中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
通訊員 孫博文
圖為在疫情防控期間六鋼向安徽省六安市霍邱縣疫情防控指揮部捐贈(zèng)抗疫物資。（六鋼供圖）
六安鋼鐵控股集團(tuán)自成立以來(lái)，始終以黨建引領(lǐng)創(chuàng)建紅色鋼城為根本目標(biāo)。六鋼集團(tuán)黨委以真抓實(shí)干、勇?tīng)?zhēng)先鋒的工作作風(fēng)抓好非公黨建，黨員隊(duì)伍不斷壯大，黨建品牌影響力不斷增強(qiáng)，2019年被評(píng)為市級(jí)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織，2020年被授予“抗疫情、獻(xiàn)愛(ài)心”先進(jìn)集體、安徽省第八批“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。
發(fā)揮引領(lǐng)作用，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。六鋼黨委領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力抓黨組織建設(shè)，實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職 ”管理；配備專(zhuān)職黨務(wù)工作人員，確保黨建工作有人抓、有人管，進(jìn)而形成上下協(xié)同管理，以黨建帶工建、帶團(tuán)建，黨工團(tuán)共建的體系化管理。
完善體系建設(shè)，形成齊抓共管合力。六鋼黨委按照“一個(gè)體系、一個(gè)清單”的制度建設(shè)目標(biāo)，制訂了基層黨組織建設(shè)管理制度；規(guī)范各支部“三會(huì)一課”制度和黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，將各支部、事業(yè)部、處室學(xué)習(xí)型組織建設(shè)納入黨建工作目標(biāo)管理考核，形成長(zhǎng)效機(jī)制。六鋼黨委建立了嚴(yán)格的工作責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，目前形成了“1個(gè)黨委、7個(gè)支部、13個(gè)黨小組”的三級(jí)管理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面的全覆蓋管理新思路，把責(zé)任進(jìn)行量化，責(zé)任到人、責(zé)任到崗，并制訂了嚴(yán)格的考核機(jī)制。
創(chuàng)新黨建工作形式，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。該集團(tuán)黨委創(chuàng)新思路，創(chuàng)新“雙培三幫帶”黨建工作方法；突出特色，打造黨員示范崗，爭(zhēng)做合格黨員，目前在每個(gè)支部設(shè)立20個(gè)黨員示范崗；在抗疫和抗洪期間，組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員先鋒崗，在疫情防控最吃緊的關(guān)鍵時(shí)刻，他們不畏犧牲、沖鋒在前，真正發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
抓黨建添活力，黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。黨建也是生產(chǎn)力。該集團(tuán)黨委以主題教育活動(dòng)為契機(jī)，把黨建理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路相融合、黨建載體與企業(yè)需求相融合、黨建文化與企業(yè)文化相融合，形成了黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙融雙促”的良好局面。
筑牢黨建根基，建設(shè)紅色鋼城。六鋼扎根在六安這片紅色熱土，傳承紅色基因，弘揚(yáng)革命精神。為此，該集團(tuán)黨委在廠(chǎng)區(qū)安裝黨建紅色宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置紅色黨建文化墻，打造多個(gè)黨建宣傳參觀景點(diǎn)，投資400余萬(wàn)元建設(shè)紅色熔爐展廳，成為愛(ài)國(guó)主義教育基地，為全面創(chuàng)建六鋼黨建品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。
牢記初心使命，彰顯社會(huì)責(zé)任。六鋼黨委始終秉承“興企一處，造福一方”的發(fā)展理念，多年堅(jiān)持開(kāi)展周邊貧困群眾慰問(wèn)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。特別在2020年疫情防控期間，六鋼黨委累計(jì)捐款捐物達(dá)400余萬(wàn)元，71名黨員干部自愿捐款35030元，400余名黨員干部、職工群眾無(wú)償獻(xiàn)血5萬(wàn)毫升。防汛期間，六鋼組織黨員突擊隊(duì)將大批抗洪物資送到一線(xiàn)人民子弟兵和老百姓手中。
