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焦煤班上的“自由人”

2019-06-21 09:07:00     作者:李賜安 劉玉仙

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,班長就是“細(xì)胞核”,班組的“主心骨”。陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠運(yùn)行車間是公司原燃料運(yùn)輸?shù)闹匾獑挝唬瑓^(qū)域廣、線長、點(diǎn)散,車間設(shè)備運(yùn)行監(jiān)護(hù)、衛(wèi)生清理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面一直是安全管理中常抓不懈的工作,各區(qū)域班長除了要組織好班中日常工作外,總是忙碌奔波在各個(gè)崗位之間,就像排球賽場上的“自由人”,哪里需要哪里去,為安全生產(chǎn)堅(jiān)守好第一道防線。 

  “開完班前會(huì),刮板堆取料暫時(shí)不開機(jī)。李姐,負(fù)責(zé)刮板堆取料機(jī)崗位,接班后再返回C202自己崗位接班;旌浩負(fù)責(zé)C207皮帶機(jī)、C5C5振篩分崗位放料排倉;我、苗虎、王全中、李強(qiáng)直接去一次料場,配合車間人員負(fù)責(zé)物料覆蓋,路面粘料清理?!边@是運(yùn)行車間焦煤丁班班前會(huì),班長潘樂在詳細(xì)的安排著工作。潘樂,一個(gè)非常陽光的90后小伙子,是運(yùn)行車間焦煤丁班班長,雖然年輕,可干起工作是個(gè)雷厲風(fēng)行,心思細(xì)膩的人。眾所周知運(yùn)行車間設(shè)備多、分布廣而且生產(chǎn)“戰(zhàn)線”長,想要各項(xiàng)工作順利開展,班長就是班組的“主心骨”,再棘手的工作,在潘樂心里只有做好“五勤”那都不是事。

  為確保煉鐵高爐燃料供應(yīng)需求,供焦線班中8個(gè)小時(shí)基本上滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),要是遇到下雨C207和G302皮帶機(jī)下方的焦沫積料增多,停機(jī)清理量大,清理出來的積料還需要人員在汽配倉前監(jiān)督、配合用鏟車一锨一锨鏟到車斗再轉(zhuǎn)運(yùn)走。每當(dāng)清理、轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)時(shí)潘樂總會(huì)勤跑在現(xiàn)場。一方面,清理作業(yè)時(shí)間有限,每次利用生產(chǎn)間隙停機(jī)的半小時(shí)來清理;另一方面,如果不及時(shí)清理,皮帶下的積料會(huì)磨皮或者卷入滾筒導(dǎo)致皮帶跑偏引起撒料。為合理的把控時(shí)間,確保清理作業(yè)時(shí)“雙”安全,潘樂除了全程安全監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場指揮現(xiàn)外,他對(duì)大家叮囑就是作業(yè)安全。遇到人員緊張的時(shí)候,他二話不說,拿上鐵鍬就沖在最前面。C207和G302皮帶機(jī)這邊剛“安頓”好,他急忙又趕往C5振篩和其他崗位利用停機(jī)間隙,協(xié)助清理設(shè)備和更換托輥、護(hù)幫護(hù)皮等工作。平時(shí)的工作中難免一些臨時(shí)性指派工作,一個(gè)班下來,潘樂手機(jī)中的微信運(yùn)動(dòng)步數(shù)總是穩(wěn)居榜首,而且是“蟬聯(lián)冠軍”。雖然工作多而細(xì),但這個(gè)90后的小伙子卻默默的扛起責(zé)任,有條不紊的打理著班中的一切。 

  潘樂的勤是他藍(lán)色工衣上無形的“名牌”。自從參加柞水班組長培訓(xùn)歸來,手上材料袋就隨身攜帶。學(xué)以致用,行動(dòng)先行。潘樂利用班前(后)會(huì)和班組活動(dòng),積極組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理方法,分享PPT材料,讓大家一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。目前,從班前會(huì)開始,已經(jīng)借鑒和實(shí)行柞水培訓(xùn)的模式,并得到大家好評(píng),潘樂也在實(shí)踐中不斷提升自己的管理水平。最近,潘樂就“盯”上了焦煤區(qū)域C5振篩清理和分工問題,勤于動(dòng)腦也是他工作的一大特點(diǎn)。每天接班后,班組人員力量都集中在供焦線開機(jī)上,供焦線開機(jī)半小時(shí)后開啟C5振篩,在振篩開啟前必須進(jìn)行設(shè)備清理。由于時(shí)間緊、“戰(zhàn)線”長,每次開機(jī)供料班主控工都會(huì)催促清理進(jìn)度,使清理工作開展起來也顯得很被動(dòng),潘樂看在眼里想到了心里。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,讓他意識(shí)到合理分工和崗位相互協(xié)作的重要性,于是他采用臨近崗位相互協(xié)作分工的管理方式。C5振篩崗位最近的崗位就是C207、G302皮帶機(jī)崗位工,接班時(shí)C207、G302皮帶機(jī)崗位恰逢生產(chǎn)停機(jī)間隙,崗位人員完成交接班、點(diǎn)檢完設(shè)備后,安排人員一起到C5振篩清理作業(yè)。這樣一來,既解決了C5振篩清理時(shí)候的“手忙腳亂”,緩解了崗位人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,使工作也更加有效率,同時(shí)還促進(jìn)了班組團(tuán)隊(duì)協(xié)的力量。在實(shí)行的一個(gè)多月里,在潘樂的手機(jī)上再?zèng)]有接過到供料班主控的催促電話和信息。 

  沒有好的班長,就沒有好的班組。潘樂作為一名企業(yè)的“兵頭將尾”,在班組里盡情釋放著能量,在企業(yè)里默默的擔(dān)負(fù)使命,憑著他對(duì)工作的熱愛和陽光的心態(tài)將會(huì)帶領(lǐng)著他的班組朝著目標(biāo)堅(jiān)定的走下去。

編輯:實(shí)習(xí)生2

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