“我們今天就過來裝2車液氬。”7月29日，華菱漣鋼能源總廠制氧車間主任郭勇接到客戶電話，對方在完成本月液氬外銷提貨計劃的基礎(chǔ)上又追加了474噸左右的液氧外銷提貨量。在今年1月份該廠外銷液體產(chǎn)品創(chuàng)下月度銷量新高紀(jì)錄以來，華菱漣鋼液氧、液氬等液體產(chǎn)品呈現(xiàn)量、價齊增，多點開花創(chuàng)效的局面。今年1-7月液體產(chǎn)品較去年同期增加近萬噸，并實現(xiàn)全產(chǎn)全銷。
今年以來，能源總廠提出了精心組織優(yōu)化生產(chǎn)，做大液體產(chǎn)品總量、實現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。該廠加強制氧機組的生產(chǎn)組織管理，員工嚴(yán)格按照規(guī)程操作，各機組實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行。在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，他們通過調(diào)節(jié)膨脹空氣量來控制氧氣產(chǎn)能，提升了21000m3/h制氧機組和30000m3/h制氧機組的運行負(fù)荷，使液氧產(chǎn)量穩(wěn)定提升。同時，制定《液體產(chǎn)品外銷勞動競賽方案》、《制氧機組負(fù)荷調(diào)節(jié)管理辦法》，持續(xù)開展班組對標(biāo)競賽，進一步推動班組以賽促產(chǎn)，以賽促優(yōu)。為提升產(chǎn)品質(zhì)量，每月召開攻關(guān)會議，總結(jié)工作開展情況，動態(tài)優(yōu)化定期作業(yè)，液體產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，液氧純度達到99.7%，液氬＜1.2pmm。
同時，能源總廠與銷售部、質(zhì)量部等部門聯(lián)手，多舉措提升服務(wù)質(zhì)量，全力為漣鋼液體產(chǎn)品外銷增效保駕護航。緊盯客戶需求變化，與客戶對產(chǎn)品進行分類分項一一對接銷售計劃。建立“產(chǎn)銷運”微信群，隨時與客戶保持密切聯(lián)系，登門走訪用戶，及時掌握用戶生產(chǎn)動態(tài)和庫存情況，加大協(xié)調(diào)力度，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)提升了客戶滿意度。
