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銷(xiāo)售利潤(rùn)率為行業(yè)平均水平2倍!鞍鋼集團(tuán)“十四五”強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局!

2021-08-02 09:07:00

  上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1500億元,利潤(rùn)總額202.42億元,提前完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo)。
  在鋼鐵行業(yè)主要指標(biāo)排名中,噸鋼利潤(rùn)位列第二,利潤(rùn)總額位列第二,比行業(yè)增幅高1255.13個(gè)百分點(diǎn);銷(xiāo)售利潤(rùn)率13.50%,是行業(yè)平均水平的2倍。
  一月份盈利7.86億元,比行業(yè)增幅高3.92個(gè)百分點(diǎn);
  一季度盈利73.37億元,比行業(yè)增幅高802.64個(gè)百分點(diǎn);
  上半年盈利202.42億元,比行業(yè)增幅高1255.13個(gè)百分點(diǎn)。
  這是鞍鋼歷史上利潤(rùn)總額首次突破200億元。
  盈利指標(biāo)直接呈現(xiàn)“成績(jī)單”,關(guān)鍵指標(biāo)則蘊(yùn)藏“含金量”。在鋼鐵行業(yè)主要指標(biāo)排名中,鞍鋼集團(tuán)噸鋼利潤(rùn)位列第二,利潤(rùn)總額位列第二;銷(xiāo)售利潤(rùn)率13.50%,是行業(yè)平均水平的2倍。
  “十四五”開(kāi)局的頭半年,鞍鋼集團(tuán)錨定“7531”戰(zhàn)略目標(biāo),把黨史學(xué)習(xí)教育成果迅速轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,一手抓改革,一手抓市場(chǎng),各板塊齊頭并進(jìn),各項(xiàng)指標(biāo)連破紀(jì)錄。
  如今,鋼鐵長(zhǎng)子正在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。
  借力改革提質(zhì)增效——“天幫忙,更需人努力”
  7月21日上午,一卷卷整齊光亮的鋅鋁鎂彩涂產(chǎn)品正從鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠陸續(xù)發(fā)出,運(yùn)往全球各地??粗媲榜傔^(guò)的一輛輛載貨汽車(chē),該分廠廠長(zhǎng)鄭昊感慨地對(duì)記者說(shuō):“今年市場(chǎng)好,利潤(rùn)空間大,企業(yè)外的人常說(shuō)是‘天幫忙’,但我們身在企業(yè)內(nèi)的鞍鋼人都明白,是我們依靠改革、依靠自己的努力才有了現(xiàn)在的成果,真是‘天幫忙,更需人努力!’”
  彩涂分廠堅(jiān)持學(xué)習(xí)朝陽(yáng)鋼鐵改革經(jīng)驗(yàn),大刀闊斧改革,充分授權(quán),全員競(jìng)聘,逐層自主組隊(duì),激發(fā)了內(nèi)生活力動(dòng)力,企業(yè)面貌煥然一新。上半年,彩涂分廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4802萬(wàn)元,同比增利6506萬(wàn)元,員工收入平均增長(zhǎng)21%。
改革是出路,
改革是活路,
改革是大路。
  上半年,鞍鋼集團(tuán)用足用好改革這一關(guān)鍵一招,深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),刀刃向內(nèi),深化改革,堅(jiān)持向改革要活力、要效益,鞍鋼改革三年行動(dòng)2021年確定的49項(xiàng)改革任務(wù)已完成14項(xiàng);全面推行“兩制一契”,實(shí)施“雙合同”管理,三項(xiàng)制度改革取得重大突破;以“轉(zhuǎn)機(jī)制增活力”為著力點(diǎn),積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革;全面落實(shí)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求,全面推廣朝陽(yáng)鋼鐵改革經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮突破引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
  地處廣州珠江北岸的鞍鋼聯(lián)眾改革活力正蓬勃迸發(fā),連日來(lái)喜訊不斷——成功開(kāi)發(fā)“低成本409工藝技術(shù)”,突破409不銹鋼產(chǎn)能瓶頸,月產(chǎn)量一舉增加3倍;上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.05億元,同比增利6.92億元。喜悅中的鞍鋼聯(lián)眾干部職工有這樣的共識(shí):正是深化授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革,推進(jìn)了薪資自主分配權(quán)、人事任免權(quán)、自主用工權(quán)等權(quán)力下放,才激發(fā)出蘊(yùn)藏在干部職工中的無(wú)限活力。
  同樣,在百里礦山,鞍鋼礦業(yè)鞍千礦業(yè)公司南采作業(yè)區(qū)鉆機(jī)長(zhǎng)劉益明正帶領(lǐng)工友們頂著驕陽(yáng),一米一米地向地下進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。劉益明伸手抹了把臉上的汗水,“我們的分配制度改革了,像鉆機(jī)這樣的崗位采取的是計(jì)件工資制,在完成日產(chǎn)420米的基礎(chǔ)上,每多鉆1米,工資增加2塊,下班的時(shí)候就能算出今天掙了多少錢(qián)?,F(xiàn)在,大家伙兒的勁頭可足了?!痹?huà)語(yǔ)間的喜悅藏也藏不住。
  借力改革,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。上半年,鞍鋼集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊均實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),鞍山鋼鐵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62.78億元,比行業(yè)增幅高1287.32個(gè)百分點(diǎn),其中5月創(chuàng)單月盈利最高紀(jì)錄;攀鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46.31億元,比行業(yè)增幅高536.55個(gè)百分點(diǎn);鞍鋼礦業(yè)公司鐵礦石產(chǎn)量較去年同期增加234萬(wàn)噸,鐵精礦產(chǎn)量較去年同期增加56萬(wàn)噸,利潤(rùn)創(chuàng)歷史同期最好水平,比行業(yè)增幅高120個(gè)百分點(diǎn)。
  外抓市場(chǎng)內(nèi)強(qiáng)管理——“把該賺的錢(qián)賺到手”
  最近幾天,德鄰陸港營(yíng)銷(xiāo)人員陳洪旭忙得不可開(kāi)交,“一個(gè)上午接待了幾批客戶(hù),雖然累點(diǎn)兒,但是看著業(yè)務(wù)量不斷攀升,心里特別高興。”陳洪旭告訴記者,上半年,德鄰陸港實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增加94%,而最令他感到驕傲的是,這些增量全部來(lái)自鞍鋼外部市場(chǎng),“都是大家一單一單跑下來(lái)的!”
  在攀鋼弄弄坪廠區(qū)16道鐵路上,攀鋼釩熱軋板廠精成作業(yè)區(qū)發(fā)貨甲班班長(zhǎng)熊瓊正在協(xié)調(diào)吊運(yùn)板卷產(chǎn)品上車(chē)。雖然連日降雨,但因?yàn)楣芾淼煤茫崆安扇×吮U洗胧?,產(chǎn)品外發(fā)沒(méi)有受到影響,計(jì)劃外發(fā)兌現(xiàn)率100%。
  “市場(chǎng)基礎(chǔ)好,更要搶抓機(jī)遇,快速反應(yīng),靈活高效,堅(jiān)決把該賺的錢(qián)賺到手。”面對(duì)新形勢(shì),鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終保持著清醒的認(rèn)識(shí)。
  今年以來(lái),鞍鋼集團(tuán)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,主動(dòng)服務(wù)客戶(hù),加大調(diào)品力度,強(qiáng)力推動(dòng)礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展,不斷培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年,鞍鋼集團(tuán)銷(xiāo)售利潤(rùn)率13.50% ,是行業(yè)平均水平的2倍。鞍山鋼鐵銷(xiāo)售利潤(rùn)率8.45%,攀鋼銷(xiāo)售利潤(rùn)率8.72%,鞍鋼礦業(yè)公司銷(xiāo)售利潤(rùn)率45.16%,均跑贏了大盤(pán)。
  今年3月起,鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部向各子企業(yè)下發(fā)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析,充分發(fā)揮預(yù)算導(dǎo)向和精益管理作用,嚴(yán)控“兩金”占用和成本指標(biāo),著力提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)對(duì)標(biāo)找差,確保子企業(yè)更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化。
一分部署,
九分落實(shí)。
  鞍鋼集團(tuán)各基層單位嚴(yán)抓內(nèi)部管理,以“吹糠見(jiàn)米”的態(tài)度使狠勁、下實(shí)功,取得了出色業(yè)績(jī)——
  攀鋼釩踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏,強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)銜接,建立全面預(yù)算管理體系,上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16.79億元,超全年奮斗目標(biāo)1.59億元;量化降本2.26億元,完成5年成本變革目標(biāo)的74%。
  鞍鋼工程發(fā)展重機(jī)公司轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式,建立快速反應(yīng)機(jī)制,完善質(zhì)量管控體系,時(shí)隔八年,再次成功拿到外部成套設(shè)備制造訂單,合同金額達(dá)到1.49億元。
  鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程管理、界面管理、一貫管理,實(shí)現(xiàn)了各工序運(yùn)營(yíng)效率大幅提升,上半年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)181.9%,創(chuàng)開(kāi)工以來(lái)最好水平;鋼材銷(xiāo)售利潤(rùn)率達(dá)到11.92%,成功跑贏自身2020年水平和行業(yè)大盤(pán),處于行業(yè)一流水平。
  攀鋼金屬制品公司強(qiáng)化精益管理,優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)分工,做好排產(chǎn)協(xié)調(diào),棒線(xiàn)材產(chǎn)量質(zhì)量雙提升,實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo),兩條生產(chǎn)線(xiàn)共打破班產(chǎn)紀(jì)錄76次、日產(chǎn)紀(jì)錄17次。
  ……
  奮斗創(chuàng)造歷史,實(shí)干成就未來(lái)。
  一個(gè)個(gè)“金閃閃”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),一組組“步步高”的大幅增長(zhǎng)數(shù)據(jù),折射出的是鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),砥礪奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏氣概。面對(duì)未來(lái)更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工將咬定目標(biāo)、乘勢(shì)而上、加倍努力,在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼的道路上跑出新的加速度。

來(lái)源:中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)-鞍鋼日?qǐng)?bào)

編輯:張雨恬

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