參加工作29年來，雷會林同志一直扎根煉鋼一線，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，出色地完成了上級交給的各項任務，為煉鋼廠的發(fā)展做出了突出貢獻。在他的帶領下，連一黨支部獲得陜鋼集團2017-2018年度“四強黨組織”、煉鋼廠2018年度“紅旗黨支部”等榮譽稱號。

　　不忘初心，牢記使命。

　　作為一名老黨員，他一直用實際行動奉行自己入黨時的錚錚誓言，始終如一地保持自己政治上的嚴要求和思想上的高標準。在多年的管理工作實踐中，他扎實、認真地履行一名共產(chǎn)黨員的義務，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在每次的檢修現(xiàn)場，他都會早早來到檢修現(xiàn)場拿著派工單一項一項對照現(xiàn)場環(huán)境確認安全措施，再三確認現(xiàn)場環(huán)境安全時，他才離開轉(zhuǎn)向下一個工作點，直到檢修完最后一名維修工收拾好工具離開現(xiàn)場后，他才安心離開。多年來，他始終堅持建設一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績?yōu)闃藴实摹八膫€一流”隊伍，以激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利開展。一年來，超額完成了分廠下達的目標任務，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷刷新，創(chuàng)歷史最好水平，得到各級領導的一致好評。

　　抓住關(guān)鍵，守住底線。

　　在他的帶領下，堅持每周對所屬區(qū)域主管的職責履行進行一次檢查；對于重要危險源看板的檢查簽字嚴格按照“誰簽字、誰負責”的原則進行落實，夯實區(qū)域管理職責。并下發(fā)連鑄區(qū)域標準化千分競賽考評辦法，全面開展以標準化為核心的標準化競賽活動，從班組內(nèi)部形成員工與員工之間的競賽、區(qū)域內(nèi)部形成班組之間的競賽，提高班組標準化管理的能力及班組標準化作業(yè)率，助推區(qū)域安全管理。持之以恒創(chuàng)建學習型班組，扎實推進精益班組建設。全年共獲得分廠學習型班組11個、公司安全標準化先進班組3個、“六型”班組2班次。通過開展多種形式的安全活動，以OPL大講堂、嚇一跳等10種工具為抓手，不斷提升班組成員的積極性，促進班組文化建設，豐富班組安全活動。

　　圍繞中心搞服務，攻堅克難追趕超越。

　　作為支部書記兼作業(yè)長，他堅持生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨支部建設兩個目標一起定，兩項工作一起抓，兩個責任一起負，兩個成果一起要的工作方針，使黨支部工作不斷深入到安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，擴展到每一項工作中，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的重要作用。深入開展提質(zhì)增效追趕超越活動，以黨員干部為突破點，在連鑄區(qū)域全面打響追趕超越“白刃戰(zhàn)”。制定了《連一區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》《連一區(qū)域TPM精益設備管理制度》等，對在降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效表現(xiàn)突出的個人和班組進行獎勵，激發(fā)全員降本增效熱情。截至目前，管理人員參與“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”活動中，共報項目42項，4項獲得公司優(yōu)秀項目；申報崗位創(chuàng)新共33項，共計創(chuàng)效124萬余元。緊緊圍繞質(zhì)量搞生產(chǎn)，一年來，成功實施全保護澆注、液面自動控制、自動加渣、自動測溫等工藝技術(shù)，使連鑄的自動化程度邁上了一個新的臺階，為實現(xiàn)安全煉鋼和精品煉鋼提供了保障。

　　作為一名有著20多年黨齡的老黨員，他以強烈的使命感和責任感振奮精神、馬上就辦、真抓實干、恪盡職守，全力以赴做好黨支部的各項工作，不斷為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出自己應有的貢獻，同時也受到了上級黨組織的好評。