中國冶金報(bào) 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 劉加軍 報(bào)道
“我們鋼管作為金屬制品行業(yè)，希望能夠與鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。在鋼企吃肉的時(shí)候，我們也能喝著湯。這樣才能實(shí)現(xiàn)鋼鐵生態(tài)圈的良性發(fā)展?！?1月23日，作為唯一的下游用戶代表，天津友發(fā)鋼管集團(tuán)董事長李茂津在全聯(lián)冶金商會主辦的、以“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造創(chuàng)新鏈，促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型”為主題的圓桌論壇上表示。
上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司董事長朱軍紅、遼寧科英耐材有限公司董事長宋景堯、旭陽集團(tuán)有限公司副總裁苑希現(xiàn)、上海博奇電力科技有限公司董事長曾之俊、永清環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長劉正軍，在現(xiàn)場參加了論壇。
圖為圓桌論壇現(xiàn)場。記者 顧學(xué)超 攝
1 綠色：比超低排放更低
“我們在超低排放的基礎(chǔ)上，完成九大超低排放治理項(xiàng)目?！痹废，F(xiàn)介紹。
改造之后，旭陽焦化單位二氧化硫排放為小于10毫克，而國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)為30毫克，旭陽焦化所在市的控制標(biāo)準(zhǔn)為20毫克。氮氧化物國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)為150毫克，市級控制標(biāo)準(zhǔn)為35毫克，旭陽做到30毫克以下。
“現(xiàn)在，通過一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)布局、資源綜合利用、焦?fàn)t轉(zhuǎn)型升級、工藝優(yōu)化、節(jié)能改造、綠色供應(yīng)鏈、智慧園區(qū)建設(shè)等年減二氧化碳351萬噸。”苑?，F(xiàn)說。
“經(jīng)過數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及執(zhí)行，逐漸研發(fā)出更適合中國市場的自有脫硫技術(shù)；在煙氣脫硝、水處理等方面，將博奇公司的工程管理經(jīng)驗(yàn)和世界上先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，能夠最大限度滿足業(yè)主的需求?！弊鳛槲廴局卫砑夹g(shù)和工程提供方的曾之俊介紹。
“永清集團(tuán)作為我國環(huán)保和新能源的骨干企業(yè)、上市公司，擁有豐富的鋼鐵行業(yè)脫硫脫硝及超低排放、燒結(jié)余熱發(fā)電、鋼渣綜合利用、高爐煤氣發(fā)電、分布式光伏發(fā)電等項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，愿通過‘減污降碳協(xié)同增效’助力鋼鐵企業(yè)雙碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！眲⒄娨脖響B(tài)說。
據(jù)介紹，今年8月份，永清集團(tuán)成立了雙碳研究院，致力于為大型工業(yè)企業(yè)提供系統(tǒng)的雙碳轉(zhuǎn)型方案。他們有兩點(diǎn)優(yōu)勢：一是具有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。他們通過廣泛調(diào)研美國、德國、意大利的技術(shù)，引進(jìn)化工部長沙設(shè)計(jì)院專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行消化吸收，進(jìn)而形成了適合我國國情的技術(shù)體系，保證了技術(shù)的穩(wěn)定性、降低了成本；二是具有很強(qiáng)的模式創(chuàng)新能力，在國家倡導(dǎo)的合同能源管理、第三方污染治理等模式創(chuàng)新方面，往往走在前列，和客戶共同申報(bào)、打造了一批國家試點(diǎn)示范，為客戶爭取到了國家政策和資金支持。
“目前，圍繞鋼鐵雙碳轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域，永清集團(tuán)正在打造以零碳智慧能源、碳資產(chǎn)管理為核心的模式創(chuàng)新服務(wù)和以碳捕集利用封存為核心的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。”劉正軍表示。
在耐火材料方面，如何助力鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展？
宋景堯給出了自己的方案：一是降低消耗是減少碳排放的有效措施。從生產(chǎn)企業(yè)的角度看，整體承包的商業(yè)模式給耐火材料生產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)降低噸鋼耐材消耗的有效平臺，在保證鋼廠穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，盡量選擇不定形耐火材料和不燒耐火制品。
二是廢舊耐火材料的回收利用，也是減少碳排放的有效措施。各種耐材回收利用已經(jīng)取得了一定成效，相關(guān)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大廢舊耐材的回收力度，有力減少耐火原材料的碳排放。
“此外，耐火材料生產(chǎn)企業(yè)在雙碳目標(biāo)下，要強(qiáng)化防電消耗管理，提高能源消耗管理水平，強(qiáng)化計(jì)劃管理機(jī)制，對能耗管控要有嚴(yán)格的生產(chǎn)組織實(shí)施辦法?！彼尉皥虮硎?，從窯爐燃燒技術(shù)角度選擇節(jié)能型窯爐，采用高熱值的清潔能源，提高熱效率，降低熱損失，也是降低能耗消耗、減少碳排放的有效措施之一。
“咱們鋼廠能耗的80%以及鋼廠成本的3/4都在煉鐵，煉鐵生產(chǎn)得好不好，可以說直接決定了一個(gè)鋼廠的經(jīng)濟(jì)效益。那么，鋼廠如果實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，尤其是節(jié)能，目前來講，最首要的是保證高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定。而高爐生產(chǎn)穩(wěn)定，最關(guān)鍵的就是如何讓你的焦炭質(zhì)量穩(wěn)定?！?/div>
“可以說，我們用煤不見煤、產(chǎn)焦不見焦，你根本聞不到化工廠、焦化廠特有的味道?！痹废，F(xiàn)說，正因?yàn)橛羞@么好的環(huán)?；A(chǔ)，所以保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。他表示，旭陽焦化集團(tuán)經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，經(jīng)得起各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，更經(jīng)得起各種各樣的環(huán)保檢查。
2 智能：助力產(chǎn)業(yè)升級正當(dāng)時(shí)
“利用產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)減少‘不必要’的浪費(fèi)，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化智能化助力產(chǎn)業(yè)升級正當(dāng)時(shí)?！敝燔娂t認(rèn)為。
他介紹，一是開始智能化的前提是數(shù)字化，數(shù)字化的前提是信息化，信息化的前提是流程化。當(dāng)下，我國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)完成了流程化，絕大部分企業(yè)具有信息化的能力，輔之以標(biāo)準(zhǔn)化，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化智能化基礎(chǔ)相當(dāng)扎實(shí)。
二是生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流程環(huán)節(jié)的各種浪費(fèi)還是普遍存在，譬如生產(chǎn)環(huán)節(jié)有七個(gè)浪費(fèi)，即庫存浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、動作浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、過分加工浪費(fèi)；物流倉儲環(huán)節(jié)存在四個(gè)浪費(fèi)，即倉儲空置、貨車空載、無效搬運(yùn)、呆滯庫存。
三是充分利用產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，洞察宏觀下游運(yùn)行態(tài)勢，厘清產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)銷存運(yùn)數(shù)據(jù)，運(yùn)用智能看板將極大節(jié)約信息傳遞成本，方便營銷采購決策，通過數(shù)據(jù)模型預(yù)判后市減少主觀情緒干擾。
對耐材行業(yè)來說，宋景堯認(rèn)為，智能制造是耐火材料行業(yè)“十四五”期間發(fā)展的主旋律。2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，全面綠色轉(zhuǎn)型是解決我國資源環(huán)境生態(tài)問題的基礎(chǔ)之策。
“與其他資源依賴性行業(yè)一樣，環(huán)保、節(jié)能、低碳和智能制造將成為耐火材料高質(zhì)量發(fā)展的總基調(diào)?！彼尉皥蛘J(rèn)為。
智能化技術(shù)的運(yùn)用，正在幫助旭陽焦化實(shí)現(xiàn)用戶和企業(yè)自身的零庫存。
“要把鋼廠的焦炭庫存建在公路上。通過北斗系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)調(diào)動我的車輛，保障我在準(zhǔn)時(shí)向鋼廠供應(yīng)。這樣既可以減少我的占用，又可以減少鋼廠的二次倒運(yùn)。這一卸一倒，說老實(shí)話，從成本角度看，40塊錢沒有了?！痹废，F(xiàn)認(rèn)為。
“沒有發(fā)達(dá)的物流系統(tǒng)做支撐，電商就是空中樓閣。所以友發(fā)鋼管在成都率先征了500多畝地，推行了一個(gè)成都云鏈項(xiàng)目，也是為了推動鋼材的加工配送一站式服務(wù)，這不是傳統(tǒng)的鋼貿(mào)市場，而是把鋼材市場升級轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為這個(gè)事對鋼管企業(yè)、對行業(yè)的發(fā)展有好處。”李茂津介紹。
如果一個(gè)成功了，友發(fā)集團(tuán)將在多個(gè)城市建設(shè)這樣的云鏈項(xiàng)目，聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營將更可能支持鋼鐵電商的落地。
“我給這種模式起了一個(gè)名字叫鋼鐵版的京東模式?！崩蠲蛘f。
3 集中度：須加速推進(jìn)
“提高集中度后，全行業(yè)在保證市場需求的前提下，既要從源頭嚴(yán)格控制礦石的開采量，又要控制耐火原料的生產(chǎn)總量，從而有效保證原料、制成品以及制造價(jià)格的相對穩(wěn)定?！彼尉皥?qū)卸鹊闹匾宰鋈绱吮響B(tài)。
據(jù)介紹，全行業(yè)耐火材料主營業(yè)務(wù)收入超過10億元的生產(chǎn)企業(yè)有14家，超過20億元的企業(yè)有6家，超過30億元的企業(yè)有3家。2020年耐火材料行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況水平優(yōu)于行業(yè)平均水平，中小企業(yè)經(jīng)營成果較2019年更為困難，經(jīng)濟(jì)效益還在下降，行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)利潤和效益較2019年略有上升。
“這表明耐火材料市場優(yōu)勢仍在繼續(xù)向大型企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)快速傾斜和集中。”宋景堯說。他認(rèn)為，耐火材料品種繁多，企業(yè)在原料和市場方面互補(bǔ)性強(qiáng)，應(yīng)該強(qiáng)力推動以資產(chǎn)為紐帶的合作重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場話語權(quán)。
2020年耐火材料行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)全國耐火材料產(chǎn)量為2478萬噸，同比增長1.9%；其中，自備定型耐火制品1370萬噸，同比增長2.2%；保溫隔熱耐火制品62萬噸，同比增長5.6%。
在焦炭行業(yè)，從全球來講，去年全球的焦炭產(chǎn)量是8.3億噸，我們中國占到了68%。就中國來講，去年年底，焦化產(chǎn)能大數(shù)是5億噸。其中獨(dú)立焦化企業(yè)占到65%。
“這3.5億噸的獨(dú)立焦化產(chǎn)能一共分布在263家企業(yè)，平均的產(chǎn)能是多少？平均每個(gè)廠子的產(chǎn)能是133萬噸。這就意味著什么？意味著獨(dú)立焦化企業(yè)小而散?！痹废，F(xiàn)分析。
他認(rèn)為，散、小、獨(dú)立帶來的問題就是能耗要高，因?yàn)樾〉脑挘褪艿赜蛳拗?、技術(shù)限制、環(huán)保限制，那么這類企業(yè)的生存和發(fā)展受環(huán)境影響、政策影響就非常大。
旭陽焦化集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)集中度方面做了哪些努力？
據(jù)介紹，旭陽焦化集團(tuán)自己和運(yùn)營的有1210萬噸焦炭產(chǎn)能，有44個(gè)自己的園區(qū)，還受委托運(yùn)營管理了幾家焦化企業(yè)。
“目前，我們在建的國內(nèi)外的焦炭產(chǎn)能還有1500萬噸。也就是說，到未來的三年之內(nèi)，我們可以達(dá)到3000萬噸?！痹废，F(xiàn)說。
“作為鋼鐵下游的金屬制品產(chǎn)業(yè)，我們?nèi)ツ曩u了1200多萬噸的鋼管，但從今年5月份之后基本上就沒什么利潤了。現(xiàn)在的生態(tài)圈，上下游不是共生，而是博弈。我總結(jié)說，賺了錢了，但賺得并不舒服。為什么說賺了錢還不舒服？因?yàn)楸緛響?yīng)該是共生的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系被推向了博弈，實(shí)際上大家不能只關(guān)注著自己賺錢?！崩蠲蛱嵝训馈?/div>
的確，共生發(fā)展，才是整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的合理狀態(tài)。
來源：中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：張雨恬
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