我叫尹勝偉，是軋鋼廠厚板精整作業(yè)區(qū)整理丁班的一名員工。我的班組由14名員工組成，年齡最大的51歲，最小的22歲。班組主要負(fù)責(zé)整理鋼板，包括鋼板噴印標(biāo)識(shí)、缺陷砂磨、冷矯直、表面油污清洗以及分流入庫(kù)。

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　　我的班組有一半以上的員工工作中人機(jī)接觸頻繁，崗位還存在粉塵、噪音、高溫等職業(yè)危害，安全的重要性不言而喻。

　　班組將安全生產(chǎn)和安全技能學(xué)習(xí)放在了首位，通過(guò)讓員工輪流當(dāng)安全員的措施，我的班組人人都參與了安全監(jiān)督和管理，相繼開展了安全培訓(xùn)11次、員工上臺(tái)講安全14次、安全應(yīng)急演練4次。

　　我有幸被班組選為了“班組安全監(jiān)督員”，為了讓班組員工將安全這件大事真正放在心上，我組織了“安全從我做起”班組員工自評(píng)活動(dòng)。班組人人參與自評(píng)，不僅是安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，也是大家提升安全管理意識(shí)的有用措施。以前，大家總感覺被別人管，現(xiàn)在，大家主動(dòng)思考要怎么管好安全，怎么讓別人也安全。

　　我的班長(zhǎng)敖小洪常在早會(huì)上說(shuō)：“要想工作干得順，不斷學(xué)習(xí)讓自身技能得到提升才是硬道理，自己不會(huì)就要多學(xué)習(xí)，技能好的老師傅多帶帶?！痹诎嚅L(zhǎng)的引導(dǎo)下，“傳幫帶”文化在班組中深深扎根。

　　為了幫助新調(diào)崗到班組的陳志州快速融入新工作，班長(zhǎng)帶著他在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)崗位學(xué)習(xí)，班長(zhǎng)還利用休息時(shí)間，經(jīng)常給他“開小灶”，幫助他快速提升理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，短短三個(gè)月他就具備達(dá)到了獨(dú)立上崗的能力。

　　在班長(zhǎng)“傳幫帶”文化的感染下，大家形成了互幫互助的良好氛圍，在大家的共同努力下，2023年以來(lái)，我的班組在軋鋼廠“三峰之星”優(yōu)秀班組評(píng)比中，四次獲得了“三峰之星”優(yōu)秀班組稱號(hào)。

　　技能提升，形式不僅是“傳幫帶”，問題攻關(guān)也是提升技能的重要手段，為了讓大家的操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，我牽頭和我的班組成立了質(zhì)量攻關(guān)小組，針對(duì)“厚板精整鋼板質(zhì)量控制”開展自主管理攻關(guān)。

　　經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴，班組提出了在噴印機(jī)增加防護(hù)擋板的措施避免防銹漆噴頭堵塞，有效降低了鋼板噴印問題的出現(xiàn)，我們還利用下班前兩小時(shí)開展入庫(kù)鋼板表面質(zhì)量“復(fù)盤”行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)鋼板質(zhì)量問題及時(shí)處理，極大地降低了班組鋼板表面質(zhì)量異議。

　　班組通過(guò)積極開展職業(yè)技能等級(jí)提升、特種設(shè)備起重機(jī)指揮持證培訓(xùn)，目前班組起重指揮持證6人，精整高級(jí)工及以上12人，占比85.7%。

　　這就是我的班組，我們?cè)凇稗Z隆運(yùn)行設(shè)備”的動(dòng)聽歌聲中，在“高空走位行車”的優(yōu)美舞姿中，在“齊整碼放鋼板”的溫暖懷抱中，我們建立了像親人、朋友、戰(zhàn)友般的情誼，大家擰成一股繩，在平凡的崗位上做著平凡的事情，綻放著不平凡的光彩。（尹勝偉 問曉娟）