiàn)場(chǎng)“安全監(jiān)督員”從人員的勞保用品穿戴是否符合規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患到檢修作業(yè)操作是否規(guī)范化等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控；每天輪值安全員將作業(yè)任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)、防范措施通過(guò)一張PPT展示，清晰可見、簡(jiǎn)單明了，在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真履職，發(fā)現(xiàn)安全隱患點(diǎn)并及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)敲響安全警鐘，任務(wù)結(jié)束后對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)記錄在案。
員工上臺(tái)講安全的內(nèi)容沒(méi)有局限性，涉及面廣，例如檢修作業(yè)前結(jié)合檢修項(xiàng)目、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境上臺(tái)講流程、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施；講檢修作業(yè)過(guò)程中遇到的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分享應(yīng)對(duì)措施；結(jié)合身邊發(fā)生的安全事故，講事故案例、心得體會(huì)。
打造創(chuàng)新基地，助力極致降本
“唯創(chuàng)新者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯創(chuàng)新者勝”，調(diào)試班勇于破題，善于解題，聚焦短板，打造鐘韶藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新基地，一點(diǎn)一滴抓成果，一步一個(gè)腳印推進(jìn)，奮進(jìn)創(chuàng)新歷程。
借助公司工會(huì)搭建的兩級(jí)自主管理等平臺(tái)，調(diào)試檢修班至今成功地組織實(shí)施《一種具有溫控功能的絕緣工具烘干裝置》《一種移動(dòng)式絕緣油樣測(cè)試儀集油盆車》《一種便攜式發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地試驗(yàn)裝置》等33項(xiàng)技術(shù)秘密并獲得認(rèn)定號(hào)；申請(qǐng)專利34項(xiàng)，其中《一種安全警戒裝置及安全警戒方法》《一種變壓器直流電阻試驗(yàn)接線方法和裝置》《電纜檢測(cè)方法》等4項(xiàng)發(fā)明專利已獲得授權(quán)號(hào),其中《一種電纜頭支撐架》《一種不易斷裂的試驗(yàn)短接線》《一種110kV及以上變壓器懸掛式多功能變壓器試驗(yàn)接線裝置》等17項(xiàng)實(shí)用新型專利已獲得授權(quán)號(hào)；完成自主課題32項(xiàng)；論文21篇。全員參與率100%，營(yíng)造了“人人要?jiǎng)?chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的濃厚氛圍。
設(shè)備的使用率、安全性和檢修成本是發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。調(diào)試檢修班從小處著手，轉(zhuǎn)變?cè)鲂в^念，突破降本空間，把廢舊材料、工具變廢為寶，通過(guò)全員積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，有效改進(jìn)設(shè)備缺陷、提高設(shè)備安全性、降低生產(chǎn)檢修成本，獲得喜人成績(jī)，2023年通過(guò)難題攻關(guān)、效率提升、修舊利廢等一系列舉措為中南股份降本增效1807.1萬(wàn)元。
弘揚(yáng)工匠精神，傳承崗位技能
調(diào)試檢修班利用好“鐘韶藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室”和“能源環(huán)保部維檢作業(yè)區(qū)培訓(xùn)基地”,開展“112”培訓(xùn)活動(dòng)，即一個(gè)月一個(gè)主題培訓(xùn)兩次，對(duì)員工進(jìn)行“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的動(dòng)手操作實(shí)操培訓(xùn)，為檢修作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、使用儀器規(guī)范化提供有力的技術(shù)支撐。
為扎實(shí)推進(jìn)全員大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)，錘煉一流的戰(zhàn)術(shù)、一流的技術(shù)，調(diào)試班堅(jiān)持開展“每周一題”活動(dòng)，根據(jù)日常工作中出現(xiàn)的專業(yè)常識(shí)和技術(shù)難題進(jìn)行編題，按照“提出問(wèn)題-上交答案-答后大討論”的學(xué)習(xí)模式進(jìn)行操作；營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為班員提供各類專業(yè)書籍，鼓勵(lì)員工在閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)加深員工對(duì)崗位技術(shù)的理解和掌握。
2023年通過(guò)“112”技能提升法進(jìn)行崗位培訓(xùn)24次；開展“每周一題”活動(dòng)51期；獲得公司級(jí)技能競(jìng)賽第一名1人次，第二名4人次，第三名1人次。
四十九年風(fēng)雨兼程，四十九年砥礪前行，四十九年劈波斬浪。四十九年，“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，調(diào)試人一步一個(gè)腳印，歷任班組長(zhǎng)一棒接著一棒往前走，時(shí)代在變遷，不變的是調(diào)試人“繼傳承、保安全、永爭(zhēng)先”的初心和使命。 （鐘韶）
