全球單體最大、中國研發(fā)能力最強(qiáng)的包裝用鋼帶生產(chǎn)企業(yè)——鞍山發(fā)藍(lán)，以令世界矚目的中國自主品牌，作為中國包裝用鋼帶國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者，引領(lǐng)中國同行業(yè)結(jié)束了我國高強(qiáng)包裝用鋼帶依賴進(jìn)口的歷史，中國包裝用鋼帶全部用上了民族自主品牌，并將同期產(chǎn)品價格降低50%以上。

　　2011年，歷經(jīng)23年發(fā)展起來的行業(yè)內(nèi)的“小巨人”——民營企業(yè)鞍山發(fā)藍(lán)，與大型央企鞍鋼在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)行混合所有制合作?；旄?年來，依托鞍鋼雄厚的人才和資金支持、可靠的原料保障，充分發(fā)揮民企發(fā)藍(lán)自主創(chuàng)新、經(jīng)營靈活的優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，業(yè)績穩(wěn)步增長。目前，鞍山發(fā)藍(lán)雄踞中國40%的高端包裝用鋼帶市場份額，累計為國家上繳稅金近億元。原國家冶金局局長趙喜子評價鞍山發(fā)藍(lán)是“中國包裝用鋼帶的領(lǐng)航者，名副其實的單項冠軍、隱形冠軍”。

　　創(chuàng)新驅(qū)動 小村企登上世界大舞臺

　　1988年，時任鞍山市舊堡區(qū)機(jī)械設(shè)備廠廠長的王洪珂先生，偶然得到了一條信息——在我國東北地區(qū)沒有專業(yè)生產(chǎn)包裝鋼帶企業(yè)，且該產(chǎn)品附加值很高。這條商訊，令王洪珂先生為之一振。

　　受家族長輩的熏陶，王洪珂自幼就對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生了濃厚的興趣。當(dāng)過鉗工，經(jīng)過夜大機(jī)械設(shè)備設(shè)計與制造專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，1980年王洪珂創(chuàng)辦鞍山市舊堡區(qū)機(jī)械設(shè)備廠時就自行設(shè)計制造出了汽水灌裝機(jī)、壓蓋機(jī)及采用熱軋卷板邊料生產(chǎn)8號、10號線的成套設(shè)備等。1988年，舊堡村騰出一排空雞舍、投入30萬元，王洪珂帶領(lǐng)27名員工自主研發(fā)制造了生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)辦了鞍山市發(fā)藍(lán)鋼帶廠。工廠建成后，當(dāng)年就生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，并在短時間內(nèi)迅速形成了年產(chǎn)3000噸的生產(chǎn)規(guī)模。

　　“重質(zhì)、重信、真品、真誠”是王洪珂帶領(lǐng)發(fā)藍(lán)人一直秉承的經(jīng)營理念，發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品剛上市不久就通過進(jìn)出口代理公司實現(xiàn)了出口。發(fā)藍(lán)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，先是供應(yīng)葫蘆島鋅廠、撫順鋁廠等有色金屬行業(yè)的包裝鋼帶，到1996年時，強(qiáng)度≥685MPa的包裝鋼帶產(chǎn)品已覆蓋中國20多家有色、玻璃、造紙等行業(yè)。

　　上世紀(jì)九十年代初期，鋼廠開始大規(guī)模使用包裝鋼帶，對其提出了更高的性能要求（抗拉強(qiáng)度≥880MPa）。王洪珂與其團(tuán)隊都深刻地認(rèn)識到：“企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，做優(yōu)品質(zhì)，才能更好的生存與發(fā)展！”在穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)和市場的前提下，鞍山發(fā)藍(lán)開始了更高層次的“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路。通過與東北工學(xué)院、燕山大學(xué)、鞍山鋼院等科研院校的深度合作，發(fā)藍(lán)集成創(chuàng)新，提升設(shè)備裝置的技術(shù)水平，先后試驗了16Mn等10余個鋼種，采用短流程、低消耗、節(jié)能環(huán)保的“非調(diào)質(zhì)工藝”，進(jìn)行了強(qiáng)度≥880Mpa的高強(qiáng)包裝鋼帶的完整工藝實驗。1999年，終于成功研發(fā)出以鞍山發(fā)藍(lán)命名的新鋼種牌號AFD（鞍山發(fā)藍(lán)帶）。憑借這項先進(jìn)的技術(shù)，鞍山發(fā)藍(lán)于2002年制定了YB/T025-2002《包裝用鋼帶》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，此舉奠定了鞍山發(fā)藍(lán)在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　為了擁有滿足這項工藝要求的穩(wěn)定生產(chǎn)線，2005年年底，鞍山發(fā)藍(lán)自主創(chuàng)新完成了“短流程智能化無鉛包裝鋼帶生產(chǎn)線”的設(shè)計，并于2006年6月正式投產(chǎn)。2007年該生產(chǎn)線通過遼寧省科技成果鑒定，其鑒定結(jié)論為：“該成果填補(bǔ)了國內(nèi)在無鉛化非調(diào)質(zhì)高強(qiáng)度包裝用鋼帶生產(chǎn)線方面的空白，其工藝技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平?！卑吧桨l(fā)藍(lán)耗時14年，累計投資4100多萬元，成功研制出國際最先進(jìn)的非調(diào)質(zhì)工藝及成套設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)，成為世界包裝用鋼帶的翹楚！

　　志存高遠(yuǎn) 挺起民族品牌的脊梁

　　用于熱軋卷板的包裝鋼帶，歷來是包裝界難以攀登的高峰。由于熱軋卷板是連續(xù)高溫生產(chǎn)，對包裝用鋼帶的技術(shù)含量和質(zhì)量要求極高。2001年以前，我國尚無企業(yè)可以生產(chǎn)制造這種鋼帶，國內(nèi)各大鋼廠不得不使用進(jìn)口產(chǎn)品。全球最大的包裝鋼帶生產(chǎn)企業(yè)——美國信諾幾乎壟斷了我國的熱軋鋼帶市場。

　　2002年，鞍山發(fā)藍(lán)向美國信諾發(fā)出挑戰(zhàn)，成功生產(chǎn)出高強(qiáng)包裝鋼帶。更讓人欣喜的是，鞍山發(fā)藍(lán)自主研發(fā)的“非調(diào)質(zhì)工藝”及特殊鋼種等專利技術(shù)，改變了國際上應(yīng)用最為廣泛的“鉛浴等溫淬火”傳統(tǒng)工藝，不僅成本低，而且從根本上解決了包裝用鋼帶生產(chǎn)過程中的鉛污染問題，鞍山發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品質(zhì)量全面超越進(jìn)口產(chǎn)品，2007年鞍山發(fā)藍(lán)將高強(qiáng)包裝用鋼帶的銷售價格，從美國壟斷的每噸含稅14000元，大幅降至7000元左右。鞍山發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上得到了廣泛的認(rèn)可。一舉打破中國鋼鐵企業(yè)高強(qiáng)包裝用鋼帶長期受制于人的窘境。

　　鞍山發(fā)藍(lán)的崛起，讓美國信諾這樣的壟斷巨頭感到了危機(jī)。美國信諾開出讓人驚訝的2000萬美元（當(dāng)時折合人民幣1.6億元）收購價格，欲將鞍山發(fā)藍(lán)收至麾下。鞍山發(fā)藍(lán)斷然拒絕了！王洪珂說：“企業(yè)被收購，不僅意味著民族品牌徹底消失，而且國外企業(yè)將全面壟斷中國市場，作為中國人我決不同意！”　

　　就在美國信諾自負(fù)地認(rèn)為他們的打捆機(jī)只能用自己的包裝鋼帶時，國內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)的信諾打捆機(jī)紛紛改“吃”上了鞍山發(fā)藍(lán)的鋼帶。中國企業(yè)生產(chǎn)車間里，美國SIGNODE、日本KOHAN KOGYO、意大利ITIPACK、德國TITIAN、瑞典SUND-BIRSTA這世界五大知名打捆機(jī)，都與鞍山發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品“聯(lián)姻”，用鞍山發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品替代了進(jìn)口鋼帶。

　　到2010年時，鞍山發(fā)藍(lán)不僅獲得了包裝用鋼帶行業(yè)內(nèi)唯一的“中國馳名商標(biāo)”，而且也成為國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)高強(qiáng)度包裝用鋼帶和自動化生產(chǎn)線全套設(shè)備的現(xiàn)代化專業(yè)企業(yè)。在中國鋼鐵企業(yè)30強(qiáng)中，幾乎都使用上了鞍山發(fā)藍(lán)的包裝用鋼帶產(chǎn)品。

　　高擎民族品牌大旗的鞍山發(fā)藍(lán)，在世界上挺起了中國包裝用鋼帶的脊梁！

　　體制變革 混改激發(fā)強(qiáng)大發(fā)展動能

　　鞍山發(fā)藍(lán)在發(fā)展壯大進(jìn)程中，不斷地探索著自己的管理運營體制和機(jī)制。1998年時，鞍山發(fā)藍(lán)從村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制為股份合作制企業(yè)，王洪珂帶領(lǐng)87名員工成為企業(yè)的股東。鞍山發(fā)藍(lán)先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、美好的市場前景，獲得眾多投資方的青睞。遼寧物產(chǎn)集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)相繼與鞍山發(fā)藍(lán)進(jìn)行了不同層次的資本合作。然而，到2010年，已經(jīng)成為國內(nèi)包裝用鋼帶領(lǐng)域"NO.1"的鞍山發(fā)藍(lán)，要做大做強(qiáng)，夯實其領(lǐng)軍地位，開始新廠區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時期，與眾多民營企業(yè)一樣，也面臨著融資難、融資貴、人才緊缺等難題。

　　在混合所有制改革大潮的春風(fēng)吹拂下，同在一城的大型央企鞍鋼，向鞍山發(fā)藍(lán)伸出了橄欖枝——鞍鋼有原材料、鞍山發(fā)藍(lán)有技術(shù)，兩者互為市場；一個有大企業(yè)的資金、人才優(yōu)勢，一個有民營企業(yè)的自主創(chuàng)新、靈活機(jī)制，兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，鞍山發(fā)藍(lán)有了開拓市場的強(qiáng)大支撐，鞍鋼的產(chǎn)業(yè)鏈上也獲得了靚麗的一環(huán)，這也是鞍鋼做為大型央企的一份社會擔(dān)當(dāng)——支持中國民族工業(yè)品牌的壯大發(fā)展。洽談合作時，鞍鋼領(lǐng)導(dǎo)直言不諱地說：“雙方的合作是30年，我們看好發(fā)藍(lán)的現(xiàn)在，更看好發(fā)藍(lán)的未來?！?/p>

　　2011年初，作為鞍山市與鞍鋼地企合作的成功范本，由鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司、鞍鋼股份有限公司和鞍山發(fā)藍(lán)投資管理有限公司合資組建的鞍山發(fā)藍(lán)包裝材料有限公司正式成立。2015年，混合所有制經(jīng)營的鞍山發(fā)藍(lán)資本運作更上一層樓，更名為鞍山發(fā)藍(lán)股份公司在“新三板”掛牌上市。

　　混合所有制改革給鞍山發(fā)藍(lán)帶來了更廣闊的發(fā)展空間。作為大股東，鞍鋼不僅給鞍山發(fā)藍(lán)注資，提供可靠的原料保障，派駐優(yōu)秀的管理人才，而且還給予強(qiáng)大的技術(shù)支持。鞍山發(fā)藍(lán)積極響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，把國有企業(yè)與民營企業(yè)的優(yōu)勢結(jié)合起來，上下游產(chǎn)業(yè)鏈充分融合，充分發(fā)揮鞍鋼大型央企的先進(jìn)管理經(jīng)驗、技術(shù)優(yōu)勢，釋放民營企業(yè)自主創(chuàng)新、經(jīng)營靈活的體制活力。鞍山發(fā)藍(lán)進(jìn)入了更廣闊的天地，公司相繼研發(fā)了彩色涂漆鋼帶、高強(qiáng)鍍鋅復(fù)繞鋼帶等一系列新型產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。短短一年多時間，鞍山發(fā)藍(lán)的生產(chǎn)和銷售實現(xiàn)了諸多突破，公司四條生產(chǎn)線相繼建成，形成發(fā)藍(lán)、涂漆、鍍鋅三大系列幾十種強(qiáng)度的包裝用鋼帶產(chǎn)品格局，年產(chǎn)量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品出口不斷實現(xiàn)新突破，遠(yuǎn)銷到英國、荷蘭、意大利、西班牙、日本、韓國、墨西哥等十幾個國家。公司客戶覆蓋了鞍鋼、河鋼、沙鋼、首鋼等上百家大型鋼鐵企業(yè)，在國內(nèi)金屬包裝鋼帶領(lǐng)域市場占有率達(dá)40%以上。

　　以人為本 鑄就堅實的人才團(tuán)隊

　　“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力！”鞍山發(fā)藍(lán)董事會牢記習(xí)近平總書記的教導(dǎo)，一以貫之地不斷深化企業(yè)改革，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。王洪珂副董事長說：“這些年，鞍山發(fā)藍(lán)一直在領(lǐng)跑中國包裝鋼帶行業(yè)。一個重要的原因就是我們目標(biāo)明確又有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、穩(wěn)定的高技術(shù)水平員工隊伍。

　　總經(jīng)理王恩棟說：“鞍山發(fā)藍(lán)始終在‘拼搏奮斗的團(tuán)隊；誠信服務(wù)的理念；開拓創(chuàng)新的精神；追求卓越的夢想’的企業(yè)核心價值觀帶動下勇往直前……”

　　鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)西南隅，通海大道西側(cè)，現(xiàn)代化的鞍山發(fā)藍(lán)廠區(qū)。一進(jìn)大門，迎面是波光瀲滟的湖面，一座精巧的小橋縱橫其上，成群結(jié)隊的錦鯉在湖中暢游穿梭，湖兩邊綠草茵茵，宛若江南小橋流水人家的意境。湖西側(cè)的大型盆景山石上正面蒼勁有力的鐫刻著一個“暢”字、背面分別刻有“緣、泉”兩個大字，寓意著到發(fā)藍(lán)工作和暢舒心，彼此應(yīng)珍惜緣分，緣分又如泉水一般悠遠(yuǎn)綿長。

　　用“以人為本”的管理理念，打造“家”一樣的企業(yè)文化，鞍山發(fā)藍(lán)特別注重員工的身心健康，為全體員工配備了國際標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)網(wǎng)球館、羽毛球館、乒乓球室、臺球室等等。鞍山發(fā)藍(lán)處處體現(xiàn)著“家”的溫馨與和諧。工會主席張海南在鞍山發(fā)藍(lán)工作了15年，對鞍山發(fā)藍(lán)的企業(yè)的“家”文化有著深刻的體會：“我們公司的員工早在1999年時就有‘五險’了，2003年時健全為‘五險一金’，公司文體活動豐富充實，員工誰家有什么困難，工會都會出面盡量幫助解決。王洪珂副董事長還拿出自己的一部分股權(quán)，贈予中層干部及企業(yè)優(yōu)秀員工，讓大家由打工者變成了企業(yè)的主人，大家的歸屬感更強(qiáng)了！”

　　鞍山發(fā)藍(lán)努力打造一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型職工隊伍，針對不同人員開展包含技術(shù)、業(yè)務(wù)、英語等知識方面不定期專項培訓(xùn)；鼓勵全體員工多讀書，想讀書深造，公司就全力支持。想看什么書，公司購買后就會把書收入企業(yè)圖書館，只要借閱就可以了。為了提高員工口才，他們還定期舉辦演講比賽。為鼓勵大家寫好字練好字，公司規(guī)定一年寫夠10本小楷者，皆有獎勵，年底再進(jìn)行不計名投票，評選出一二三等獎……同時，公司帶領(lǐng)中層干部去華為、美的、海爾等國內(nèi)知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開拓他們的眼界和視野。為了立于世界包裝鋼帶先進(jìn)技術(shù)潮頭，公司每年投入數(shù)百萬元用于科技研發(fā)，支持鼓勵科研人員進(jìn)行技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)造；設(shè)立“鞍山發(fā)藍(lán)技術(shù)創(chuàng)新獎”，使員工成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的主力軍。職工們愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，培養(yǎng)出多名省、市勞動模范和全國五一勞動獎?wù)芦@得者。

　　作為包裝用鋼帶中國民族自主品牌的扛旗者，鞍山發(fā)藍(lán)深知“企業(yè)興則國家興，企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)”。作為企業(yè)混合所有制改革的成功典范，鞍山發(fā)藍(lán)人正在以前所未有的魄力和勇氣書寫自己的奮斗華章，以遒勁有力的“中國智造”鑄就更為堅實的追夢基石！