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央企2018成績(jī):營(yíng)收凈利兩位數(shù)增長(zhǎng) 資產(chǎn)負(fù)債率下降

2019-01-18 08:53:00

  1月17日,在國(guó)新辦舉行的發(fā)布會(huì)上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗介紹,2018年中央企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.1%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15.7%。

  彭華崗表示,央企2018年收入利潤(rùn)快速增長(zhǎng)。2018年,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.1%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.7萬(wàn)億元,創(chuàng)歷史最高水平,同比增長(zhǎng)16.7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)15.7%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6100.1億元,同比增長(zhǎng)17.6%。

  營(yíng)收凈利兩位數(shù)增長(zhǎng)

  在降本增效方面,央企取得明顯成效。中央企業(yè)大力壓減一般性管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性開(kāi)支,2018年中央工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用增速低于收入增速0.4個(gè)百分點(diǎn),百元營(yíng)業(yè)收入支付的成本費(fèi)用同比下降0.4元,成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。大力壓降“兩金”,中央企業(yè)“兩金”占流動(dòng)資產(chǎn)比重同比下降0.4個(gè)百分點(diǎn),“兩金”增幅低于收入增幅3.4個(gè)百分點(diǎn)。

  央企降杠桿減負(fù)債成效顯著。2018年12月末,中央企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為65.7%,較年初下降0.6個(gè)百分點(diǎn),50家企業(yè)降幅超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)。其中帶息負(fù)債比率為39.4%,帶息負(fù)債增速低于上年同期1.5個(gè)百分點(diǎn)。

  央企固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)。2018年中央企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資2.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)4.9%,全年保持正增長(zhǎng),全年增速較前三季度加快2.2個(gè)百分點(diǎn)。

  其中,中央工業(yè)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.2%,增幅高于中央企業(yè)平均水平。

  超1900戶僵尸特困企業(yè)完成處置處理

  與此同時(shí),“處僵治困”也取得進(jìn)展。

  彭華崗?fù)嘎叮?018年,超過(guò)1900戶僵尸特困企業(yè)已經(jīng)完成處置處理的主體任務(wù)。2018年末納入專項(xiàng)工作范圍的僵尸特困企業(yè)比2017年減虧增利373億元,和2015年相比減虧增利2007億元。

  彭華崗表示,“處僵治困”是近年來(lái)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)工作,此項(xiàng)工作最大的難點(diǎn)在于如何處置好債務(wù)處理和人員安置的問(wèn)題。在此過(guò)程中,中央企業(yè)和地方政府做了大量卓有成效的工作,處置1900戶企業(yè)涉及大量職工,沒(méi)有發(fā)生由于職工安置問(wèn)題導(dǎo)致的群體性上訪事件?!斑@項(xiàng)工作雖然是難,我們還是要下力氣進(jìn)一步把它做好?!?/p>

  下一步,國(guó)資委和中央企業(yè)將進(jìn)一步加大僵尸企業(yè)的退出工作力度,組織開(kāi)展重點(diǎn)虧損子企業(yè)的專項(xiàng)治理,減少虧損企業(yè)數(shù)量和虧損額。

  新一批11家國(guó)有資本投資公司啟動(dòng)試點(diǎn)

  彭華崗介紹,2019年國(guó)企改革的重點(diǎn)工作包括加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,加快改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司等。彭華崗介紹,下一步11家國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)的改革將會(huì)打造升級(jí)版,國(guó)資委將對(duì)其加大授權(quán)放權(quán)力度,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、工資總額管理、選人用人和激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)和產(chǎn)權(quán)管理等方面。

  2018年底,國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣布新一批11家中央企業(yè)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)啟動(dòng),包括航空工業(yè)集團(tuán)、國(guó)家電投等企業(yè)。此前,國(guó)務(wù)院國(guó)資委分批確定了10家央企為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),至此,央企層面的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)已有21家,其中,19家是投資公司試點(diǎn),2家是運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)。

  國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)自2014年開(kāi)始,國(guó)資委分兩批確定了10家中央企業(yè)開(kāi)展國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn),其中8家是國(guó)有資本投資公司——中糧集團(tuán)、國(guó)投公司、神華集團(tuán)、寶武鋼鐵、中國(guó)五礦、招商局集團(tuán)、中交集團(tuán)和保利集團(tuán),2家是國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司——中國(guó)誠(chéng)通和中國(guó)國(guó)新。自2016年確定國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的“2+8”試點(diǎn)格局之后,試點(diǎn)企業(yè)數(shù)量在兩年多時(shí)間內(nèi)一直未發(fā)生變化。

  2018年12月28日,國(guó)資委宣布新一批11家中央企業(yè)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)啟動(dòng),包括航空工業(yè)集團(tuán)、國(guó)家電投、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)、通用技術(shù)集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)建材、新興際華集團(tuán)(3.620, 0.00, 0.00%)、中廣核、南光集團(tuán)。

  彭華崗表示,兩類公司試點(diǎn)在試體制、試機(jī)制、試模式等方面進(jìn)行了大量的實(shí)踐探索。試點(diǎn)工作既關(guān)系到國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革,也關(guān)系到下一步如何從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,也關(guān)系到國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整,還關(guān)系到若干改革領(lǐng)域的深化,包括轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、市場(chǎng)化機(jī)制的改革。

  中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,兩類公司是2019年國(guó)資國(guó)企改革的“牛鼻子”,可能成為2019年國(guó)企改革的第一話題。兩類公司要抓住授權(quán)體制、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)機(jī)制四個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力,改革的核心在于授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制的建立。

  國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎表示,今年接下來(lái),可能會(huì)有更多企業(yè)被納入國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)之中。

  國(guó)有資本投資公司升級(jí)版“升級(jí)”在哪?

  剛剛被納入國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)的11家企業(yè),將成為“升級(jí)版”改革試點(diǎn),其中一個(gè)重點(diǎn)工作就是調(diào)整管控模式,加大授權(quán)放權(quán)力度。放權(quán)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是國(guó)資委對(duì)央企的放權(quán),二是集團(tuán)對(duì)子公司的放權(quán)。

  1 國(guó)資委加大放權(quán)力度

  在國(guó)資委和中央企業(yè)的關(guān)系上,國(guó)資委將在戰(zhàn)略規(guī)劃、工資總額管理、選人用人和激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)和產(chǎn)權(quán)管理等方面進(jìn)一步加大授權(quán)放權(quán)的力度。

  國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎對(duì)新京報(bào)記者表示,這意味著試點(diǎn)企業(yè)將擁有更大的自主權(quán)。企業(yè)被列為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)之后,國(guó)資委將明確對(duì)其授權(quán),權(quán)力下放至企業(yè),在董事會(huì)職權(quán)的落實(shí)、職業(yè)經(jīng)理人的薪酬考核評(píng)價(jià)以及管控模式的調(diào)整上都有了具體的落地。

  另外,試點(diǎn)企業(yè)在集團(tuán)與子公司的關(guān)系上,也要進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型,集團(tuán)賦予下屬企業(yè)更多的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),把管理的重點(diǎn)從直接管控轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管控,建立規(guī)范、專業(yè)高效的總部管控模式,把總部真正打造成為產(chǎn)業(yè)培育的牽引、風(fēng)險(xiǎn)管控的樞紐、公司治理的典范。彭華崗表示,這種放權(quán)可以更好落實(shí)責(zé)任,也真正調(diào)動(dòng)了產(chǎn)業(yè)企業(yè)的積極性。

  周麗莎表示,試點(diǎn)企業(yè)本身管控模式的調(diào)整也是以“管資本”為主??偛柯鋵?shí)“管資本”職能,部門壓縮,人員精簡(jiǎn),總部的權(quán)責(zé)包括運(yùn)營(yíng)權(quán)、資產(chǎn)配置權(quán),生產(chǎn)研發(fā)權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)和薪酬分配權(quán)等則下放給了二級(jí)平臺(tái)公司。“總部職能下放,具體的運(yùn)營(yíng)職能由平臺(tái)公司來(lái)做,然后再下級(jí)的專業(yè)化公司來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)功能,管的過(guò)多、過(guò)死情況就轉(zhuǎn)變了,這樣可以讓企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)職能得以落地發(fā)揮?!敝茺惿硎尽?/p>

  試點(diǎn)企業(yè)的另一個(gè)改革重點(diǎn)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高國(guó)有資本的配置效率。要通過(guò)試點(diǎn)在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)有進(jìn)有退,同時(shí)要積極培育戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè),堅(jiān)決從低效低質(zhì)的產(chǎn)業(yè)逐步退出。另外,凡是國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司出資的企業(yè),要加大混改力度,或者加大上市力度,真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本投資公司以股東身份來(lái)管理所投資的企業(yè),使企業(yè)成為真正獨(dú)立的市場(chǎng)主體。

  2 工資總額管理更加靈活

  工資總額管理是國(guó)資委向企業(yè)放權(quán)的一個(gè)方面。1月16日,國(guó)資委公開(kāi)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(下稱《辦法》)?!掇k法》對(duì)央企工資總額實(shí)行分類管理,相比其他類型央企,國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司獲得了更大的靈活度?!掇k法》明確提出,對(duì)開(kāi)展國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司或者混合所有制改革等試點(diǎn)的中央企業(yè),可以探索實(shí)行更加靈活高效的工資總額管理方式。

  周麗莎對(duì)新京報(bào)記者表示,這項(xiàng)規(guī)定體現(xiàn)了政策對(duì)接改革試點(diǎn),探索“一企一策”。國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)可能實(shí)行工資預(yù)算備案制,由企業(yè)自主編制年度工資預(yù)算,國(guó)資委由事前核準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑耙龑?dǎo)、事中監(jiān)測(cè)和事后監(jiān)督。對(duì)于試點(diǎn)企業(yè)中的科技型企業(yè),可能實(shí)行特殊高端人才工資總額單列,不納入集團(tuán)工資總額。另外,試點(diǎn)企業(yè)還可積極推動(dòng)下屬或所投資企業(yè)的混改,推動(dòng)員工持股、股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)手段,這些也都屬于工資總額管理的范疇內(nèi)。

  完善激勵(lì)約束機(jī)制是投資公司試點(diǎn)“升級(jí)”的另一個(gè)體現(xiàn)。彭華崗也提出,國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)推動(dòng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,激發(fā)企業(yè)的活力動(dòng)力。要著力完善激勵(lì)約束機(jī)制,包括進(jìn)一步落實(shí)董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配的權(quán)力,投資運(yùn)營(yíng)公司要在其所管的、所出資的企業(yè)中率先把改革要求落實(shí)到位。

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