2017年至今，柳鋼防城港鋼鐵基地已經(jīng)由原來的灘涂、沙丘、灌木叢，逐步演變成了一座現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)。
如今，高爐、碼頭門機等生產(chǎn)設(shè)備矗立在柳鋼海上鋼城，一條條鐵路線、公路將基地連成網(wǎng)，舒適的公寓樓，便利的公共設(shè)施，5G、AR云計算等技術(shù)的應(yīng)用，讓職工的工作和生活有了翻天覆地的變化。
10年前，柳鋼熱軋廠采用鏈板式運輸和立式運輸，鋼卷從下卷取機到進入庫房要經(jīng)過多次行車吊運、立-臥翻轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)運，容易造成卷形質(zhì)量問題。
如今，該廠采用雙排式托盤運輸線，實現(xiàn)“一臥到底、全自動”運輸功能，有效降低人力、物力成本，同時極大地提高了鋼卷運輸效率，降低設(shè)備故障率，較好地提升了產(chǎn)品外觀質(zhì)量水平。
10年前，連續(xù)大暴雨使柳鋼焦化廠的煤場生產(chǎn)組織受到嚴重影響。
10年間，柳鋼焦化廠逐步完成了4座料場的“棚化”改造，告別煤料露天管理模式，大幅降低了煤水分和煤流失率，有效減少了揚塵。
3年前，柳鋼中金鎳鐵冶煉項目現(xiàn)場滿是建設(shè)者忙碌的身影，裝載機與林立的塔吊描繪著一幅建設(shè)大會戰(zhàn)的藍圖。
如今，百萬噸級別的不銹鋼基地屹立在北部灣畔，聳立的高爐、煤氣柜和脫硫脫硝的煙囪成為新的地標(biāo)，一幅嶄新的鋼城畫卷徐徐展開。
廣西柳州鋼鐵集團有限公司（以下簡稱柳鋼）始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊抓我國鋼鐵工業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整和廣西冶金產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的歷史機遇，勇當(dāng)廣西工業(yè)排頭兵，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，深化改革攻堅，推進沿海戰(zhàn)略，擴大開放合作，強化風(fēng)險防控，取得了歷史性、開創(chuàng)性突破，發(fā)生了深層次、根本性變革。
這10年，柳鋼“一體兩翼”戰(zhàn)略布局順利完成，實現(xiàn)了從“身居內(nèi)陸”到“向海圖強”的歷史性跨越，形成柳州本部、防城港鋼鐵基地和玉林中金不銹鋼基地3大生產(chǎn)區(qū)域；企業(yè)綜合競爭力穩(wěn)居行業(yè)前列，在中國鋼鐵企業(yè)競爭力評級中，被評為A+（極強）企業(yè)；位列2022年中國企業(yè)500強第193位、全球50大鋼企第18位。
強化黨的領(lǐng)導(dǎo) 從“抓好黨建”向“高質(zhì)量黨建”升華
黨的十八大以來，柳鋼黨委堅持強“根”鑄“魂”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，全面建成現(xiàn)代化企業(yè)制度，黨建工作與企業(yè)治理實現(xiàn)“雙加強、雙提升”，始終堅定一張藍圖繪到底、接續(xù)奮斗建新功的決心，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
特別是2022年，柳鋼以迎接黨的二十大勝利召開為契機，舉辦爭做“三個排頭兵”主題黨課等系列活動，激發(fā)廣大黨員職工砥礪前行的奮斗動力，進一步堅定了黨建引領(lǐng)聚合力，砥礪淬煉克時艱的信心決心，激勵全員接續(xù)奮斗，走好新時代的挑戰(zhàn)之路。
同時，柳鋼不斷健全懲防體系，扎實把清廉柳鋼建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅持向清廉要動力、要效率、要效益，整合各方力量構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。
10年來，柳鋼黨委深入實施黨建“四化協(xié)同”(即黨建一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、品牌化協(xié)同發(fā)展)工程，持續(xù)提升黨建科學(xué)化水平，建成“鋼鐵先鋒黨員淬煉線”等黨建品牌陣地集群。
在新冠肺炎疫情防控中，柳鋼先后向廣西壯族自治區(qū)、柳州市、防城港市、玉林市累計捐贈3000萬元；向廣西“小湯山醫(yī)院”捐贈建設(shè)鋼材1230噸；派出多名柳鋼醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員火速馳援湖北武漢，廣西百色、東興以及中國香港等抗疫第一線，展現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。
練內(nèi)功提效能 從“相對粗放”向“精健精細精益”邁進
從全面實施低成本戰(zhàn)略到改革攻堅行動，從“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、促改革、強管理、抓廉政”總體工作思路，到“六為”發(fā)展思路……10年來，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境以及鋼鐵行業(yè)市場復(fù)雜多變，柳鋼總能以靈活、高效的管理策略，推進企業(yè)一次次向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。
經(jīng)過全體干部職工的不懈努力，柳鋼于2018年、2019年先后實現(xiàn)利潤總額突破100億元、營業(yè)收入突破1000億元。
2022年，受全球疫情持續(xù)反復(fù)、俄烏沖突等因素影響，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)原料價格高企，鋼材市場需求不旺，價格倒掛，新的挑戰(zhàn)再次擺在了柳鋼人面前。
面對極其復(fù)雜的形勢，柳鋼領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，走市場、訪客戶、察實情、聽心聲、匯民智，謀劃了進一步夯實企業(yè)生存之基、提升核心競爭力的應(yīng)對之策。
——提出“六為”發(fā)展思路。“六為”即“實業(yè)為基、效益為上、低碳為標(biāo)、開放為先、創(chuàng)新為要、進取為榮”，柳鋼要立足實業(yè)發(fā)展本分、把握市場發(fā)展先機、探索綠色發(fā)展路徑、加大開放合作力度、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
——部署開展改革攻堅行動。圍繞“對標(biāo)找差克時艱、固強補弱闖難關(guān)、開放創(chuàng)新求突破、進取超越謀發(fā)展”的主題，柳鋼聚焦全領(lǐng)域?qū)?biāo)找差，全系統(tǒng)降本增效，解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板，助力企業(yè)走出當(dāng)前困境。
隨后，一項項“硬舉措”在柳鋼陸續(xù)落地。
聚力降本提質(zhì)增效。柳鋼全員樹立“大集團”思維、“一盤棋”思想，各基地之間調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)模式，強化過程控制，不斷提升生產(chǎn)、管理、物流、成本、效益等各項指標(biāo)水平。
聚力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。柳鋼加快推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊跟市場需求，與東風(fēng)柳汽、上汽通用五菱、廣西汽車集團等車企“牽手”，建設(shè)高性能汽車用鋼實驗室，不斷提高品種鋼占比，增加產(chǎn)品附加值。
聚力優(yōu)化采購管理。柳鋼通過優(yōu)化采購端工作分工，全力降低采購成本，提升采購工作的專業(yè)化、市場化、規(guī)范化水平。
聚力推動規(guī)范管理。柳鋼努力推進實現(xiàn)理念精進化、組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化、運營精良化的“五精”目標(biāo)。
布局“一體兩翼” 從“身居內(nèi)陸”到“向海圖強”跨越
向海圖強，逐夢深藍，這是柳鋼進行轉(zhuǎn)型跨越的一大歷史壯舉。
沿海鋼企具有內(nèi)陸鋼企無法比擬的成本優(yōu)勢。“十三五”期間，柳鋼把目光投向北部灣畔，舉集團之力，推進防城港鋼鐵基地和玉林中金不銹鋼基地項目建設(shè)，形成與國家“一帶一路”倡議和北部灣經(jīng)濟圈發(fā)展規(guī)劃相匹配的布局。2018年、2019年，這兩個項目相繼開工建設(shè)，柳鋼成千上萬名建設(shè)者倒排工期，攻堅克難，加快推進項目建設(shè)。他們揮灑汗水、兢兢業(yè)業(yè)，用奮斗編織著沿海深藍的夢；他們用勤勞的雙手，把昔日的荒灘逐步變成一座初具雛形的現(xiàn)代化生態(tài)鋼鐵企業(yè)。
2020年6月28日，防城港鋼鐵基地項目（一期）全線投產(chǎn)，這是柳鋼人向海圖強、逐夢深藍的一次跨越。
2021年5月10日，中金鎳鐵冶煉項目高爐系統(tǒng)熱負荷試機，標(biāo)志著該項目具備全線投產(chǎn)條件，柳鋼重要的不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地已然形成。
如今，這兩大沿海項目如兩顆“鋼鐵明珠”，傲然聳立在北部灣畔，它們是柳鋼打造“一體兩翼”鋼鐵新版圖和構(gòu)建百年新基業(yè)征程上濃墨重彩的一筆。
實施創(chuàng)新驅(qū)動 從“傳統(tǒng)制造”向“數(shù)字化低碳化”轉(zhuǎn)型
低碳為標(biāo)，創(chuàng)新為要。
敢于“求變”的柳鋼人統(tǒng)籌綠色布局、研究低碳路徑、構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈；不斷深耕創(chuàng)新沃土，在打造“智慧工廠”方面勇于探索、先行先試。10年來，3個“新”貫穿柳鋼發(fā)展。
產(chǎn)品新。拉拔出直徑0.15毫米的細簾線鋼絲，成功開發(fā)試制300系奧氏體不銹鋼及400系鐵素體不銹鋼品種……10年來，柳鋼以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”的理念不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，已形成60多個系列、500多個牌號的鋼鐵產(chǎn)品集群；創(chuàng)新研制出熱軋高強鋼、海底管線鋼、冷軋高強雙相鋼以及鍍鋅系列產(chǎn)品等高端鋼材。
綠色新。柳鋼大手筆落實“雙碳”發(fā)展要求，實施工業(yè)“三廢”處理工程，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，環(huán)保投入累計近120億元，建成節(jié)能減排設(shè)施500多臺（套），使用燒結(jié)煙氣氨法脫硫技術(shù)+SCR(選擇性催化還原)脫硝，轉(zhuǎn)爐、高爐煙氣濕法除塵全部改造為干法除塵……柳鋼先后獲得“中國節(jié)能減排二十佳企業(yè)”“綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)”“廣西壯族自治區(qū)綠色制造示范企業(yè)”等榮譽稱號。
智能新。“5G云上鋼廠”落地柳鋼防城港鋼鐵基地，焊縫云眼質(zhì)檢、智慧配煤、質(zhì)檢機器人、煉鋼智能看火……10年來，柳鋼全面鋪開“數(shù)字柳鋼”實施路徑，不斷深化拓展信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、精益管理、協(xié)同辦公等各方面的應(yīng)用，引入5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，打造出10多個適合鋼鐵生產(chǎn)場景的創(chuàng)新應(yīng)用，推動該集團向信息化、自動化、智能化升級轉(zhuǎn)型。
推進非鋼產(chǎn)業(yè) 從“一鋼獨大”向“多元發(fā)展”轉(zhuǎn)變
“一鋼獨大”經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，多元化發(fā)展才能抵御市場風(fēng)險。
黨的十八大以來，柳鋼把多元產(chǎn)業(yè)放在與鋼鐵主業(yè)同等重要的位置，堅持“兩條腿走路”，構(gòu)建齊頭并進的多元化發(fā)展新格局。
規(guī)模體量實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。黨的十八大以來，柳鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐明顯加快，2017年營業(yè)收入超過200億元、2021年營業(yè)收入超過680億元。
經(jīng)營質(zhì)量實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。2016年—2021年，柳鋼多元產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入、利潤的年均增長率分別超過47%、30%。
發(fā)展內(nèi)涵實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。如柳鋼物流公司自主研發(fā)了北斗物流監(jiān)管系統(tǒng)，柳鋼環(huán)保公司獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)認證，等等。
發(fā)展領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了轉(zhuǎn)變。柳鋼圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈，策劃新產(chǎn)業(yè)新項目220余項。
當(dāng)前，柳鋼多元產(chǎn)業(yè)已啟動了進一步的“板塊化、市場化”改革，正成為助力企業(yè)逆境突圍的中堅力量。
