9月30日，按照出資人權(quán)益調(diào)整方式完成工商變更登記；

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　　近一個(gè)多月來，我國(guó)制鋁裝備和冶金機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的中國(guó)有色（沈陽）冶金機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱“沈冶機(jī)械”）成功引入了秦冶重工等聯(lián)合戰(zhàn)略投資者，依法完成了司法重整，公司名稱變更為“沈冶重型裝備（沈陽）有限責(zé)任公司”（以下簡(jiǎn)稱“沈冶重裝”），全面開啟混合所有制改革之路，實(shí)現(xiàn)了涅槃重生。

　　秦皇島秦冶重工聯(lián)合北京建龍集團(tuán)投資，依法成為“沈冶重裝”第一大股東和實(shí)際控制人。這對(duì)于歷經(jīng)八十余年發(fā)展進(jìn)程、地處東北老工業(yè)基地的一家老牌國(guó)有企業(yè)來說，無疑是一次重大的歷史性變革。目前，“沈冶重裝”在董事長(zhǎng)陳曉光的帶領(lǐng)下，正緊鑼密鼓地推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，推動(dòng)企業(yè)走上重生和發(fā)展的良性軌道。

　　通過重整和混合所有制改革，“沈冶重裝”由國(guó)有控股公司變?yōu)橛汕匾敝毓さ嚷?lián)合投資人共同設(shè)立的混合所有制有限責(zé)任公司?！吧蛞敝匮b”將全面引入秦冶重工的市場(chǎng)化體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、資金、市場(chǎng)和人力資源等四方面協(xié)同發(fā)展，植入卓越績(jī)效管理理念，以期重振昔日老國(guó)企輝煌。

　　依托秦冶重工、北京建龍等戰(zhàn)略投資者在鋼鐵冶金、資源、船運(yùn)、機(jī)電等行業(yè)的影響力，同時(shí)借助中色股份的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)資源，“沈冶重裝”將形成以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主體、國(guó)外市場(chǎng)為輔助的雙循環(huán)市場(chǎng)體系，在實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)協(xié)同的基礎(chǔ)上開拓新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

　　深耕冶金行業(yè)多年的陳曉光，已為公司量身設(shè)計(jì)了發(fā)展藍(lán)圖，明確了公司的使命與愿景，即“打造百年裝備強(qiáng)企，成為國(guó)家信賴、國(guó)際知名的重型裝備制造商和系統(tǒng)集成服務(wù)商”。

　　秦冶重工與“沈冶機(jī)械”，都曾是為國(guó)家冶金行業(yè)做出過重大貢獻(xiàn)的行業(yè)標(biāo)桿和杰出代表。

　　秦冶重工原是一家市屬國(guó)有企業(yè)，是較早一批嘗試國(guó)有企業(yè)改制的傳統(tǒng)企業(yè)，經(jīng)過二十余年的改制、改造、升級(jí)，以及持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)產(chǎn)品、拓寬市場(chǎng)，已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)高爐爐頂、閥門及冶金配套設(shè)備的行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　“沈冶機(jī)械”最早于1938年建廠，解放后改造成為國(guó)家冶金系統(tǒng)的直屬企業(yè)，是為國(guó)家各大有色金屬、鋼鐵和礦山企業(yè)配套設(shè)立的四大核心機(jī)修廠之一，中國(guó)第一臺(tái)鋁電解多功能機(jī)組、亞洲最大的回轉(zhuǎn)窯、大型國(guó)產(chǎn)化系列油膜軸承都出自這里。目前，該公司已發(fā)展成為世界三大制鋁設(shè)備制造商之一。近幾年受市場(chǎng)需求下降、新產(chǎn)品儲(chǔ)備不足、新廠區(qū)投資過大、歷史包袱沉重、管理粗放等因素影響，“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)惡化，嚴(yán)重虧損，2016年5月被列為國(guó)務(wù)院國(guó)資委待處置、待治理“特困企業(yè)”名單?！吧蛞睓C(jī)械”經(jīng)過連續(xù)三年的企業(yè)管理提升努力，仍無法扭轉(zhuǎn)虧損面持續(xù)擴(kuò)大的局面，且存在拖欠職工工資、供應(yīng)商貨款以及面臨諸多訴訟乃至強(qiáng)制執(zhí)行的情況。2020年7月29日，沈陽市鐵西區(qū)人民法院裁定受理“沈冶機(jī)械”破產(chǎn)重整。

圖為“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)的鋁電解多功能機(jī)組在用戶現(xiàn)場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)的鋁電解多功能機(jī)組在用戶現(xiàn)場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)的堆垛天車在用戶現(xiàn)場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)的緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯在用戶現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試中

圖為“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)的混合機(jī)在用戶現(xiàn)場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)的球磨機(jī)在用戶現(xiàn)場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)的棒磨機(jī)在用戶現(xiàn)場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機(jī)械”生產(chǎn)的榮獲國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)的大型油膜軸承

　　“沈冶機(jī)械”的重整求生和改革圖強(qiáng)之路，受到遼寧省和沈陽市各級(jí)黨委、政府高度重視與支持，各有關(guān)方面依法依規(guī)協(xié)同推進(jìn)司法重整進(jìn)程，直至沈陽市鐵西區(qū)人民法院最終裁定批準(zhǔn)重整計(jì)劃并終止重整程序。至此，“沈冶機(jī)械”進(jìn)入了“沈冶重裝”的全新發(fā)展時(shí)期。

　　從今年8月31日秦冶重工依法成為第一大股東后，“沈冶重裝”隨即啟動(dòng)全面改革，采取了重構(gòu)組織架構(gòu)、理順管理制度、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系、恢復(fù)市場(chǎng)資源渠道、突出黨建引領(lǐng)和企業(yè)文化凝聚等一系列舉措，著力推動(dòng)企業(yè)開啟新生之路。

　　“沈冶重裝”帶給員工的第一個(gè)觸動(dòng)，就是新管理層的工作效率。僅用一周的時(shí)間，該公司就基本完成了解除勞動(dòng)合同與全員競(jìng)聘上崗的工作。9月份第一周開始，各組織架構(gòu)從管理負(fù)責(zé)人到普通員工，已“人員到崗，職責(zé)到位”。其中，營(yíng)銷系統(tǒng)早在8月份就已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，多方謀劃，率先啟動(dòng)。如今，在企業(yè)新的發(fā)展理念指引下，每個(gè)員工已在悄然地轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和思想觀念。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，秦冶重工對(duì)“沈冶機(jī)械”的重整與改革，是一次技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和產(chǎn)品鏈條的整合延伸，將有利于做強(qiáng)做大裝備制造業(yè)，有利于延伸裝備制造服務(wù)，有利于制造與服務(wù)相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　在國(guó)家實(shí)施東北振興和深化國(guó)企改革的總目標(biāo)指引下，處在東北老工業(yè)基地的“沈冶重裝”通過重整卸掉了沉重的歷史包袱，未來將通過混合所有制改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓一家傳統(tǒng)的技術(shù)型老工業(yè)企業(yè)再次煥發(fā)生機(jī)與活力。同時(shí)，作為一家央企子公司，“沈冶重裝”的重整成功為央企與民營(yíng)企業(yè)的混合所有制改革做出了示范，將進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|北老工業(yè)基地加快國(guó)企改革步伐。

 

圖為“沈冶重裝”廠區(qū)風(fēng)貌

圖為“沈冶重裝”廠區(qū)風(fēng)貌

圖為“沈冶重裝”廠區(qū)風(fēng)貌

圖為“沈冶重裝”金屬結(jié)構(gòu)車間現(xiàn)場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”熱處理車間現(xiàn)場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”通用設(shè)備車間現(xiàn)場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”起重設(shè)備車間現(xiàn)場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”起重設(shè)備車間現(xiàn)場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”冶礦設(shè)備車間現(xiàn)場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”冶礦設(shè)備車間球磨機(jī)裝配試車現(xiàn)場(chǎng)