今年6月份是全國(guó)第20個(gè)安全生產(chǎn)月，中冶寶鋼深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)工作精神，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，通過(guò)開(kāi)展各類安全培訓(xùn)強(qiáng)化教育，提高全員安全素質(zhì)，推進(jìn)安全管理落地生根，減少違章和安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化管理者安全培訓(xùn)
各級(jí)管理者是下達(dá)各種規(guī)范有效的安全指令的責(zé)任人，其安全知識(shí)、管理水平的高低直接關(guān)系到各單位安全管理水平的高低。領(lǐng)導(dǎo)高度重視管理者的安全培訓(xùn)工作，6月初積極參加了上級(jí)安全環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)；相繼開(kāi)展了兩長(zhǎng)安全管理技能提升培訓(xùn)，對(duì)安全技術(shù)措施和日常安全檢查對(duì)兩長(zhǎng)進(jìn)行逐一講解分析，促使兩長(zhǎng)在日常工作當(dāng)中養(yǎng)成良好的安全管理習(xí)慣，并能帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步提升安全意識(shí)、養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
強(qiáng)化新員工安全教育
新員工是企業(yè)新鮮的血脈、未來(lái)的希望，如果教育不到位、日常培訓(xùn)及監(jiān)管不到位、師徒帶教不到位，就會(huì)為企業(yè)埋下安全隱患。為提高新員工自我保護(hù)能力，中冶寶鋼以先入為主的方式，強(qiáng)化每個(gè)新員工安全教育培訓(xùn)工作，新員工全部按照要求進(jìn)行分公司、車間、班組三級(jí)安全教育，并參加業(yè)主方的公司級(jí)、廠級(jí)、分廠級(jí)三級(jí)教育，通過(guò)15天時(shí)間的安全學(xué)習(xí)，促進(jìn)新員工盡快掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，提高安全防范意識(shí)。同時(shí)安排老員工與新員工簽訂師徒帶教協(xié)議，以傳、幫、教形式提升安全；對(duì)未簽訂師徒帶教協(xié)議的新員工，不安排進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)。中冶寶鋼還對(duì)新員工進(jìn)行VR體感培訓(xùn)，通過(guò)VR模擬各類事故發(fā)生，強(qiáng)化感觀體驗(yàn)，身臨其境，讓新員工更加清晰地感受不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可能導(dǎo)致的一系列傷害事故及其后果，從心底里敬畏安全，執(zhí)行規(guī)范。
強(qiáng)化特種作業(yè)培訓(xùn)取證
持證上崗是安全管理第一道把關(guān)，中冶寶鋼強(qiáng)化管理者培訓(xùn)取證、生產(chǎn)人員各類特種操作培訓(xùn)取證工作，各級(jí)管理人員、技術(shù)員、安全員、作業(yè)長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)取得注冊(cè)安全工程師、建安B證和C證、一二級(jí)建造師，有效充實(shí)管理力量和安全管理的知識(shí)面。同時(shí)為滿足多工種發(fā)展的需要，定期組織員工參加各工種系統(tǒng)安全知識(shí)培訓(xùn)和取證，組織人員參加技能比武，促進(jìn)員工掌握各種安全技術(shù)及實(shí)際應(yīng)用能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保特種作業(yè)安全。
多樣化安全教育培訓(xùn)
以多種形式安全培訓(xùn)提高全員素質(zhì)，除了通過(guò)張貼安全宣傳海報(bào)及橫幅、下發(fā)各自安全視頻、安全知識(shí)材料外，還增加班組安全教育、安全宣誓、周末課堂安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練培訓(xùn)等多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)和培訓(xùn)，促進(jìn)全員掌握各類安全知識(shí)和必須具備的安全生產(chǎn)技能，提高突出事故時(shí)緊急救護(hù)和自救的技術(shù)措施。尤其加強(qiáng)一線員工必須具備的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)普及教育，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，教育一線員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕僥幸心理，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期有效地落地生根。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果
安全培訓(xùn)為的是提高安全管理和執(zhí)行效果，中冶寶鋼重視培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。一是培訓(xùn)者制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)材料；二是將培訓(xùn)材料報(bào)上級(jí)安監(jiān)部進(jìn)行內(nèi)容和質(zhì)量審核把關(guān)，進(jìn)一步完善培訓(xùn)材料內(nèi)容和質(zhì)量；三是培訓(xùn)中要求受訓(xùn)人員做筆記，培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行考試檢驗(yàn)，了解受訓(xùn)人員的掌握程度，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果。四是培訓(xùn)后組織受訓(xùn)人員填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)的組織管理、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考評(píng)，并提出培訓(xùn)建議和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)內(nèi)容。
中冶寶鋼不斷創(chuàng)新思路，吸取借鑒其他單位的優(yōu)秀安全管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法，持續(xù)推進(jìn)整體培訓(xùn)質(zhì)量，目前正策劃推進(jìn)以安全培訓(xùn)與軍訓(xùn)操練相結(jié)合的形式，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全制度的服從意識(shí)，從根本上提高執(zhí)行力，降低違章作業(yè)、杜絕違章作業(yè)，綜合提升全員安全素質(zhì)。（梁國(guó)彪）
