本報訊 進入4月份，被職工稱為“新改革”的人力資源優(yōu)化方案，在馬鋼檢修公司軋鋼維檢南部型鋼大H機械維檢作業(yè)區(qū)正式推行。
降低設(shè)備故障率，保障設(shè)備順行，是檢修人的使命。該作業(yè)區(qū)迅速作出調(diào)整，改變周末“搶修模式”處理故障的機制，從4月起，雙休日每個班組每天安排1名到2名人員值班，集中管理，處理周末全線設(shè)備故障，對值班人員采取避開定修日、互動檢修日的輪休、調(diào)休方式，確保一周5天工作日，該方案得到了職工的理解和支持。
盤活人力資源，加速“體內(nèi)循環(huán)”，“無休”守護設(shè)備順行。該作業(yè)區(qū)內(nèi)部挖潛，日常維護不放松。截至4月14日，該作業(yè)區(qū)利用“無休”維檢設(shè)備模式，梳理萬能軋機、鋸機、冷床等關(guān)鍵設(shè)備小隱患、小故障數(shù)十起，使得現(xiàn)場設(shè)備平穩(wěn)運行，為降低設(shè)備故障率提供了堅實的基礎(chǔ)保障。
該作業(yè)區(qū)負責(zé)長材南區(qū)H型鋼大線設(shè)備全線的機械維保檢修，現(xiàn)有5個班組，作業(yè)區(qū)原先實行“雙休”的常白班制。作業(yè)長汪平坦言：為沖抵由于疫情造成的損失，檢修公司上下打響“經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)”，唯有勇于擔(dān)當(dāng)做好分內(nèi)事才是與公司共克時艱。（楊漪）
《中國冶金報》（2020年04月21日 07版七版）
