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念好“改善經(jīng)” 爭當“排頭兵”

2023-05-30 08:31:00

  本報特約通訊員 張建 通訊員 趙居新
  “水平吊裝法徹底解決了車架找正的難題,用這個方法檢修,時間比以往縮短了70多分鐘!”日前,在山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠機修車間生產(chǎn)保障班的改善共享會上,班長白文忠一臉興奮地說。今年初以來,該班組在精益檢修中,結合“爭上游,走在前”主題宣傳實踐活動,以極高效率、極穩(wěn)運行為目標廣泛開展全員創(chuàng)新改善活動,極致提升檢修效率和設備運行維護水平。今年前4個月,該班組以人均19項、累計207項改善項目成為全廠小有名氣的“改善班”,職工參與率100%。
  該班組主要擔負著小型軋鋼產(chǎn)線的設備維修保養(yǎng)任務。小型生產(chǎn)線屬于20世紀80年代裝備水平,工藝技術水平相對比較落后,經(jīng)過多年的運行,設備維護檢修更是十分困難。該班組把保障設備極穩(wěn)運行作為使命,結合主題宣傳實踐活動,發(fā)動大家圍繞檢修中遇到的實際問題動腦子、想辦法,全員創(chuàng)新改善,提煉新做法,推廣好經(jīng)驗,力爭在產(chǎn)線檢修中爭當“排頭兵”。為推動全員改善落地,使成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,該班組制訂了“一總結、二分享、三提升”創(chuàng)新改善工作法,即每次檢修總結提煉改善點,每周開展成果共享推進實操應用,每個改善項目要寫入標準作業(yè)卡,在實踐中優(yōu)化提升。成就感滿滿的創(chuàng)新改善工作法為開展全員改善、激發(fā)團隊智慧注入了生機與活力。
  一項項方法新、效果好、接地氣的改善項目為產(chǎn)線設備穩(wěn)定生產(chǎn)順行提供了堅實保障。在冷床區(qū)域檢修中,拉出小車更換難度大、耗時長,該班組通過對以往檢修流程進行分析,創(chuàng)造性運用雙螺母加擋塊法、水平吊裝法等5項改善措施,大大提升了檢修效率,該班組撰寫的《冷床拉出小車速修法》獲山鋼萊蕪分公司白銀提案獎;該班組吳立國在軋機操作箱緊固中,辨識出螺栓松動后會有脫落的風險,他經(jīng)過思考加裝了定位框和固定支撐,從本質(zhì)上消除了隱患;該班組韓運濤在拆卸風機葉輪中,因空間受限,創(chuàng)新自制了專用異形曲柄扳手,大大提升了拆裝效率;該班組王書濤專注PLC(可編程邏輯控制器)設備穩(wěn)定控制方面進行提升改造……全員創(chuàng)新改善如雨后春筍,在班組煥發(fā)出勃勃生機,有效促進了工作提升。今年1月份—4月份,該班組累計完成檢修項目503項,項目承接率、時間命中率及用戶滿意率均保持100%。
  《中國冶金報》(2023年05月30日 06版六版)

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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