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【兩會(huì)特別報(bào)道】唐復(fù)平委員:全面落實(shí)三年行動(dòng)方案 打造“五礦模式”升級(jí)版

2021-03-08 10:33:00

中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
本報(bào)兩會(huì)報(bào)道組記者 朱曉波
 
  “黨中央從戰(zhàn)略和全局高度部署實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),近期國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確要求各中央企業(yè)要確保2021年完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)的70%以上。具體到中國(guó)五礦,2021年是三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,我們將持續(xù)深化國(guó)有資本投資公司試點(diǎn),全面落實(shí)三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),打造‘五礦模式’升級(jí)版?!比珖?guó)政協(xié)委員,中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐復(fù)平在談及如何落實(shí)好《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》時(shí)告訴記者。 
  打造“五礦模式”升級(jí)版
  今年初,中國(guó)五礦召開2021年度工作會(huì)時(shí)發(fā)布了2020年的一組數(shù)據(jù):全年?duì)I業(yè)收入達(dá)7016億元、同比增長(zhǎng)15%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)36%,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入423億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平。能在不平凡的2020年取得如此亮眼的成績(jī)實(shí)屬不易,這也得益于多年來(lái)中國(guó)五礦的不怠改革創(chuàng)新?!笆濉逼陂g,中國(guó)五礦“三步走、兩翻番”圓滿收官,“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,企業(yè)重組效應(yīng)不斷放大,處僵治困成效顯著,發(fā)展動(dòng)能后勁十足。
  如何打造“五礦模式”升級(jí)版?唐復(fù)平指出,首先要以“管資本”為核心推進(jìn)治理體系完善。中國(guó)五礦將認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于中央企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的若干意見(試行)》,進(jìn)一步明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。健全與“管資本”相匹配的授權(quán)經(jīng)營(yíng)體系,動(dòng)態(tài)優(yōu)化決策事項(xiàng)清單與流程,加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),深入推進(jìn)“大監(jiān)督”體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),確?!笆诘孟隆⒔拥米?、行得穩(wěn)”。
  其次,要以混改為“突破口”推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。在全面研究評(píng)估基礎(chǔ)上,指導(dǎo)具備條件的企業(yè)“一企一策”制定方案,引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的積極股東,成熟一家推進(jìn)一家。對(duì)公司治理體系、市場(chǎng)化激勵(lì)仍不完善的“存量”混改企業(yè),積極研究謀劃“二次混改”。對(duì)公司治理健全、相對(duì)控股的混合所有制企業(yè),實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控。穩(wěn)慎開展混改企業(yè)骨干員工持股,成熟一家推進(jìn)一家。
  最后,要以對(duì)標(biāo)世界一流為契機(jī)推進(jìn)管理提升。對(duì)標(biāo)世界一流不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)層面,還要向內(nèi)在能力素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理層面持續(xù)深入。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署,我們將聚焦八方面補(bǔ)齊管理短板,加強(qiáng)能力建設(shè),力爭(zhēng)用2~3年時(shí)間,形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系。 
  全力提升國(guó)有資本配置效率
  在提升國(guó)有資本配置效率方面,唐復(fù)平告訴記者,中國(guó)五礦始終在不遺余力地主動(dòng)作為,大力提升國(guó)有資本配置效率,主要圍繞3個(gè)方面開展工作:
  圍繞主責(zé)主業(yè)方面,進(jìn)要進(jìn)足。中國(guó)五礦一方面瞄準(zhǔn)銅、鋅、鎳、鎢等國(guó)家戰(zhàn)略性緊缺資源,多途徑夯實(shí)資源實(shí)力。如中國(guó)五礦在秘魯?shù)陌畎退广~礦,已經(jīng)是世界前十大在產(chǎn)礦山,有效緩解了國(guó)內(nèi)銅資源供應(yīng)緊缺的局面。另一方面,始終瞄準(zhǔn)做強(qiáng)做優(yōu)做大、提升“五力”的目標(biāo),充分發(fā)揮互補(bǔ)式重組形成的獨(dú)具特色的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),在冶金建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)打造冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì),服務(wù)、引領(lǐng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高質(zhì)量發(fā)展新要求,主導(dǎo)建設(shè)了一大批國(guó)內(nèi)外重大標(biāo)志性冶金項(xiàng)目,包括中國(guó)寶武湛江鋼鐵基地、臺(tái)塑越南河靜鋼鐵基地、馬來(lái)西亞關(guān)丹項(xiàng)目、印度TATA鋼鐵KPO鋼廠5870立方米高爐。
  在處理低效無(wú)效供給方面,退要退夠。一是推動(dòng)有色冶煉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以湖南湘江流域重金屬污染治理、清水塘老工業(yè)區(qū)綜合治理為契機(jī),大力壓減低端供給、擴(kuò)大綠色高端供給。二是狠抓“處僵治困”和虧損企業(yè)治理。有效處置了104戶僵尸特困企業(yè),同2015年專項(xiàng)治理開始時(shí)相比減虧增利100億元,累計(jì)安置3.08萬(wàn)人;按照“不消滅虧損就消滅虧損企業(yè)”的思路,持續(xù)加強(qiáng)虧損企業(yè)治理,較2016年虧損戶數(shù)、虧損面、分別下降60%左右。三是剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題。全面完成49萬(wàn)戶職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交,安置廠辦大集體企業(yè)職工5263人。四是大幅壓減企業(yè)層級(jí)和法人戶數(shù)。4年多時(shí)間中,中國(guó)五礦管理層級(jí)由5級(jí)壓縮至4級(jí),法人層級(jí)由14級(jí)壓縮至10級(jí),法人戶數(shù)存量壓減325戶,實(shí)現(xiàn)扁平化管控目標(biāo),管理效率大幅提升。
  在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上加大布局力度,積極培育新動(dòng)能。中國(guó)五礦依托前端資源優(yōu)勢(shì)和后端技術(shù)優(yōu)勢(shì),拓展新能源電池材料正極、負(fù)極產(chǎn)業(yè)。在正極材料方面,高效完成中冶瑞木新能源三元前驅(qū)體、長(zhǎng)遠(yuǎn)鋰科電池材料、五礦鹽湖碳酸鋰三大項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)從礦產(chǎn)資源到高附加值產(chǎn)品的延伸,高端正極材料市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全國(guó)領(lǐng)先水平。在負(fù)極材料方面,成功獲取世界儲(chǔ)量第一的石墨資源并成功運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)與央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、央地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 
  脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)五礦力量
  在2月25日全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上,中國(guó)五礦扶貧辦獲得“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。這是對(duì)中國(guó)五礦扶貧工作的最高褒獎(jiǎng)。榮譽(yù)的取得讓唐復(fù)平感慨萬(wàn)千。
  他表示,脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái),中國(guó)五礦一直認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,積極堅(jiān)定、扎實(shí)有效開展對(duì)云南鎮(zhèn)雄、彝良、威信,湖南花垣,貴州沿河、德江6個(gè)定點(diǎn)扶貧縣的幫扶工作。累計(jì)向6縣投入無(wú)償幫扶資金1.7億元,向央企扶貧基金撥付2.07億元,幫助引入無(wú)償幫扶資金4311.3萬(wàn)元,為定點(diǎn)扶貧縣按時(shí)脫貧出列奉獻(xiàn)“五礦力量”、做出“五礦貢獻(xiàn)”。
  在脫貧攻堅(jiān)偉大進(jìn)程特別是脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)期間,中國(guó)五礦按照“特色、精準(zhǔn)、長(zhǎng)效”和“集中投放、集中展示”原則,重點(diǎn)聚焦教育、產(chǎn)品和民生領(lǐng)域,投入項(xiàng)目200余個(gè),開展了生動(dòng)的五礦扶貧實(shí)踐,產(chǎn)生了一大批典型的工作案例,形成了成熟的五礦模式:一是形成了“小而美”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,二是創(chuàng)新開展“期貨+保險(xiǎn)”金融專業(yè)扶貧,三是創(chuàng)新開展“礦心”職業(yè)教育扶貧計(jì)劃。

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:楊珊山

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