圖為黃能（站立者）正在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。 （中國(guó)五冶提供）
本報(bào)通訊員 伍宣
黃能，男，1973年生人，中共黨員，現(xiàn)任中國(guó)五冶集團(tuán)特斯拉上海超級(jí)工廠項(xiàng)目部經(jīng)理。自2020年5月份擔(dān)任這一職位以來(lái)，黃能如同一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老舵手，以完美履約作為工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)把控項(xiàng)目方向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體人員，心往一處想、勁往一處使，出色地完成了一個(gè)又一個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，獲得了“申安杯”及業(yè)主頒發(fā)的“優(yōu)秀承包商”和“優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌，為特斯拉上海工廠的順利投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在2022年上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)表彰大會(huì)上，黃能因其先進(jìn)事跡榮獲“上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/div>
臨陣掛帥，創(chuàng)造最短工期
特斯拉上海超級(jí)工廠項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)首個(gè)落地的外商獨(dú)資的新能源汽車整車制造項(xiàng)目，也是特斯拉在本土之外的第一個(gè)海外生產(chǎn)基地，建成后不僅能推動(dòng)我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還會(huì)助力臨港新區(qū)走出國(guó)門，因此項(xiàng)目受到全世界矚目，多方支持盡快建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目自開工以來(lái)，業(yè)主就要求各工程實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投產(chǎn)”，合同工期在世界新能源汽車廠房建設(shè)領(lǐng)域都稱得上最短。面對(duì)工期緊、進(jìn)度急的開局形勢(shì)，沒有人敢保證能順利完成任務(wù)，中國(guó)五冶一時(shí)間難以找到合適人選成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“主心骨”。
“我是一名黨員，這種時(shí)候正需要我這樣的人挺身而出?！秉h齡10多年的黃能，在了解情況后，與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，毅然決然地?fù)?dān)任了特斯拉項(xiàng)目部經(jīng)理一職。在危難之際，他宛如團(tuán)隊(duì)的“定海神針”，穩(wěn)定人心、提振信心，帶領(lǐng)全體人員攻堅(jiān)克難，打響了中國(guó)五冶在上海臨港工業(yè)園區(qū)的“第一槍”。
正式開工后，該項(xiàng)目部按照各項(xiàng)任務(wù)倒排工期，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。為實(shí)時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況，黃能在保障施工安全和質(zhì)量的前提下，組織管理人員通過(guò)精細(xì)管理和技術(shù)創(chuàng)新，在施工組織和技術(shù)保障上做文章，應(yīng)用BIM和P6軟件，實(shí)施可視化施工和數(shù)據(jù)量化監(jiān)控管理，提高項(xiàng)目管理效率。面對(duì)復(fù)雜多變的施工情況，黃能堅(jiān)持每晚組織召開“天天讀”會(huì)議，對(duì)當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤，組織討論解決，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整優(yōu)化施工計(jì)劃。
該項(xiàng)目初期由于配套設(shè)施尚不完善，施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常會(huì)發(fā)生斷電，夜晚的工地一片漆黑，黃能帶頭打開手機(jī)照明，和其他管理人員的手機(jī)點(diǎn)點(diǎn)燈光匯聚到一起，照亮了施工圖紙和方案。這個(gè)光亮雖然微小，但足以穿過(guò)黑夜，照亮整個(gè)項(xiàng)目走向明天的道路。在這樣的氛圍下，黃能和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)僅用時(shí)223天就完成了特斯拉上海超級(jí)工廠聯(lián)合廠房5.1及附屬工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備工藝進(jìn)場(chǎng)并順利投產(chǎn)，以最短工期獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
積極作為，提供最優(yōu)服務(wù)
“業(yè)主的事無(wú)小事，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，謀業(yè)主所需”，這是黃能在管理過(guò)程一直堅(jiān)持秉承的原則。作為一家高科技的新能源汽車公司，特斯拉對(duì)質(zhì)量及安全的要求極為嚴(yán)苛，管理模式也與國(guó)內(nèi)公司存在一定的差異。黃能在管理過(guò)程中積極與業(yè)主方交流，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取其精華進(jìn)行融合、吸收和創(chuàng)新，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)建立了一套中國(guó)五冶獨(dú)有的適合特斯拉超級(jí)工廠項(xiàng)目的管理新模式，提升了雙方之間的工作效率。同時(shí)，黃能尤其重視團(tuán)隊(duì)之間的溝通交流，不管是業(yè)主方，還是監(jiān)理單位、分包公司提出的問(wèn)題，他都會(huì)及時(shí)予以答復(fù)。在施工高峰期，他平均每天要接打電話上百余個(gè)，還要在微信群里回復(fù)上百項(xiàng)各種各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致每天睡眠時(shí)間只有三四個(gè)小時(shí)。
在特斯拉核心生產(chǎn)車間電機(jī)車間及鑄造車間即將迎來(lái)設(shè)備工藝進(jìn)場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻，由于某些特殊原因，工藝設(shè)備不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)投入使用，直接導(dǎo)致業(yè)主面臨著非常大的風(fēng)險(xiǎn)。黃能在得到消息后，主動(dòng)與業(yè)主方進(jìn)行溝通，表達(dá)了與業(yè)主共同解決困難的意愿，并在得到同意后，積極開展行動(dòng)，與業(yè)主一起篩選影響工藝進(jìn)場(chǎng)的尾項(xiàng)，安排人員按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行消項(xiàng)，確保業(yè)主工藝設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，得到了業(yè)主的一致好評(píng)。
黃能這種想在先、做在前、積極主動(dòng)預(yù)先做好服務(wù)的行為，贏得了業(yè)主方的充分信任。黃能帶領(lǐng)他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后續(xù)連續(xù)中標(biāo)聯(lián)合廠房9、聯(lián)合廠房2A、VDC及聯(lián)合廠房6.2、7.2、EC2、EC6等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)五冶在臨港區(qū)域市場(chǎng)的滾動(dòng)發(fā)展。
黨建引領(lǐng)，打造最優(yōu)團(tuán)隊(duì)
該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自組建以來(lái)，作為黨支部書記的黃能始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，全面推進(jìn)黨建工作和中心工作的深度融合，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。黃能通過(guò)設(shè)置5個(gè)黨員先鋒崗和7個(gè)黨員施工責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。針對(duì)工期緊張的狀況，他提出“白天不夠，晚上來(lái)湊”，帶領(lǐng)黨員輪流值夜班在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度，遇到困難、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。同時(shí)，他積極組織各類勞動(dòng)評(píng)比競(jìng)賽，設(shè)置流動(dòng)紅旗及實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，調(diào)動(dòng)黨員職工參與項(xiàng)目建設(shè)的勞動(dòng)積極性。
臨港新區(qū)瀕臨大海，特斯拉超級(jí)工廠項(xiàng)目也因此極容易受到臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣的影響。2021年入夏以來(lái)，“煙花”“燦都”等超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來(lái)勢(shì)洶洶，陸續(xù)登陸上海地區(qū)。黃能在臺(tái)風(fēng)襲來(lái)之前，就帶領(lǐng)黨員同志迅速做好了預(yù)備轉(zhuǎn)移人員名單的登記工作，在接到臨港防汛辦的撤離轉(zhuǎn)移通知后，立即組織管理人員和一線工人共600余人有序快速轉(zhuǎn)移至安置點(diǎn)，并應(yīng)急采購(gòu)了方便面、面包、礦泉水等生活物資，保障了所有轉(zhuǎn)移人員的基礎(chǔ)生活需求。同時(shí)，他組織成立防汛黨員突擊隊(duì)，進(jìn)行24小時(shí)輪班值守，對(duì)門窗封堵、應(yīng)急排水、設(shè)施加固等安全風(fēng)險(xiǎn)部位進(jìn)行隱患排查，做好后勤物資保障、工地定時(shí)巡查、人員管理等工作，為員工的生命安全和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全筑起了一道道守護(hù)屏障。
今年4月，受多重因素影響，上海新冠肺炎疫情呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)，黃能帶領(lǐng)著他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)義無(wú)反顧地加入了浦東新區(qū)臨港二號(hào)方艙項(xiàng)目建設(shè)，連續(xù)奮戰(zhàn)7晝夜，在一片荒蕪中，以極限速度搭建起了臨港的“生命方舟”，為上海市疫情防控做出了積極貢獻(xiàn)。該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“黨建紅”引領(lǐng)“五冶藍(lán)”，全體員工在支部書記黃能的帶領(lǐng)下，迎朝陽(yáng)、沐海風(fēng)，展現(xiàn)了冶金建設(shè)“國(guó)家隊(duì)”的風(fēng)采。該項(xiàng)目黨支部被評(píng)為“中國(guó)五冶集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織”，他個(gè)人也獲得了“中冶集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
2022年8月，特斯拉上海超級(jí)工廠生產(chǎn)的第100萬(wàn)輛整車已經(jīng)離開生產(chǎn)線，從1輛到100萬(wàn)輛，特斯拉以驚人的速度帶動(dòng)著上海及周邊地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)創(chuàng)新。而黃能也將帶領(lǐng)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)繼續(xù)以一流的管理能力、先進(jìn)的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)著效率和品質(zhì)的最大化，把“全流程、一站式的頂級(jí)服務(wù)”落到實(shí)處，全力實(shí)現(xiàn)完美履約，為臨港新區(qū)的騰飛做出積極貢獻(xiàn)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年11月22日 05版五版）
來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：宋玉錚
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