“59天，煉鐵廠1號高爐從停爐大修至開爐出鐵，并快速恢復爐況至正常水平；2號高爐單系統(tǒng)運行穩(wěn)定向好，高爐利用系數(shù)較1月份提升0.13 t/m3.d，燃料比較1月份降低約10kg/t；在此期間疫情防控到位，未發(fā)生任何疫情問題。”近日，陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠黨委書記、廠長在系統(tǒng)檢修總結會上說道。 

　　今年以來，漢鋼公司煉鐵廠面對疫情防控和市場形勢不利等情況，通過科學評判、精密部署、精準施策、化危為機，實現(xiàn)了疫情防控、1號高爐裝備升級、2號高爐指標穩(wěn)步提升三項攻堅工作全面勝利。 

　　黨建引領穩(wěn)大局。煉鐵廠以黨建引領為目標，深入推進煉鐵廠“1234”黨建工作模式，將疫情防控、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營全部納入黨建工作管控之中。在疫情防控中，全面夯實黨組織責任，堅持守土有責，嚴格檢修期間外來人員疫情防控檢查及動態(tài)人員篩查；在安全環(huán)保工作中，發(fā)動基層黨支部積極組織青年團員及青年安全環(huán)保監(jiān)督崗，定期進行現(xiàn)場隱患排查，嚴控現(xiàn)場安全風險；在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，注重培養(yǎng)黨員干部成為技術骨干，突出黨員干部的攻堅能力，以“主題黨日”、組建黨員突擊隊為契機，發(fā)動黨員干部積極投身于急難險重任務之中，發(fā)揮黨組織的引領作用。 

　　安全保障筑防線。1號高爐大修期間各類交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)等相互交織，也是煉鐵廠安全管理力量的主要聚焦之地，2號高爐的安全管控力度同樣不容松懈，對此，煉鐵廠詳細劃分各項作業(yè)安全責任，組織專業(yè)人員層層對作業(yè)安全保障方案進行把關，對每一個項目的安全措施嚴格細化、推敲，發(fā)動全體領導班子成員深入現(xiàn)場進行走動式管理，做好非常規(guī)作業(yè)升級管控，同時組織機關各科室從各專業(yè)角度協(xié)同做好安全管理工作，安全管理人員晝夜兩班24小時不間斷巡查，嚴格防范違規(guī)違章行為，筑牢安全防線，確保了1號高爐大修及2號高爐單系統(tǒng)生產(chǎn)期間的安全順行。 

　　統(tǒng)籌管理促生產(chǎn)。在1號高爐大修及復產(chǎn)過程中，自上而下明確責任，對檢修全過程實施嚴格監(jiān)督，對復產(chǎn)前的準備工作及復產(chǎn)方案集中進行梳理，多次召開會議進行研討，并邀請公司領導現(xiàn)場指導，發(fā)動一切力量，調動所有積極因素，對各方面存在的問題現(xiàn)場進行協(xié)調解決，確保1號高爐大修工作按期優(yōu)質完成，復產(chǎn)工作順利。在2號高爐單系統(tǒng)生產(chǎn)期間，煉鐵廠按照“系統(tǒng)掌控、動態(tài)平衡、精細管理、服務全局”的方針，采取“雙組雙系統(tǒng)”，即一組負責夜間值班，一組負責白天值班，一個系統(tǒng)負責1號高爐檢修，一個系統(tǒng)負責2號高爐生產(chǎn)，保證與生產(chǎn)有關部門和人員24小時隨叫隨到，進一步提高了生產(chǎn)組織的科學性、預見性、系統(tǒng)性、計劃性，保證了2號高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定向好。（周衛(wèi)）