本報通訊員 魏永廣 劉向潔
10月底，新天鋼集團(tuán)天鐵公司動力廠盤點(diǎn)了開展勞動競賽后的收獲：4號空分氧氣產(chǎn)量同比每日提高了1.8萬立方米，放散率也呈現(xiàn)了下降趨勢，勞動競賽為企業(yè)實實在在多創(chuàng)效近140萬元。
“職工是勞動競賽的主體，我們參與企業(yè)發(fā)展有了新舞臺。”
“希望工會能多開展這樣的活動，更好地調(diào)動職工的積極性！”在勞動競賽中，獲得獎勵的職工們喜笑顏開。
為了充分發(fā)揮職工主力軍的作用，該公司工會組織開展了勞動競賽活動。該公司動力廠決定瞄準(zhǔn)“4號空分夏季模式氧氣產(chǎn)量高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”這個難攻克的指標(biāo)開展勞動競賽。
該公司工會牽頭成立了競賽活動小組，確定了競賽目標(biāo)；工會人員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、整理、考核匯報等工作的推進(jìn)；生產(chǎn)科與制氧車間從工況、設(shè)備、工序溝通等方面細(xì)化了要求；圍繞保證設(shè)備高效順行這條主線，該廠提前完成了空壓機(jī)冷卻器更新改造，消除了制約產(chǎn)量的瓶頸；嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備缺陷不過夜。在競賽中，職工責(zé)任心普遍增強(qiáng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理了空壓機(jī)疏水堵塞，避免了空壓機(jī)喘振等設(shè)備故障，保證了機(jī)組的連續(xù)穩(wěn)定順行。
競賽開展期間，該公司工會人員每月5日前對上個月競賽目標(biāo)進(jìn)行考查，對競賽措施落實情況進(jìn)行交流；并根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營計劃調(diào)整競賽目標(biāo)，使之更貼合當(dāng)下生產(chǎn)模式，推動了競賽活動的有效進(jìn)行。
《中國冶金報》（2021年11月02日 08版八版）
