7月19日至20日，中國十七冶集團以開展馬鋼新特鋼煉鋼及精煉工程全過程質(zhì)量控制管理咨詢工作為契機，強化項目質(zhì)量管理全過程控制。中國施工企業(yè)管理協(xié)會主任張國義、中國冶金建設(shè)協(xié)會常務(wù)副會長劉玉山、上海五冶集團總工程師尚修民、馬鋼新特鋼項目常務(wù)副指揮長錢曉斌以及監(jiān)理方、設(shè)計方代表等，十七冶集團公司總工程師/副總經(jīng)理尹萬云、副總工程師金仁才、技術(shù)質(zhì)量部部長石瑞先、冶金技術(shù)分公司總工孔炯、項目經(jīng)理部成員等參加了本次咨詢活動。

　　專家組通過聽取項目經(jīng)理部工作匯報、審閱工程資料和查看現(xiàn)場項目實體質(zhì)量等，經(jīng)過質(zhì)詢和認真討論，一致認為：該項目煉鋼精煉工藝布置合理，工藝裝備水平先進，工藝流程完善，具備一流特鋼企業(yè)的特質(zhì)；項目部組織結(jié)構(gòu)合理，施工組織及技術(shù)水平高，質(zhì)量管理體系健全，質(zhì)量目標清晰，質(zhì)量管理策劃全面，工序質(zhì)量控制受控，施工組織、技術(shù)保證等質(zhì)量保證措施到位，實體質(zhì)量優(yōu)良。

　　該工程基于全面貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團重要講話精神，中國十七冶集團不忘初心和牢記使命，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下奮勇前進，通過本次全過程質(zhì)量控制管理咨詢評價活動，進一步以求真務(wù)實的態(tài)度和堅定的意志，繼續(xù)發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，深入踐行“24小時工作法”，狠抓項目管理，追求“實體精品、過程文明、管理高效、團隊優(yōu)秀”，不負重托，再次書寫“世界一流冶金建設(shè)國家隊”的壯美篇章！