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把工作做到極致就是品牌
——馬鋼檢修公司首席技師魏海峰及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精研業(yè)務(wù)、服務(wù)用戶記

2019-09-24 10:53:00     作者:

  本報(bào)通訊員 王瑞鎖 吳向敏

  《詩(shī)經(jīng)》有言:“如切如磋,如琢如磨?!币粋€(gè)企業(yè)要能夠業(yè)務(wù)叫得響、技術(shù)傳得開(kāi)、客戶留得住,離不開(kāi)切磋琢磨的細(xì)功夫。工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精,不斷改善自己的工藝,創(chuàng)造創(chuàng)新,享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過(guò)程,馬鋼檢修公司動(dòng)力工程部大工匠魏海峰就是這樣一位專(zhuān)業(yè)從事旋轉(zhuǎn)設(shè)備安裝檢修隊(duì)伍的“領(lǐng)頭羊”,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著不斷追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。

  傳承“工匠精神”

  攻克TRT修復(fù)核心技術(shù)

  TRT是利用高爐爐頂煤氣余壓自發(fā)電的節(jié)能環(huán)保系統(tǒng),對(duì)于馬鋼降本增效有著非常重要的意義,而動(dòng)力工程部則是馬鋼專(zhuān)業(yè)從事TRT設(shè)備檢修的技術(shù)型檢修安裝單位。

  馬鋼擁有TRT初期,當(dāng)TRT設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),都是返回設(shè)備制造廠家進(jìn)行修復(fù),成本高、周期長(zhǎng),嚴(yán)重影響了TRT機(jī)組的運(yùn)行效率,對(duì)馬鋼的生產(chǎn)順行和經(jīng)濟(jì)效益也造成了極大的影響。當(dāng)年A爐TRT出現(xiàn)了葉片斷裂停機(jī)故障,轉(zhuǎn)子返廠維修,卻因轉(zhuǎn)子葉片無(wú)法拆除而擱淺;A爐TRT透平機(jī)轉(zhuǎn)子由于振動(dòng)故障而彎曲變形,確定為報(bào)廢部件。作為該部創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人,面對(duì)馬鋼每月600萬(wàn)元的發(fā)電損失和轉(zhuǎn)子修復(fù)所需的180萬(wàn)元外流資金,魏海峰決定向轉(zhuǎn)子葉片斷裂修復(fù)和透平機(jī)轉(zhuǎn)子彎曲修復(fù)這一核心技術(shù)發(fā)起挑戰(zhàn)。

  魏海峰和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)了1個(gè)月,優(yōu)化TRT透平機(jī)檢修工藝等,掌握了轉(zhuǎn)子葉片修復(fù)等核心技術(shù);通過(guò)火焰矯正試驗(yàn)和自主攻關(guān),成功將轉(zhuǎn)子主軸校直,使修復(fù)的TRT轉(zhuǎn)子達(dá)到了使用要求,為馬鋼挽回經(jīng)濟(jì)效益1800多萬(wàn)元,打破了設(shè)備制造方對(duì)TRT核心技術(shù)的壟斷,將多項(xiàng)核心技術(shù)掌握在自己手中,同年攻關(guān)課題“TRT透平機(jī)轉(zhuǎn)子主軸校正”榮獲馬鋼崗位創(chuàng)新創(chuàng)效二等獎(jiǎng),“三鐵總廠A爐TRT透平機(jī)轉(zhuǎn)子修復(fù)”榮獲馬鋼技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。

  守穩(wěn)“工匠本心”

  解決難題保障設(shè)備順行

  作為一名從基層成長(zhǎng)起來(lái)的工匠大師,魏海峰對(duì)待工作精益求精,立足維檢崗位,圍繞大型旋轉(zhuǎn)設(shè)備檢修中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)技術(shù)攻關(guān),保障設(shè)備順行,力求為業(yè)主排憂解難。

  近年來(lái),針對(duì)TRT機(jī)組軸封等處煤氣漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,魏海峰根據(jù)TRT機(jī)組內(nèi)部環(huán)境高溫易氧化,經(jīng)過(guò)查閱資料并結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),找到了兩種材料攪拌在一起的最佳配比。用此配比攪拌出來(lái)的材料融合了這兩種材料的耐高溫、抗氧化、防腐蝕、機(jī)械安定性能穩(wěn)定和導(dǎo)電、導(dǎo)熱、抗熱震性、化學(xué)穩(wěn)定性、潤(rùn)滑性的特性,均勻地涂抹在軸封等處,使得煤氣泄漏指數(shù)逐級(jí)大幅下降,直至點(diǎn)檢人員在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)為“零”,為設(shè)備順行、企業(yè)安全生產(chǎn)做足了保障。

  去年10月份,能控中心AV80大型余熱發(fā)電機(jī)組發(fā)生潤(rùn)滑系統(tǒng)油路斷油事故,導(dǎo)致風(fēng)機(jī)軸瓦、電機(jī)軸瓦燒毀。此類(lèi)大機(jī)組返廠修復(fù)耗時(shí)且成本高,耽誤生產(chǎn)創(chuàng)效,客戶十分著急。于是,魏海峰利用燒毀的兩副電機(jī)軸瓦重新堆焊修復(fù),并重新定位頂軸高壓油噴嘴位置來(lái)頂起轉(zhuǎn)子,使軸瓦與軸頸完美接觸頂起轉(zhuǎn)子并試車(chē)一次成功,省時(shí)省力創(chuàng)效益,讓客戶非常滿意。

  甘當(dāng)“工匠之師”

  培育人才腳步永不停歇

  魏海峰從普通鉗工到班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng),進(jìn)而成長(zhǎng)為馬鋼檢修公司的工匠大師、首席技師,馬鋼級(jí)創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人。但更多時(shí)候,他不只是一個(gè)貢獻(xiàn)突出的大工匠,而是一名廣受同事敬重的“工匠之師”,在他的言傳身教之下,一批工匠人才脫穎而出。

  魏海峰在日常工作中勤動(dòng)腦、勤思考,僅在2018年~2019年,他一個(gè)人就提出了合理化建議11項(xiàng),獲得崗位創(chuàng)新成果2項(xiàng)、專(zhuān)利6項(xiàng),還借助創(chuàng)新工作室平臺(tái)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、課題攻關(guān),鼓勵(lì)啟發(fā)大家積極動(dòng)手,利用豐富的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的技術(shù),圍繞TRT總包和旋轉(zhuǎn)設(shè)備以及制氧設(shè)備維保檢修大力推動(dòng)人才培養(yǎng),開(kāi)展攻關(guān)創(chuàng)新工作,順利解決了諸多檢修難題,切實(shí)提高了職工們的崗位技能,為動(dòng)力工程部培養(yǎng)工匠人才、多出創(chuàng)新成果發(fā)揮了顯著的作用。同時(shí),魏海峰還加強(qiáng)骨干人員工程管理能力的培養(yǎng),從現(xiàn)場(chǎng)勘查、前期準(zhǔn)備、施工方案制訂、施工網(wǎng)絡(luò)編制、工程人員管理以及安全等方方面面進(jìn)行指導(dǎo),以提升團(tuán)隊(duì)綜合精益管理能力。長(zhǎng)期以來(lái),他先后培養(yǎng)出2名作業(yè)長(zhǎng)、3名主操、4名能工巧匠和技術(shù)能手、6名班組長(zhǎng)等中堅(jiān)力量,在技術(shù)傳承上取得了好業(yè)績(jī)。

  把工作做到極致就是品牌,魏海峰在維檢戰(zhàn)線上用極致的工匠精神綻放著自己的人生價(jià)值,用自己的實(shí)際行動(dòng)積淀著精品與人品,詮釋了馬鋼職工敬業(yè)愛(ài)崗的家園情懷。

  《中國(guó)冶金報(bào)》(2019年09月24日 03版三版)

編輯:宋玉錚

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