本報(bào)通訊員 蔡曉霞
習(xí)近平總書(shū)記指出：“創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。”在首鋼集團(tuán)水鋼博宏公司設(shè)立的工匠場(chǎng)和創(chuàng)新工作室中，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，以“傳承、培育、創(chuàng)新”為基本定位，傳承勞模精神，為員工創(chuàng)新創(chuàng)效提供平臺(tái)，用匠心筑夢(mèng)，用創(chuàng)新領(lǐng)航，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。今年上半年，水鋼博宏公司獲得6項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。博宏公司大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，結(jié)出越來(lái)越多的創(chuàng)新之果，開(kāi)出越來(lái)越美的創(chuàng)新之花。
兢兢業(yè)業(yè) 弘揚(yáng)工匠精神
工匠精神對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，是干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，務(wù)實(shí)肯干、堅(jiān)持不懈、精雕細(xì)琢的敬業(yè)精神；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是守專(zhuān)長(zhǎng)、制精品、創(chuàng)技術(shù)、建標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒、精益求精、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)文化。水鋼博宏公司三個(gè)工匠場(chǎng)和一個(gè)創(chuàng)新工作室的工匠們，在自己的崗位上弘揚(yáng)著工匠精神，為博宏公司的發(fā)展建設(shè)添光增彩。
創(chuàng)業(yè)分公司工匠場(chǎng)由六盤(pán)水市“金牌工人”米樹(shù)志領(lǐng)頭，就是這樣一個(gè)有著2名本科生、3名大專(zhuān)生和2名中專(zhuān)技校生組成的核心團(tuán)隊(duì)，刻苦鉆研，努力提高自身技能水平，圍繞傳承技術(shù)技能、降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，解決制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題。他們致力于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司創(chuàng)新創(chuàng)效再立新功。
石灰礦業(yè)分公司工匠場(chǎng)邊生產(chǎn)邊技改，相繼完成了石灰一車(chē)間2號(hào)豎窯通信系統(tǒng)改造、250立方米豎窯旋塞閥的初期改造、礦山AVS磅秤無(wú)人值守等9個(gè)技改項(xiàng)目。在檢修中，工匠們主動(dòng)承擔(dān)250立方米豎窯引風(fēng)機(jī)和400噸預(yù)熱器推桿及漏油改造兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，與職工們共享技術(shù)知識(shí)。
冷料廠創(chuàng)新工作室以“打造綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地、為公司提供優(yōu)質(zhì)冷料產(chǎn)品”為工作目標(biāo)，充分弘揚(yáng)工匠精神，領(lǐng)銜人黃云凱帶領(lǐng)核心成員筑夢(mèng)前行。
水泥分公司工匠場(chǎng)自成立以來(lái)立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，致力于推進(jìn)技術(shù)革新和技術(shù)改造，努力解決制約企業(yè)生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，提高勞動(dòng)效率。在全體成員的共同努力下，2018年~2019年，該團(tuán)隊(duì)出色地完成了水泵房無(wú)人值守改造、包裝系統(tǒng)粉塵治理等項(xiàng)目，核心成員參與的“一種水泥回轉(zhuǎn)窯新型鵝頸管裝置”等6個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。此外，截至目前，該工匠場(chǎng)累計(jì)完成重大技術(shù)革新及技術(shù)發(fā)行項(xiàng)目12項(xiàng)，共計(jì)創(chuàng)效1047萬(wàn)余元，并在2020年先后獲得“水鋼工人先鋒號(hào)”“六盤(pán)水市涼都工匠場(chǎng)”“全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
技術(shù)革新 解決瓶頸問(wèn)題
在水鋼博宏公司，工匠們和創(chuàng)新工作室的技術(shù)帶頭人都充分發(fā)揮著榜樣的力量，立足崗位專(zhuān)心鉆研，進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)革新，為博宏公司各條生產(chǎn)線(xiàn)的穩(wěn)順貢獻(xiàn)力量。
水鋼今年上半年檢修時(shí)，冷料廠在鑄造車(chē)間的廠房后面刨出了兩個(gè)地坑，用來(lái)裝翻鐵后罐底殘余的渣鐵混合物。即使在地坑底部鋪上了干燥的轉(zhuǎn)爐渣料，在地坑周邊也用轉(zhuǎn)爐渣堆成圍欄，但在傾倒鐵水時(shí)依舊會(huì)出現(xiàn)鐵水飛濺的問(wèn)題。當(dāng)工人在地坑周邊觀察鐵水情況時(shí)，也有可能因?yàn)樵鼑蓜?dòng)滑入坑內(nèi)，存在高溫灼燙的安全風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新工作室的成員們不等不靠，充分發(fā)揮自身團(tuán)隊(duì)力量，分析情況，制訂措施，對(duì)翻鐵殘鐵坑進(jìn)行技術(shù)改造。創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人黃云凱帶著團(tuán)隊(duì)成員肖堯、孫濤等人著手改造，他們?cè)诘乜愚D(zhuǎn)爐渣圍擋外層用鋼板圍擋，對(duì)殘鐵坑進(jìn)行隔離，圍擋用槽鋼做骨架，同時(shí)將鋼板全部焊接在骨架上，與廠房柱子外沿平齊，并在鋼板圍擋外側(cè)距地面約1米高處增設(shè)安全通道。同時(shí)，他們?cè)谄脚_(tái)上高約1.5米處開(kāi)設(shè)可開(kāi)閉的觀察孔，當(dāng)作業(yè)人員需要觀察時(shí)只需要打開(kāi)觀察孔觀察即可，徹底消除了安全隱患。此改造項(xiàng)目得到了水鋼領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的肯定。
在石灰礦業(yè)分公司，石灰石車(chē)間破碎系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)B線(xiàn)圓錐破碎機(jī)下道工序及Z線(xiàn)出現(xiàn)故障緊急停機(jī)后，圓錐破碎機(jī)上道工序還在運(yùn)行，礦石送入圓錐破碎機(jī)后造成卡堵，或者是異物進(jìn)入圓錐破碎腔造成卡堵的情況。職工們處理卡堵問(wèn)題必須進(jìn)入破碎腔內(nèi)掏礦，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，疏通卡堵非常耗時(shí)，每次處理均需要2小時(shí)~3小時(shí)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。針對(duì)此現(xiàn)象，石灰礦業(yè)分公司工匠場(chǎng)的成員張家斌、蔡光輝等人對(duì)破碎系統(tǒng)展開(kāi)攻關(guān)。首先，他們?cè)谡駝?dòng)篩出口和圓錐破碎機(jī)入口處增加自動(dòng)插板閥，當(dāng)圓錐或者下級(jí)Z線(xiàn)出現(xiàn)狀況時(shí)，聯(lián)鎖啟動(dòng)自動(dòng)停顎式破碎機(jī)、振動(dòng)篩等，隨即切斷插板閥，杜絕礦石進(jìn)入圓錐破碎機(jī)的腔體。同時(shí)，他們?cè)贐101皮帶處增設(shè)金屬探測(cè)儀，杜絕金屬物進(jìn)入圓錐破碎機(jī)；在特殊部位增設(shè)視頻監(jiān)控，便于值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦石卡、堵等現(xiàn)象。他們還增設(shè)了流量?jī)x表、智能電流表形成聯(lián)鎖保護(hù)，讓設(shè)備運(yùn)行更安全可控。B線(xiàn)改造試驗(yàn)成功后，立即推廣到A線(xiàn)上使用，從根本上消除了安全隱患，得到了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的贊揚(yáng)。
創(chuàng)新助力 凝聚團(tuán)隊(duì)智慧
俗話(huà)說(shuō)得好，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。水鋼博宏公司工匠場(chǎng)、創(chuàng)新工作室充分凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，在2021年上半年，以“創(chuàng)”字一馬當(dāng)先,“新”意層出不窮，奏響了創(chuàng)新的“最強(qiáng)音”。
在創(chuàng)業(yè)分公司工匠場(chǎng)五金機(jī)電加工廠內(nèi)，團(tuán)隊(duì)成員圍繞底開(kāi)斗的加工改造展開(kāi)了課題攻關(guān)。原來(lái)，底開(kāi)斗是冷料廠在創(chuàng)業(yè)分公司五金機(jī)電加工廠定制的制作件，預(yù)訂數(shù)量為19件。按照客戶(hù)需求，創(chuàng)業(yè)分公司將底開(kāi)斗改造攻關(guān)任務(wù)交給工匠場(chǎng)。團(tuán)隊(duì)成員接到任務(wù)后立馬開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)原加工的底開(kāi)斗都存在倉(cāng)體支撐桿脫落、倉(cāng)體底部磨損嚴(yán)重，以及兩個(gè)半倉(cāng)鉸鏈處間隙過(guò)大，開(kāi)啟時(shí)容易造成兩個(gè)半倉(cāng)體變形破損的問(wèn)題。問(wèn)題找到了，接下來(lái)就是分析原因，并對(duì)應(yīng)施策。團(tuán)隊(duì)成員集思廣益后，采用了將支撐桿轉(zhuǎn)換為螺紋連接方式，并更換耐磨材料，增加鋼板的厚度，使倉(cāng)體底部變得更耐磨。底開(kāi)斗加固改造成功完成，客戶(hù)單位經(jīng)過(guò)對(duì)實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并確定符合要求后，一下子就訂下了23個(gè)底開(kāi)斗的制作訂單，為創(chuàng)業(yè)分公司提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力注入了一劑強(qiáng)心針。
在水泥分公司工匠場(chǎng)，領(lǐng)頭人黃華海正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)核心成員蘇娜、謝安祥等人進(jìn)行提產(chǎn)降煤耗、穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行、降低電耗項(xiàng)目攻關(guān)。今年上半年，該團(tuán)隊(duì)在提高熟料強(qiáng)度方面的攻關(guān)效果尤為明顯。團(tuán)隊(duì)成員在攻關(guān)之始，制訂熟料三率值控制指標(biāo)，一切圍繞提高熟料三率值合格率開(kāi)展工作。他們對(duì)分析儀分析數(shù)據(jù)和手工化學(xué)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比并總結(jié)規(guī)律，從而確保生料三率值保持在控制范圍之內(nèi)。同時(shí)，他們?cè)跈z修期間更換散料箱，提高二、三次風(fēng)溫，降低C1出口溫度，保證下料暢通且均勻；提高熱效率，增大投料量，并更換燃燒器，增強(qiáng)火焰強(qiáng)度，保證熟料煅燒溫度，解決夾心料的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員還從工藝上找原因，合理治理漏風(fēng)點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)10多天的配料和操作調(diào)整后，熟料強(qiáng)度大幅度提升至35兆帕，合格率為95.6%，季度熟料強(qiáng)度平均達(dá)32.6兆帕，降低了熟料生產(chǎn)成本。
以匠心，致創(chuàng)新。水鋼博宏公司以眾力，共未來(lái)，創(chuàng)新永無(wú)止境。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年8月31日 06版六版）
