一到現(xiàn)場(chǎng)，小盧看到打包機(jī)夾緊器回油球閥外面到處是油污，油污順著管道流到地上已經(jīng)一大塊了?！疤上Я?，流了這么多油！這是球閥壞了，得換個(gè)球閥”小盧一邊觀察一邊說。等到換品種的時(shí)候，小盧很利索地將回油球閥換了。

　　本以為換好油閥就沒事了。誰知一位打包工走過來拍著小盧的肩膀說：“小伙子，你下次還得來，過不了幾天就又開始漏了。這種球閥的質(zhì)量不行!”

　　“不會(huì)吧，這種球閥的質(zhì)量沒有問題啊，產(chǎn)品有合格證，通過公司幾個(gè)關(guān)卡的把關(guān)質(zhì)量是符合要求的?！毙”R拿著換下來的球閥一邊端詳一邊嘀咕。

　　帶著疑問小盧回班組后，還惦記著打包工說的話。他查了一下維修工作表，發(fā)現(xiàn)打包機(jī)夾緊器回油球閥確實(shí)更換比較頻繁。難道真是質(zhì)量有問題？不是質(zhì)量的問題，為什么又會(huì)壞得那么快呢？小盧經(jīng)過一番了解確認(rèn)，這種球閥確實(shí)不存在質(zhì)量問題。球閥屬于普通球閥，因打包機(jī)夾緊器工作頻率高、時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大，這種普通的回路油閥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以滿足打包機(jī)夾緊器的工作要求。這應(yīng)該是設(shè)計(jì)上的缺陷。

　　設(shè)計(jì)上的缺陷也應(yīng)該有辦法解決！想想地上、管道上流下來的油；想想每次更換油閥的不易，不論是從堵塞“跑、冒、滴、漏”節(jié)能降耗，還是從減少設(shè)備故障保生產(chǎn)順行，都得想法子解決這個(gè)問題。小盧心里與這個(gè)不起眼的回路油閥暗暗較起了勁，非得找出個(gè)可行辦法來不可。

　　根據(jù)自己多年的維修經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，小盧查閱了相關(guān)資料，了解到在工作頻率高、時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大的設(shè)備上，使用的回路油閥要采用高壓球閥。

　　在班組會(huì)上，小盧提出了將高壓回路油閥替代普通油閥的想法。沒想到這一想法一提出來，班組員工褒貶不一，贊成和反對(duì)的各占一半，贊成的理由是：根據(jù)打包機(jī)的夾緊器的工作強(qiáng)度和維修工作經(jīng)驗(yàn)，采用高壓回油球閥很顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于現(xiàn)有的普通球閥；反對(duì)的理由是：人家廠家是專業(yè)設(shè)計(jì)人才設(shè)計(jì)出來的，肯定是全面考慮了普通球閥能夠滿足打包機(jī)工作要求的，擅自改變?nèi)思以O(shè)計(jì)配置，更換后萬一出了問題誰負(fù)責(zé)？雙方各執(zhí)一詞，互不相讓。小盧的建議在班組會(huì)上沒有定論。

　　小盧不甘心，和班長(zhǎng)溝通后，他將自己的這個(gè)想法寫成了合理化建議通過系統(tǒng)平臺(tái)發(fā)給了車間。一連三天，小盧都在急切地等待車間的回復(fù)。第四天，小盧參加班組早會(huì)時(shí)，班長(zhǎng)高興地對(duì)他說：“小盧，恭喜你。你那個(gè)高壓油閥替代普通油閥的建議車間經(jīng)過論證，認(rèn)為切實(shí)可行！”小盧聽到這個(gè)消息，開心得像個(gè)孩子。

　　優(yōu)鋼線打包機(jī)夾緊器的回油球閥換成了高壓球閥。兩個(gè)月過去了，再也沒有出現(xiàn)漏油了，管道、地面干凈了，維修工也不要頻繁更換油閥了。既節(jié)約了成本又提高了生產(chǎn)效率。

　　“越不起眼的東西，越容易被忽視。正是公司深入推進(jìn)精細(xì)化管理，我們的員工的心更細(xì)了、想得細(xì)了、工作過程也更精了。”方大九鋼軋鋼廠維修鉗工班班長(zhǎng)李葉軍自豪地說。