“習(xí)近平總書記強調(diào),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。柳鋼能夠從建廠初期全國鋼廠‘三大五中十八小’中‘十八小’地方小企業(yè)到如今千萬噸規(guī)模,躋身‘十八羅漢’中‘大羅漢’,成為我國華南、西南地區(qū),乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),正是得益于黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、融入企業(yè)改革發(fā)展所迸發(fā)出的澎湃動力!”日前,柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平接受專訪時表示,柳鋼集團在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程上,要始終堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強國有企業(yè)黨建工作的重要論述,始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,把黨的意志通過決策、實施、監(jiān)督等形式融入滲透到企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié),不斷強“根”鑄“魂”,凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量,務(wù)求實效實績,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“無論順境,還是遭遇行業(yè)寒冬,柳鋼集團都始終堅定不移地高揚‘黨建’之帆!”
甘貴平說,60多年的砥礪奮進,柳鋼經(jīng)歷了下馬風(fēng)波、深陷虧損“泥潭”、直面“金融風(fēng)暴”和“鋼鐵危機”等風(fēng)雨歷程。在企業(yè)發(fā)展的低谷期,是柳鋼集團黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,將大家緊緊聚集在一起,擰成了一股繩,引導(dǎo)廣大黨員干部職工進一步解放思想、凝心聚力、統(tǒng)一行動,樹立主人翁意識,在平凡的崗位上艱苦奮斗、擔(dān)當(dāng)作為,展現(xiàn)出鋼鐵意志、大海情懷的精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)了一批又一批的攻堅技能人才,全員眾志成城降本增效,為企業(yè)排憂解難、保駕護航,助力企業(yè)挺過難關(guān)。
特別是2015年前后,鋼鐵行業(yè)遭遇近30年來最為困難時期,彼時鋼價下跌探底,上演“滑鐵盧”,鋼鐵行業(yè)幾乎全行業(yè)虧損,柳鋼集團的經(jīng)營也出現(xiàn)了下滑,出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展史上首次巨虧,職工收入下降,產(chǎn)生思想波動。在企業(yè)生死存亡的緊要關(guān)頭,正是黨委發(fā)揮出一個核心的“定盤星”作用,明確提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、促改革、強管理、抓廉政”的總體工作思路,確立“做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè),做大做強多元產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。
柳鋼集團黨委多次組織召開班子會議、中層干部會議等,開展“減虧脫困保生存”全員大討論等活動,廣大黨組織、黨員沖在前、干在前,黨員先鋒模范帶頭作用得到切實發(fā)揮,讓職工們樹立信心,堅定信心,全面激發(fā)柳鋼人的主動性、積極性、創(chuàng)造性,有效增強了干部職工的凝聚力戰(zhàn)斗力向心力。
一時間,一股降本增效的“較勁風(fēng)”吹遍了鋼城大地,大家從小事做起,一車焦炭、一爐鋼水、一顆螺絲釘……每一個職工都在想方設(shè)法為企業(yè)爭創(chuàng)效益。正是這股心往一處想、勁往一處使的凝聚力,柳鋼集團的生產(chǎn)經(jīng)營展現(xiàn)了強大而持久的生命力:在國內(nèi)鋼企普遍虧損嚴(yán)重的情況下,2014年柳鋼集團仍實現(xiàn)了3.15億元的利潤,2015年也最大限度地實現(xiàn)了減虧增效;到了2016年的上半年,柳鋼集團實現(xiàn)了扭虧為盈。
“發(fā)展經(jīng)驗告訴我們,黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力,企業(yè)就能無往而不勝。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是引導(dǎo)職工心往一處想、勁往一處使的關(guān)鍵,其中迸發(fā)出的能量是令人自豪的。”
甘貴平表示,在那個特殊的時候,廣大黨員干部職工緊緊圍繞在柳鋼集團黨委的周圍,一致認(rèn)為只要有效提升生產(chǎn)能力,超越行業(yè)水平,柳鋼集團就能夠挺過難關(guān)。近年來,正是黨建引領(lǐng)、科學(xué)決策領(lǐng)航了企業(yè)改革發(fā)展,在全體黨員干部職工的不懈努力下,柳鋼集團各方面的經(jīng)營,包括戰(zhàn)略布局、盈利水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技進步、綠色發(fā)展、品牌打造等多個方面均達(dá)歷史最好水平。
柳鋼集團先后于2018年、2019年實現(xiàn)利潤總額突破100億元、營業(yè)收入突破1000億元的“兩大壯舉”,成為廣西首家年度利潤超百億企業(yè)、首家制造業(yè)營收超過千億元企業(yè),企業(yè)實現(xiàn)從“身居內(nèi)陸”到“向海圖強”的歷史性跨越,從“困境突圍”到“千億強企”的歷史性突破,從“一鋼獨大”到“多元發(fā)展”的歷史性轉(zhuǎn)變。
“‘十四五’的征程已經(jīng)開啟,站在新時代新起點上,要謀劃好企業(yè)的未來發(fā)展,必須把習(xí)近平總書記視察廣西時關(guān)于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神作為打造世界一流強企的行動指南和根本遵循,堅決做好貫徹落實?!?/div>
甘貴平表示,今年是建黨100周年,也是“十四五”的開局之年,柳鋼集團提出要力爭在“十四五”期實現(xiàn)“三個發(fā)展定位”。(即跨入世界500強,打造極具競爭力的世界強企;打造國有資本市場化運作專業(yè)平臺;打造國內(nèi)一流金屬新材料系統(tǒng)服務(wù)商、成為全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生命體)。
在邁向世界一流企業(yè)的征程上,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)將是必由之路。對柳鋼集團而言,無論是自身戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展,還是按照國家碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo),都要充分發(fā)揮“紅色引擎”的引領(lǐng)作用。
深刻學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示要求,推動柳鋼集團不斷做實做優(yōu)做強。
把總書記的重要指示要求貫穿融入到柳鋼集團的改革發(fā)展全過程,真抓實干,轉(zhuǎn)型升級,以釘釘子精神實施好柳鋼集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃,努力在助推建設(shè)壯美廣西新征程中闖新路、開新局、出新績。
深化實施集團管控,全力抓好柳鋼集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
積極推進防鋼基地、中金基地生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),打造鋼鐵板塊重要增長極。建立完善統(tǒng)一的生產(chǎn)組織體系,形成科學(xué)高效的生產(chǎn)組織協(xié)同機制,發(fā)揮三基地裝備優(yōu)勢,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化,以嶄新姿態(tài)全力推進三基地高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。
深化改革創(chuàng)新。
弘揚新時代企業(yè)家精神,始終保持戰(zhàn)略定力,堅定不移走創(chuàng)新突破道路,引導(dǎo)全體職工樹立創(chuàng)新思維,千方百計通過管理、創(chuàng)新、改革要效益,強化成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化;要圍繞碳達(dá)峰、碳中和的總目標(biāo),持續(xù)加大環(huán)保投入;時時刻刻做好各類風(fēng)險的防控,規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營中“買賣”的風(fēng)險、投資風(fēng)險等,切實把實業(yè)做大做強,把企業(yè)做強做優(yōu)。
凝心聚力做好黨建和黨風(fēng)廉政工作。
以建黨百年為主題,在開展好黨史學(xué)習(xí)教育同時,認(rèn)真踐行新時代黨的建設(shè)總要求,進一步推動黨建工作與中心工作的緊密融合,持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷強化“四項監(jiān)督”,筑牢邁向世界一流企業(yè)的“根”和“魂”,切實將黨建工作的新突破轉(zhuǎn)化為集團高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)績,向著構(gòu)建“一體兩翼”鋼鐵版圖,劍指世界500強的宏偉目標(biāo)提速躍進。
來源:柳鋼報
編輯:楊凱
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