5月17日，中國十七冶集團(tuán)總工程師、副總經(jīng)理尹萬云到廣西盛隆煉鋼項目調(diào)研指導(dǎo)工作并開展帶班檢查并進(jìn)行冶金項目質(zhì)量專項檢查，公司副總工程師金仁才，冶金分公司總工程師孔炯等參加調(diào)研與檢查。

　　尹萬云總工程師一行深入現(xiàn)場，實地察看了廣西盛隆煉鋼項目二步工程建設(shè)，詳細(xì)了解了項目的建設(shè)內(nèi)容、項目進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)、施工安全、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等情況，重點了解了項目推進(jìn)重難點、施工組織、安全環(huán)保措施、成本控制、質(zhì)量監(jiān)管、綠色施工以及關(guān)鍵部位的管控，深入檢查了二步車間主廠房、主控樓、塔樓以及5#LF爐等實體質(zhì)量管控，對項目部自開工以來面對邊規(guī)劃、邊設(shè)計、邊生產(chǎn)、邊施工、邊抗疫的艱難局面表現(xiàn)出來的積極奮斗所取得的成績給予了充分肯定，并針對項目的質(zhì)量規(guī)范管理、收尾管理、安全文明綠色施工、亮點策劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等工作提出針對性的要求和建議，同時結(jié)合自身優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓廣西片區(qū)的優(yōu)質(zhì)市場，持續(xù)提升市場競爭力，擴(kuò)大十七冶在桂影響力，打造十七冶冶金建設(shè)項目“金字招牌”。

　　項目部表示，將堅定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，積極開展“基礎(chǔ)管理提升三年行動”，高效落實好各項工作，以更飽滿的熱情、更務(wù)實的作風(fēng)，抓進(jìn)度，重安全，保質(zhì)量，控成本，爭創(chuàng)優(yōu)，在細(xì)節(jié)上再優(yōu)化，在內(nèi)容上再豐富，以更高站位、更強擔(dān)當(dāng)全力打造精品工程，為十七冶在廣西地區(qū)再立豐碑。（冶金分公司 吳海發(fā)）