本報訊（記者楊凱 通訊員劉衛(wèi)萍）進(jìn)入9月份以來，新鋼資源科技公司緊緊圍繞今年全國“質(zhì)量月”活動主題——“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝全面小康”，從7個方面認(rèn)真開展活動。
加大宣傳力度，增強(qiáng)質(zhì)量意識。該公司利用開生產(chǎn)調(diào)度會、組織班組學(xué)習(xí)、懸掛橫幅、在微信群交流等多種方式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動的目的和意義，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，營造“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng)造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的氛圍。
持續(xù)整改問題，提高管理水平。該公司針對綜合管理體系運行中存在的突出問題，持續(xù)開展改進(jìn)活動，組織人員對在公司綜合管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量管理體系中發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行整改；通過專項審核、工藝紀(jì)律檢查等方式進(jìn)行整改效果的現(xiàn)場驗證。
加強(qiáng)驗收檢測，滿足生產(chǎn)需要。該公司積極做好鐵精粉、膨潤土等原輔料的驗收檢測工作，確保進(jìn)廠原輔料質(zhì)量達(dá)到考核指標(biāo)，提升球團(tuán)品質(zhì)。
開展工藝督察，提高產(chǎn)品質(zhì)量。該公司持續(xù)開展對球團(tuán)生產(chǎn)過程的督察和工藝檢查活動，重點對球團(tuán)的抗壓強(qiáng)度做好審査工作，組織各層級的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等管理人員和專工加大督査力度，確保球團(tuán)抗壓強(qiáng)度指標(biāo)有進(jìn)步。
開展調(diào)查活動，樹立服務(wù)理念。該公司組織開展針對下一道工序的質(zhì)量滿意度調(diào)查活動，樹立“上工序服務(wù)下工序”的理念。該公司生產(chǎn)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)單位的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝控制、安全規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查分析，機(jī)動能源部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場檢修質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)優(yōu)化更新等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查分析，經(jīng)營部負(fù)責(zé)對進(jìn)出廠物料的組織運行等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查分析，綜合管理部負(fù)責(zé)對各部室、單位綜合服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查分析。該公司通過組織傾聽下一道工序的反饋，強(qiáng)化了下一道工序或用戶對本道工序的監(jiān)督，找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)重點。
突出專項攻關(guān)，做好質(zhì)量控制。該公司以球團(tuán)質(zhì)量提高攻關(guān)為重點，組織人員嚴(yán)格查處崗位操作質(zhì)量、原料質(zhì)量、檢驗質(zhì)量等不滿足質(zhì)量管理規(guī)定的違規(guī)行為，切實做好質(zhì)量控制督查工作，做到對工藝違章違規(guī)行為“零容忍”。
完善管理制度，把握工程質(zhì)量。該公司進(jìn)一步完善塵泥綜合治理工程質(zhì)量安全管理制度，落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高項目質(zhì)量安全管理水平，并通過把控“人、機(jī)、料、法、環(huán)”（指全面質(zhì)量管理理論中5個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素?！叭恕敝钢圃飚a(chǎn)品的人員，“機(jī)”指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備，“料”指制造產(chǎn)品所用的原材料，“法”指制造產(chǎn)品所使用的方法，“環(huán)”指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境）等要素，全面提升工程質(zhì)量，確保完成全年績效考核任務(wù)。
《中國冶金報》（2020年09月16日 08版八版）
