為貫徹落實(shí)中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司四屆四次職代會(huì)的會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以“五型五礦”“五大行動(dòng)計(jì)劃”“五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”和“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”為目標(biāo)指引，毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持“152315”發(fā)展戰(zhàn)略，向全年?duì)I收實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)發(fā)起沖擊。

　　廣西盛隆煉鋼項(xiàng)目持續(xù)開(kāi)拓冶金市場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下全方位、多方面的積極尋找新機(jī)遇、新發(fā)展，確保項(xiàng)目部的“無(wú)縫銜接”，為中國(guó)十七冶持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力，落實(shí)“152315”發(fā)展戰(zhàn)略。認(rèn)真執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，旨在提升項(xiàng)目部全員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。

　　按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，掌握各成本要素的影響，間接費(fèi)用的支出進(jìn)一步細(xì)化、材料成本按照專(zhuān)業(yè)劃分分門(mén)別類(lèi)。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，針對(duì)廣西盛隆煉鋼項(xiàng)目的特殊性，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，體現(xiàn)“全員都是經(jīng)營(yíng)主體”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。