本報(bào)通訊員 張維忠
為深入推進(jìn)“三降兩增”（“三降”為增產(chǎn)增收降本、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)降本、節(jié)能降耗降本，“兩增”為卓越精品增效、聯(lián)合并購(gòu)和專業(yè)化整合增效）工作落實(shí)落地，中國(guó)寶武馬鋼和菱實(shí)業(yè)公司職工立足本職崗位，著眼小處尋良方，凝聚全員智慧合力實(shí)施降本增效。該公司包材分廠職工從創(chuàng)新捆帶對(duì)外銷售運(yùn)輸包裝方案入手，集思廣益，自己設(shè)計(jì)制作包裝材料，為企業(yè)降低成本6萬(wàn)余元。
積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)
今年初，馬鋼和菱實(shí)業(yè)公司與某國(guó)外客戶簽訂了捆帶出口訂單。目前國(guó)內(nèi)捆帶主流包裝方式中，多使用氣相薄膜袋、防銹紙、木托架等作為防潮、防銹、防沖擊的主要材料。此種包裝方式僅能滿足國(guó)內(nèi)運(yùn)輸條件，無(wú)法滿足出口訂單的海運(yùn)及多次倒運(yùn)防護(hù)要求。如果外包裝防護(hù)不夠，木托架無(wú)法承受路途顛簸就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品傾倒、破損，鋼帶迅速氧化生銹，從而引發(fā)質(zhì)量事故。
面對(duì)困難，該公司負(fù)責(zé)捆帶生產(chǎn)的包材分廠一方面制訂符合客戶要求的海運(yùn)捆帶包裝方案，并按照需要增加的包裝材料向客戶報(bào)價(jià)；另一方面主動(dòng)作為，想方設(shè)法積極應(yīng)對(duì)，最大限度節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用。
研討制訂攻關(guān)良策
該公司包材分廠抽調(diào)8名精兵強(qiáng)將成立精益組，通過(guò)多次會(huì)議討論和深入現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，制訂了滿足運(yùn)輸安全條件的新包裝方案。新方案要求在產(chǎn)品包裝底部和外側(cè)增加圓護(hù)板，保護(hù)外包紙和防銹膜的安全，從而避免因暴力裝卸引發(fā)外包裝損壞的可能；同時(shí)為捆帶產(chǎn)品整體增加防雨布，防止海運(yùn)和公路運(yùn)輸途中突發(fā)暴雨導(dǎo)致鋼帶受潮生銹。
新方案確定了，新增的包裝材料從何而來(lái)？如果購(gòu)買新材料會(huì)增加不少的成本費(fèi)用，能不能自行解決難題？大家經(jīng)過(guò)商討達(dá)成共識(shí)，決定自己動(dòng)手制作，并將視線投向了鋼卷包裝的廢舊回收輔材，一場(chǎng)修舊利廢降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)隨即展開(kāi)。
變廢為寶巧解難題
說(shuō)干就干。在做好本職工作的同時(shí)，精益組的8名成員利用節(jié)假日的休息時(shí)間，主動(dòng)來(lái)到單位從廢舊材料中“尋寶”。大家兵分兩隊(duì)領(lǐng)取訂單任務(wù)，相互協(xié)同各展所長(zhǎng)，著手進(jìn)行畫圖、裁剪、拼接等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，他們通過(guò)機(jī)器和手工相結(jié)合的方式，開(kāi)始了加工制作。包裝防護(hù)板制作團(tuán)隊(duì)成員利用現(xiàn)有包裝回收及廢棄的閑置塑料護(hù)板，認(rèn)真計(jì)算測(cè)量裁剪后，制作成尺寸合適的捆帶護(hù)板，最大限度地保證產(chǎn)品的運(yùn)輸安全。
考慮到木托架難以承受長(zhǎng)途倒運(yùn)的顛簸，且出口訂單產(chǎn)品需用熏蒸木導(dǎo)致成本升高的情況，該公司捆帶托架制作團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變思路，發(fā)揮廢舊鋼托架“余熱”，對(duì)其進(jìn)行除銹、整形、補(bǔ)焊、刷漆等翻新工作，使之變廢為寶。這不僅實(shí)現(xiàn)了物盡其用，而且完全滿足長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)氖褂脳l件，確保產(chǎn)品完好。
眾人拾柴火焰高。經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)一個(gè)多月的不懈努力，長(zhǎng)途運(yùn)輸所需的防護(hù)新材料全部制作完成，315套捆帶產(chǎn)品改用自制包裝材料后，共降低采購(gòu)成本66495元。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年11月23日 08版八版）
