張丙龍：“三維六制”構(gòu)建“大宣傳”體系

2023-02-20 10:25:00

中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

記者羅忠河報(bào)道

實(shí)習(xí)記者朱亞明攝影

　　“首鋼股份高度重視宣傳思想文化工作，以‘三維六制’為基本構(gòu)架，以創(chuàng)造價(jià)值為核心，探索構(gòu)建起與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合、相得益彰的宣傳思想文化體系，形成具有生機(jī)活力的宣傳大格局，匯聚起廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大精神力量?！?月8日，首鋼股份黨委副書記張丙龍?jiān)?022年度中國(guó)冶金政研會(huì)理事大會(huì)暨鋼鐵行業(yè)黨員先鋒先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上如此介紹。

圖為張丙龍作交流發(fā)言

　　橫向協(xié)同、縱向貫通、內(nèi)外互通——

　　“三維”調(diào)動(dòng)最廣泛力量參與宣傳思想工作

　　習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“要樹立大宣傳的工作理念，動(dòng)員各條戰(zhàn)線各個(gè)部門一起來(lái)做，把宣傳思想工作同各個(gè)領(lǐng)域的行政管理、行業(yè)管理、社會(huì)管理更加緊密地結(jié)合起來(lái)?！?/div>

　　張丙龍認(rèn)為，推進(jìn)“大宣傳”體系建設(shè)，做到上下貫通、橫向協(xié)同、內(nèi)外互動(dòng)，交織成網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、效用最大，是新形勢(shì)下加強(qiáng)宣傳思想工作的有效措施。

　　一是橫向協(xié)同，齊抓共管、相互支撐。公司宣傳部門與專業(yè)部室、單位密切協(xié)同，分工合作，相互支撐，共同為宣傳工作開展提供保障。黨群工作部作為宣傳思想工作的牽頭和專業(yè)主管部門，全面履行宣傳管理職責(zé)，發(fā)揮輿論主陣地和主力軍的作用。其他各單位是業(yè)務(wù)主體，遵循“抓業(yè)務(wù)必須抓宣傳”的原則，落實(shí)在職工思想動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的管理職能，形成齊抓共管的局面?！拔覀円浴ヂ?lián)網(wǎng)+’‘新媒體+’為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新宣傳手段、宣傳載體、拓展宣傳的內(nèi)涵、外延，在形式和內(nèi)容上得到豐富，努力實(shí)現(xiàn)全媒體覆蓋，無(wú)死角傳播?！睆埍垙?qiáng)調(diào)。

　　二是縱向貫通，上情下達(dá)、下情上傳。首鋼股份從公司層面、基層單位，到作業(yè)區(qū)、班組要始終保持上下貫通，令行禁止的管理模式。同時(shí)，每個(gè)層級(jí)都設(shè)置專職或兼職的“宣傳員”“通訊員”，成為重要的信息“樞紐”，實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞。公司黨群工作部承接首鋼集團(tuán)宣傳部的工作要求，提出股份公司宣傳的重點(diǎn)工作和任務(wù)目標(biāo)；基層各單位執(zhí)行和宣傳落實(shí)股份公司的宣傳工作要求，作業(yè)區(qū)的兼職通訊員將宣傳要求貫徹到班組。這樣，一層傳一層，一級(jí)保一級(jí)，確保公司黨委的精神部署傳達(dá)到基層，傳達(dá)到每名職工。同時(shí)，作為各層“信息樞紐”的專兼職宣傳員在傳達(dá)上級(jí)指示精神的過程中，收集職工意見建議，關(guān)注職工的思想狀態(tài)，將基層的訴求上傳到公司，形成上情下達(dá)、下情上傳，上下貫通的良好的信息循環(huán)體系。

　　三是內(nèi)外互通，注重合作、加強(qiáng)互動(dòng)。首鋼股份對(duì)外積極與各級(jí)各類宣傳媒體、公司重點(diǎn)客戶搭建良好的合作橋梁，組建公司形象宣傳“朋友圈”，加強(qiáng)信息分享和交流互動(dòng)，及時(shí)把股份公司的新成果、新成就、好形象、好聲音傳遞出去，爭(zhēng)取政府和優(yōu)質(zhì)新聞媒體的更多關(guān)注與支持。同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的交流互動(dòng)，為樹立企業(yè)良好聲譽(yù)和形象打出“主動(dòng)拳”。

　　全方位推進(jìn)、全鏈條管理、全過程發(fā)力——

　　“六制”推進(jìn)宣傳思想工作高質(zhì)量發(fā)展

　　“六制”是推進(jìn)“大宣傳”體系落地落實(shí)的重要抓手和具體路徑。張丙龍介紹，首鋼股份在“三維”坐標(biāo)上，不斷深化信息管理、宣傳發(fā)布、融媒體建設(shè)、輿情管理、激勵(lì)評(píng)價(jià)、支持保障六方面的機(jī)制建設(shè)，讓宣傳思想工作更深入、更扎實(shí)。

　　一是鋪好信息傳遞“高速路”。公司在各單位設(shè)立通訊員制度和新聞稿件上報(bào)積分制度，打通基層稿件上報(bào)通道；通過定標(biāo)準(zhǔn)、定數(shù)量、定時(shí)限充分調(diào)動(dòng)基層通訊員的主動(dòng)性，讓基層豐富的信息資源得到充分開發(fā)。每周召開新聞線索會(huì)，對(duì)各單位新聞熱點(diǎn)進(jìn)行收集，統(tǒng)籌策劃部署重點(diǎn)新聞報(bào)道。宣傳部門實(shí)行“區(qū)域包干”，加強(qiáng)與包干單位的溝通交流，在做好對(duì)接單位的宣傳指導(dǎo)的同時(shí)及時(shí)掌握了解新聞動(dòng)態(tài)；開展基層一線調(diào)研、采訪，深度挖掘獲取有價(jià)值的新聞信息。

　　二是守好宣傳發(fā)布“出入口”。完善宣傳發(fā)布機(jī)制，做好信息發(fā)布的“準(zhǔn)入”和“準(zhǔn)出”審核，讓信息發(fā)布更加“安全”。作為大型國(guó)有企業(yè)和上市公司，首鋼股份各種信息、消息、新聞的發(fā)布對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要影響，任何偏差疏漏都可能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。首鋼股份先后制定了《對(duì)外宣傳管理制度》《內(nèi)部新聞刊物管理辦法》《室外宣傳牌管理辦法》等管理制度，建立了較為完善的新聞信息發(fā)布管理體系。

　　三是奏好融媒體建設(shè)“協(xié)奏曲”。首鋼股份以“大宣傳”理念為引領(lǐng)，在媒體“融合”上做文章，將單獨(dú)媒體的競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)換為多媒體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，讓宣傳效果成倍翻番。一是打造媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，宣傳互融。借助多媒體矩陣平臺(tái)，首鋼股份基本實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)宣傳窗口平臺(tái)在廠區(qū)、生活區(qū)的全覆蓋。二是內(nèi)容集中采編，多平臺(tái)發(fā)布，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容兼容。采取“一條內(nèi)容、一手采寫、多元化編輯、多平臺(tái)發(fā)布”，實(shí)現(xiàn)了不同媒介從內(nèi)容到風(fēng)格的差異化傳播。三是拓展宣傳渠道，借助《中國(guó)冶金報(bào)》、新華網(wǎng)、央視等外部媒體力量，實(shí)現(xiàn)利益共融，努力構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利雙贏的媒體“朋友圈”，增加“曝光率”。

　　四是筑好輿情輿論“防火墻”。黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作。首先，首鋼股份下發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)輿情管理辦法》，建立起股份公司自上而下、層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)傳導(dǎo)的輿情信息管理體系。其次，充分借助網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控系統(tǒng)，通過高科技手段掌握各網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)內(nèi)的輿情輿論動(dòng)向，甄別敏感詞句，做到全面篩查。再次，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮融媒體作用，做大做強(qiáng)主流輿論，鞏固干部職工共同思想基礎(chǔ)，為推動(dòng)首鋼股份高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量。最后，做好突發(fā)輿情應(yīng)急處置，積極將網(wǎng)上輿論轉(zhuǎn)為網(wǎng)下處理，多渠道引導(dǎo)輿論。

　　五是用好考核激勵(lì)“指揮棒”。首鋼股份建立宣傳員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)和激勵(lì)基層宣傳人員發(fā)揮作用，提升宣傳效果和質(zhì)量。同時(shí)，將宣傳工作納入黨委黨建考評(píng)中，根據(jù)落實(shí)情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，宣傳工作掛鉤黨委績(jī)效，黨委書記作為第一責(zé)任人確保宣傳工作貫徹落實(shí)到底。

　　六是涵養(yǎng)人才保障“蓄水池”。做好“大宣傳”文章，人才是關(guān)鍵。作為思想政治陣地上的沖鋒戰(zhàn)士，無(wú)論是“正規(guī)軍”還是“游擊隊(duì)”都應(yīng)有過硬的政治素養(yǎng)和“戰(zhàn)斗”水平。眼力、筆力、腳力、腦力是一名宣傳工作者的基本素質(zhì)。因此，宣傳工作者要運(yùn)用創(chuàng)新思維，在工作中抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉“四力”，讓宣傳思想工作更接地氣、更鮮活生動(dòng)、更高質(zhì)高效。首先，持續(xù)開展政治理論學(xué)習(xí)，帶動(dòng)各單位宣傳工作人員加強(qiáng)理論武裝，把好“筆下”方向。其次，組建新媒體協(xié)會(huì)，壯大宣傳戰(zhàn)線力量，讓新媒體協(xié)會(huì)成為公司宣傳戰(zhàn)線上的人才“蓄水池”。

　　提升宣傳效果、升華價(jià)值創(chuàng)造——

　　“三維六制”激活企業(yè)無(wú)形生產(chǎn)力

　　張丙龍說(shuō)，“三維六制”通過解決三個(gè)方面問題，實(shí)現(xiàn)效率效果最大化，使思想文化的影響力充分釋放。

　　一是解決了宣傳力量問題。打破“宣傳只是宣傳部的事”這一片面認(rèn)識(shí)，在橫向、縱向、內(nèi)外3個(gè)方向上建立起密切協(xié)同的關(guān)系?！叭S”共同發(fā)力，使宣傳工作內(nèi)有支撐、外有呼應(yīng)，宣傳效率效果得到進(jìn)一步提升。去年8月底，對(duì)新能源專線順利投產(chǎn)的宣傳報(bào)道就充分體現(xiàn)出“三維”協(xié)同的積極作用，利用“大宣傳”體系優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃，最大化達(dá)到“內(nèi)鼓干勁、外塑形象”的效果。投產(chǎn)儀式當(dāng)天，現(xiàn)場(chǎng)直播觀看人數(shù)超過60萬(wàn)人，主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道，僅新華社客戶端瀏覽量就超過110萬(wàn)人次。

　　二是解決了工作落腳點(diǎn)問題。宣傳思想工作千頭萬(wàn)緒，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)才能有的放矢。“六制”使宣傳工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，基層工作熱情得到激發(fā)，干部職工參與宣傳活動(dòng)的積極性十分高漲。去年，面對(duì)新冠疫情反復(fù)沖擊的嚴(yán)峻形勢(shì)，組成抗疫宣傳隊(duì)分派到抗疫保產(chǎn)各條戰(zhàn)線，找素材、挖故事，發(fā)布了《抗疫有我沖鋒“疫線”》等幾十篇圖文報(bào)道和多部抗疫短視頻，其中《共同抗疫首鋼加油》短視頻閱覽量突破22萬(wàn)。這些作品架起了公司黨委與廣大干部職工的“連心橋”，凝聚起眾志成城、攻堅(jiān)克難抗疫保產(chǎn)的強(qiáng)大合力。

　　三是升華了宣傳思想工作的價(jià)值創(chuàng)造作用。“內(nèi)鼓士氣、外塑形象”歸根到底是要服務(wù)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心。作為上市公司，首鋼股份的外部形象與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。近年來(lái)，首鋼股份在科技創(chuàng)新、高端制造、綠色發(fā)展等方面的良好形象得到進(jìn)一步展示，僅2022年就6次登上央視《新聞聯(lián)播》《朝聞天下》等金牌欄目，33次受到《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、新華網(wǎng)、《中國(guó)冶金報(bào)》等國(guó)家級(jí)媒體平臺(tái)報(bào)道，品牌知名度、美譽(yù)度大幅提升，品牌影響力更遠(yuǎn)播國(guó)外。

　　“下一步，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，首鋼股份將繼續(xù)探索宣傳思想政治工作的新思路、新途徑，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)、力量凝聚的作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。”張丙龍最后說(shuō)道。

來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：張雨恬

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