本報(bào)通訊員 鄒漢平 李妮
陳慶九是武鋼有限能環(huán)部供配電專業(yè)電力巡檢高級(jí)技師。他從事變電運(yùn)行崗位工作已有34個(gè)年頭，曾擔(dān)任港七、渣池、二總降、冷軋、熱軋變電所站所長，現(xiàn)在能源環(huán)保部能源環(huán)保管控中心軋鋼作業(yè)區(qū)武鋼變電區(qū)域從事變電運(yùn)行及設(shè)備點(diǎn)檢工作，“入一行、學(xué)一行，干一行、愛一行，鉆一行、精一行”是他工作狀態(tài)的真實(shí)寫照。
他在日常生活中就有著非常節(jié)儉的習(xí)慣，利用自己所掌握的專業(yè)技能，維修自己的各類家用電器，并且樂在其中。他也將這個(gè)好習(xí)慣和“修修補(bǔ)補(bǔ)”的愛好帶入工作、融入班組，從自己做起、兢兢業(yè)業(yè)、“小改小革”，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，深入推進(jìn)班組崗位降本，讓“丟了可惜”的設(shè)備在它的生命周期內(nèi)且滿足使用性能的情況下，最大限度地延長其使用壽命、降低備件更換費(fèi)用。同時(shí)，他深化并傳播“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的理念，用出色的工作業(yè)績，力求帶動(dòng)作業(yè)區(qū)全員增強(qiáng)降本意識(shí)、提升降本挖掘能力。
在日常設(shè)備點(diǎn)檢及檢修工作中，陳慶九緊緊圍繞指標(biāo)、竭盡所能做好降本增效工作，把成本節(jié)約和經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤。在對(duì)冷軋變電所的一次點(diǎn)檢過程中，他及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)冷軋變電所1號(hào)主變壓器有載調(diào)壓裝置故障，據(jù)估算，直接降本25萬余元；針對(duì)代管站所冷軋、四冷軋變電所的智能操控裝置故障的查處，運(yùn)用其專業(yè)技能及日常自學(xué)積累的相關(guān)知識(shí)，通過更換內(nèi)部開關(guān)電源模塊的方法，成功修復(fù)四冷軋10余臺(tái)故障操顯裝置，采用外接大功率開關(guān)電源的方法，修復(fù)冷軋變電所A400I段8臺(tái)故障操顯裝置，累計(jì)降本增效6.3萬余元。2021年初，在冷軋主體廠調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的前提下，陳慶九通過和相關(guān)管理技術(shù)人員協(xié)商，制訂了冷軋變電所供電系統(tǒng)新的運(yùn)行方案，將冷軋變電所1號(hào)主變壓器停運(yùn)。經(jīng)核算，僅此一項(xiàng)，全年就降低變壓器空載損耗32.88萬元，及時(shí)、有效實(shí)現(xiàn)降本增效。
他不僅自己不斷提高，還非常重視技術(shù)交流，帶領(lǐng)同事們共同進(jìn)步，積極鉆研，利用作業(yè)區(qū)月工作例會(huì)穿插“成果分享小課堂”，將近期降本項(xiàng)目的亮點(diǎn)及不足整理好，與各位班、組長和技術(shù)骨干分享、討論、歸納、總結(jié)，并以“填報(bào)合理化建議、芝麻獎(jiǎng)、安全隱患查改案例”等形式向作業(yè)區(qū)全員推廣。同時(shí)，他充分利用“碎片化”時(shí)間跨區(qū)域交流，協(xié)同完成其他作業(yè)區(qū)設(shè)備故障查處及修復(fù)、改進(jìn)工作。
僅2021年，陳慶九的合理化建議就榮獲“1項(xiàng)效益獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、3項(xiàng)水平獎(jiǎng)四等獎(jiǎng)”，完成企業(yè)“芝麻獎(jiǎng)”申報(bào)2項(xiàng)；積極參加班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，在“2021年度能源環(huán)保部班組評(píng)級(jí)”中助推武鋼變電區(qū)域榮獲“一級(jí)班組”稱號(hào)；發(fā)布QC（全面質(zhì)量管理）成果，助推武鋼變電區(qū)域QC小組榮獲“2021年武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)；參與創(chuàng)新的能源環(huán)保管控中心高壓設(shè)備創(chuàng)新工作室“SF6（六氟化硫）現(xiàn)場充氣操作法”獲得“先進(jìn)操作法”稱號(hào)。
“降本增效從我做起”，陳慶九把降本增效變成一種責(zé)任、一種使命、一種追求，通過修舊利廢、小改小革、技術(shù)改造等方式努力降低成本、提升效益，成為武鋼有限的一位“降本有心人”！
《中國冶金報(bào)》（2022年11月15日 08版八版）
