寶武集團中南股份煉鐵廠3號翻車機系統(tǒng)負責6號、7號焦爐所需煉焦煤的接卸和輸送。國內(nèi)煉焦煤水分含量較高，車廂明顯積水、滴水，翻卸后車廂清理時間較長，翻車機料倉格網(wǎng)容易堵塞，卸2至3卡需清理一次格網(wǎng)，每次清理時間20至30分鐘，影響卸車效率的同時也增加員工勞動強度。

　　近期，原料生產(chǎn)作業(yè)區(qū)組織骨干人員和裝卸協(xié)力隊伍骨干人員，對影響3號翻車機卸車效率的原因進行分析，梳理查找出主要原因：貨物的性質(zhì)是影響卸車效率的主要原因，煉焦煤黏性大、板結(jié)加大了員工勞動強度，機械化程度低，格網(wǎng)清理靠人工用鐵鏟、撬棍作業(yè)，作業(yè)效率低；裝卸協(xié)力人員流動性大，專業(yè)水平不高，勞動強度大，影響裝卸作業(yè)。

　　原料作業(yè)區(qū)根據(jù)查找出的原因制訂相應的整改措施：利用膠管、鐵管、壓縮風機等材料自力制造格網(wǎng)清理風管，通過壓縮風機產(chǎn)生風力，經(jīng)過管道產(chǎn)生風壓，操作人員拿著風管利用強大的風壓把格網(wǎng)上的積煤吹下料倉，提高格網(wǎng)清理機械化水平；在清車線料倉周邊加裝風扇，降低環(huán)境溫度，定期用高壓槍沖洗翻卸區(qū)域，保持現(xiàn)場干凈，改善作業(yè)環(huán)境，提高裝卸工人歸屬感和幸福感，從而降低工人流動性；值班長加強與鐵運部門的溝通，熟練卸車流程和進廠計劃，及時下達對車計劃，減少煤種切換引起的格網(wǎng)清理作業(yè)，加強協(xié)力管理，及時了解協(xié)力作業(yè)需求，提高清車人員專業(yè)水平。

　　通過上述措施的實施，3號翻車機格網(wǎng)清理效率提高1倍有余，原來8人清理格網(wǎng)30分鐘的工作量現(xiàn)在只要3人15分鐘便可完成，工人勞動強度明顯降低，卸車效率顯著提高，3號翻車機卸車作業(yè)安全、高效、穩(wěn)定推進。（羅小娥）