為進一步貫徹落實兩級公司年中工作會議和技術(shù)質(zhì)量年中工作會議精神，8月11日，中國十七冶集團寶鋼德盛項目部以“加強技術(shù)質(zhì)量基礎管理，嚴打工程質(zhì)量違規(guī)行為”為主題，組織全體管理人員共同學習《十七冶工程質(zhì)量專項整治實施方案》暨學習尹總年中技術(shù)質(zhì)量會議上的講話。

　　學習會首先對《十七冶工程質(zhì)量專項整治實施方案》和尹總年中技術(shù)質(zhì)量會議上的講話進行了宣讀講解，然后針對具體的質(zhì)量案例和項目的不同施工階段特點分析，對質(zhì)量管理的具體落實細處進行了深度解讀，讓管理人員更加明確質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施，守住質(zhì)量管理底線，高度關(guān)注過程質(zhì)量，強化過程管理，落實質(zhì)量管理主體責任。

　　通過此次宣講講解學習，夯實了項目部管理人員的技術(shù)質(zhì)量基礎，提高了項目質(zhì)量管理綜合水平，實現(xiàn)了真正意義上的“實體精品，過程文明，管理高效，團隊優(yōu)秀”的目標，為打造企業(yè)品牌形象和高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（何健仁）