本報(bào)訊 4月26日，筆者從馬鋼倉(cāng)配公司獲悉，今年前3個(gè)月，該公司在外部受新冠肺炎疫情影響、內(nèi)部又要完成“搬站移庫(kù)”工作的雙重壓力下，順利完成保產(chǎn)供應(yīng)任務(wù)，為馬鋼生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了強(qiáng)有力的支撐。
自中國(guó)寶武重組馬鋼以來，該公司就把“創(chuàng)新求變”作為立企之本。該公司緊跟馬鋼“智慧制造、綠色發(fā)展”的步伐，堅(jiān)持在對(duì)標(biāo)寶鋼物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的同時(shí)，積極對(duì)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)及配送流程進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，大膽探索推進(jìn)“智能倉(cāng)儲(chǔ)、綠色配送”體系建設(shè)。
在優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)方面，該公司結(jié)合移庫(kù)、拆庫(kù)項(xiàng)目較多等實(shí)際情況，從提高倉(cāng)儲(chǔ)效率入手，采取“就近存放、就近供應(yīng)”的原則；同時(shí)對(duì)立體庫(kù)堆垛機(jī)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)改造，使倉(cāng)儲(chǔ)模式逐漸從“傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)”向“智能化倉(cāng)儲(chǔ)”邁進(jìn)。在物資配送環(huán)節(jié)中，該公司以“優(yōu)化配送流程、降低物流成本”為突破口，一方面加強(qiáng)與采購(gòu)中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，快速理順物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)配送之間的關(guān)系，從源頭上逐步提高直供料供應(yīng)比率，減少內(nèi)部倒運(yùn)次數(shù)；另一方面進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部區(qū)域化倉(cāng)儲(chǔ)、配送優(yōu)勢(shì)，根據(jù)生產(chǎn)單位實(shí)際需求，采取精心服務(wù)、精準(zhǔn)配送等措施，實(shí)現(xiàn)綠色配送、快捷保供。
通過推進(jìn)“智能倉(cāng)儲(chǔ)、綠色配送”體系建設(shè)，該公司有效盤活了內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)資源，緩解了倉(cāng)儲(chǔ)壓力，提升了配送和保供效率，解決了人力資源優(yōu)化工作帶來的諸多困難，為第一季度圓滿完成保產(chǎn)供應(yīng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （孫凱）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年04月28日 07版七版）
