每天早上7點(diǎn)45分，是班組召開(kāi)班前會(huì)的時(shí)間。但是這天有些不同，只見(jiàn)在班組，整整齊齊正襟危坐著20多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，正在觀摩安源軋鋼廠(chǎng)裝輥班的班前會(huì)。“廠(chǎng)部督辦的工作任務(wù)大家要按要求完成，不找借口，堅(jiān)決執(zhí)行。”“軋機(jī)加潤(rùn)滑油要做好跟蹤記錄，確保不重復(fù)加油。”“各崗位風(fēng)險(xiǎn)排查要仔細(xì)，安全擺在第一位。”“朱松柏工作盡職盡責(zé)，嘉獎(jiǎng)一朵小紅花。”……萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)裝輥班班前會(huì)上，班長(zhǎng)夏艾華一坐定，立馬開(kāi)始工作安排，早會(huì)工作布置簡(jiǎn)潔明了。
同一時(shí)間，在動(dòng)力廠(chǎng)運(yùn)行二車(chē)間鼓風(fēng)站，10多名中層干部也在參加該班的早會(huì)。安全管理員在對(duì)來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行安全告知后，值班長(zhǎng)介紹交接班情況，班長(zhǎng)湯琴詢(xún)問(wèn)班員有沒(méi)有身體不舒服狀況，隨之布置當(dāng)天工作，提醒大家注意暴雨天氣，注意防洪防澇。班前會(huì)結(jié)束，班員到各自崗位開(kāi)始了新一天工作。近期，萍安鋼鐵公司黨委、工會(huì)先后用兩天時(shí)間組織50多名中層管理干部分成4批到公司兩個(gè)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”模范班組觀摩學(xué)習(xí)交流，觀摩班前會(huì)，參觀班組定置管理，聽(tīng)班長(zhǎng)介紹班組工作情況，公司全體中層干部“哈下腰”深入一線(xiàn)班組，上了一堂特別的課。
（一）
萍安鋼鐵公司動(dòng)力廠(chǎng)運(yùn)行二車(chē)間鼓風(fēng)站有24名員工，其中有23名女性，擔(dān)負(fù)著為萍安鋼鐵安源生產(chǎn)區(qū)3座高爐供應(yīng)冷風(fēng)的重任，同時(shí)對(duì)三套TRT發(fā)電機(jī)組進(jìn)行管理和維護(hù)。走進(jìn)休息室和操作室，現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物品定置擺放整齊。在班組敞亮的休息室內(nèi)，“一群人，一件事，一條心，一起拼，一定行”的勵(lì)志格言躍入眼簾，榮譽(yù)墻上一塊塊燙金牌匾記錄著這個(gè)班的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)。為保持高爐風(fēng)壓和風(fēng)量穩(wěn)定，鼓風(fēng)站員工個(gè)個(gè)練就了嫻熟的操作技術(shù)，近年未出現(xiàn)一例因操作失誤導(dǎo)致的事故。為了防止誤操作，她們將操作程序提煉成簡(jiǎn)練易懂的條款，制成各類(lèi)“操作票”，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，嚴(yán)格按照操作票程序進(jìn)行操作，防止出現(xiàn)因操作失誤造成人身、設(shè)備和停電事故。“操作票是我們的‘葵花寶典’，有了操作票，我們操作起來(lái)就能做到有條不紊，不會(huì)忙中出錯(cuò)。”鼓風(fēng)站班長(zhǎng)湯琴介紹說(shuō)。
鼓風(fēng)站非常重視培訓(xùn)、演練，提升員工的操作技能。每周有安全培訓(xùn)，每月有專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，每個(gè)季度有應(yīng)急培訓(xùn)。演練更是成為一種常態(tài)，像油品泄漏演練，停電、觸電演練，防洪防汛應(yīng)急演練等，以此提高員工的應(yīng)急處置能力。“我們要將每個(gè)班員都鍛造成獨(dú)當(dāng)一面、沖鋒陷陣的戰(zhàn)士，做到戰(zhàn)時(shí)能用，戰(zhàn)無(wú)不勝。”這群女人特別能吃苦，從不嬌弱。為了降低成本，以前外委的重體力活班組主動(dòng)攬下來(lái)，拆換、分解空氣濾芯，將340斤一個(gè)的油桶推到固定位置，女人的能量讓人驚嘆。為了推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境升級(jí)，她們自己搬運(yùn)河沙、給管道刷漆、美化墻面等，完成了12個(gè)潤(rùn)滑站、6套機(jī)組、4間配電室的美化工作，一個(gè)個(gè)變成“建筑工”“粉刷匠”“油漆匠”。“我們班很團(tuán)結(jié)，有任務(wù)一起上，以‘一定行’的自信，將不可能變?yōu)榭赡堋?span lang="EN-US">”湯琴自豪地說(shuō)。在安源軋鋼廠(chǎng)裝輥班，一面“專(zhuān)利展示”墻格外醒目，軋輥等模型以及多個(gè)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)告訴大家這個(gè)班組不簡(jiǎn)單。夏艾華是裝輥班班長(zhǎng)，這里既是班組，也是夏艾華勞模創(chuàng)新技能工作室。在夏艾華的帶領(lǐng)下，工作室充分發(fā)揚(yáng)勞模精神、工匠精神，著力培育自主創(chuàng)新成果和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中夏艾華與同事一起自主發(fā)明的“預(yù)防軋機(jī)軸承退套卡環(huán)設(shè)計(jì)”、“新型軋機(jī)軸承座注油孔設(shè)計(jì)”獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，該班多次獲得公司“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2017年獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)；夏艾華多次榮獲公司“勞動(dòng)模范”，2017年被評(píng)為萍鄉(xiāng)市勞動(dòng)模范，2018年榮獲“江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?span lang="EN-US">”。“裝輥班最大的特色就是善于創(chuàng)新。”在參觀中，萍安鋼鐵工會(huì)副主席陳英對(duì)裝輥班先進(jìn)性總結(jié)一語(yǔ)中的。
（二）
班長(zhǎng)給廠(chǎng)長(zhǎng)們“上課”，這在萍安鋼鐵還是頭一回，通過(guò)此次參觀學(xué)習(xí)，大家感觸頗深。“這個(gè)班組在定置管理方面非常出色，她們已經(jīng)形成一種習(xí)慣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境時(shí)刻保持整潔、干凈、有序。堅(jiān)持一段時(shí)間容易，年年如一日，就不容易了。”湘東煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)廖永強(qiáng)由衷地說(shuō)道。“鼓風(fēng)站的班組管理很細(xì)致，班員的凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)。盡管女員工多，但她們揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服女員工的一些先天劣勢(shì)，以細(xì)心、用心、精心的工作態(tài)度，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)‘零事故’、穩(wěn)送風(fēng)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。”
參觀結(jié)束后，安源軋鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)曹?chē)?guó)保在單位早會(huì)上，要求該廠(chǎng)班組長(zhǎng)第二次到鼓風(fēng)站認(rèn)真學(xué)習(xí)、取經(jīng)，學(xué)習(xí)她們把不可能變?yōu)榭赡艿墓ぷ鲃蓬^。在參觀安源軋鋼廠(chǎng)裝輥班時(shí)，冶建公司總經(jīng)理陳稚林當(dāng)即打電話(huà)，要求該公司組織7個(gè)班組長(zhǎng)全部來(lái)學(xué)習(xí)。“這次參觀對(duì)我觸動(dòng)很大，我們的班組就要學(xué)習(xí)這種鉆研、創(chuàng)新精神，注重細(xì)節(jié)、精益求精的工匠精神。我們金工站和裝輥班的性質(zhì)相類(lèi)似，要通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，將‘真經(jīng)’取回去，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。”“現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境好，員工精氣神好，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，值得我們學(xué)習(xí)。我要把好的經(jīng)驗(yàn)帶回去，讓我們單位也多涌現(xiàn)出這樣的模范班組。”
“我們班組硬件條件也很好，但工作有差距，要向兩個(gè)先進(jìn)班組學(xué)習(xí)”自動(dòng)化部副主任王永紅和安源煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)李逢春也說(shuō)道。
（三）
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。方大集團(tuán)董事局方威主席一直非常重視企業(yè)班組建設(shè)，要求為員工提供干凈文明舒適的工作環(huán)境。2017年萍安鋼鐵對(duì)200多個(gè)班組進(jìn)行了環(huán)境整治；2018年提出班組建設(shè)“6+1”的目標(biāo)，即建設(shè)最干凈、最美麗、最文明、最團(tuán)結(jié)、最有素質(zhì)、最有執(zhí)行力、最嚴(yán)格考核班組，讓一個(gè)個(gè)班組細(xì)胞呈現(xiàn)無(wú)比活力；2018年9月對(duì)全公司221個(gè)液壓站、240個(gè)電磁站設(shè)備設(shè)施開(kāi)展了規(guī)范化整治，成果顯著。此次活動(dòng)之前，萍安鋼鐵就組織500多名機(jī)關(guān)管理人員和班組長(zhǎng)走進(jìn)公司7個(gè)模范班組參觀學(xué)習(xí)，旨在進(jìn)一步改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，全面深入推進(jìn)精細(xì)化管理，將企業(yè)管理提升到一個(gè)新的水平，全面打造行業(yè)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。（李婀芬 彭云桃 周強(qiáng)）
