本報實習記者 馬國君 通訊員 魏忠民 張志會
“攻關過程飽含艱辛，只要我們拼盡全力，把自己的工作做到最好，就能成功?！苯眨愉摮袖摴こ坦緹掕F電氣作業(yè)區(qū)副作業(yè)長、青年黨員郭曉銳，在作業(yè)區(qū)“揭榜攻關”總結會上分享道。雖然連續(xù)加班攻關讓郭曉銳的眼睛變得紅腫，但他依舊向職工傳遞著滿滿的正能量。
進入第三季度以來，河鋼承鋼工程公司黨委借鑒先進企業(yè)管理經驗，以“化小攻關單元、激發(fā)黨員潛能”為原則，以黨支部為單位組建黨員小微團隊，針對產線的急、難、險、重、卡等問題，開展“揭榜攻關”活動，引導黨員主動擔當，爭當攻關能手，全面解決重點、難點問題，不斷創(chuàng)造佳績，為滿足高端客戶需求提供穩(wěn)定的設備運行保障。1月~9月份，該公司黨員小微團隊完成技術攻關項目59項，設備穩(wěn)定率同比增長28.3%。
“綠色制造、低碳生產一直是我們公司的發(fā)展目標，也是落實習近平總書記關于生態(tài)文明建設論述的重要舉措。所以，噸鋼耗電量還需要進一步降低。那么立足維護職能，我們該做點什么呢？”在8月份的棒線電氣作業(yè)區(qū)黨支部黨員大會上，河鋼承鋼工程公司支部書記石國瑞的話在全體黨員心中激起了漣漪。于是，黨員們紛紛開始探尋降低電耗的有效舉措。
“電能消耗監(jiān)控系統(tǒng)上線后，預計噸鋼耗電量可降低4千瓦時?！痹摴军h員方曉達和張建光的提案脫穎而出。方曉達和張建光瞄準攻關目標發(fā)力，提案中需要完成的工作包括通信采集、數據庫統(tǒng)計和電能消耗系統(tǒng)研發(fā)等，依據專業(yè)特長，方曉達主動認領電能消耗系統(tǒng)研發(fā)重任，通信采集和數據庫統(tǒng)計工作則由張建光負責。同時，他們兩人共同負責產線耗能設備統(tǒng)計工作。
方曉達和張建光快速行動起來，黨徽一直佩戴在他們胸前，無論是在轉爐前、配電室，還是在操作臺前。方曉達和張建光心往一處想、勁往一處使，發(fā)揮各自優(yōu)勢協(xié)同攻關，不僅按期成功開發(fā)出電能降耗系統(tǒng)，還根據現(xiàn)場設備使用情況，完成了高耗能設備的優(yōu)化工作，成功將噸鋼耗電量降低4千瓦時。
9月10日22時，值班室的燈光拉長了該公司信息管控作業(yè)區(qū)黨員劉瑋忙碌的身影，敲鍵盤的聲音從值班室向四周散開。端坐在電腦屏幕前的劉瑋，胸前的黨徽在燈光下異常醒目。他邊思索邊敲擊鍵盤，還時不時打電話與團隊成員溝通。當一連串代碼變?yōu)橐欢味慰蓤?zhí)行的程序后，劉瑋嘴角上揚，隨即便在“設備萬點受控系統(tǒng)攻關”微信群里匯報一天的進度，隨之而來的是團隊成員一個個的加油表情包，隔著屏幕的劉瑋對第二天的攻關充滿了信心。
建立設備萬點受控系統(tǒng)是河鋼承鋼工程公司黨委向先進企業(yè)學習設備管理經驗的重要舉措。為做好此項工作，該公司黨委充分發(fā)揮黨員在設備管理工作中的先鋒模范作用，在明確黨員包保設備受控點、建立黨員包保設備受控點臺賬的基礎上，向黨員信息技術人員發(fā)布研發(fā)“設備萬點受控系統(tǒng)揭榜攻關”項目書。聞風而動的管控作業(yè)區(qū)黨員劉瑋，憑借豐富的信息系統(tǒng)研發(fā)經驗，第一時間“揭榜”，擔任主研人負責系統(tǒng)研發(fā)工作。
團隊人才集聚、目標清晰，碰撞出的火花便可想而知。萬點受控系統(tǒng)框架搭建完畢后，在煉鐵系統(tǒng)黨員技術員孔石頭的對接下，煉鐵區(qū)域率先實現(xiàn)了設備萬點受控管理，操作人員可以實時查看設備運行狀態(tài)。大家各抒己見，責任到人，全面為產線“兩個結構”優(yōu)化夯實設備高效運行的基礎。目前，他們已經完成了最后的攻關，確保了該系統(tǒng)于9月底在工程公司全面上線、穩(wěn)定運行。
《中國冶金報》（2021年9月29日 08版八版）
