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突破港口承載極限 實現(xiàn)cape級船舶常態(tài)化靠泊
河鋼物流黃驊港公司挑戰(zhàn)極限 強勢打造港口物流創(chuàng)效體系新高地

2021-09-02 10:54:00

  8月26日,17.5萬噸外貿(mào)鋁礬土減載cape船舶“宏洋”在3條拖輪的聯(lián)合協(xié)助下,順利離泊黃驊港河鋼碼頭3#泊位,整個作業(yè)時長僅為42.1小時,再次刷新減載cape船舶單船作業(yè)臺時紀錄。而下一艘的17.5萬噸外貿(mào)烏精粉減載cape船舶“歐羅巴”已經(jīng)在錨地準備上線,這將是公司碼頭本月承接的第5艘減載cape船作業(yè)。

  cape級船舶又稱好望角級船舶,是遠洋航線和外貿(mào)過港業(yè)務中最普遍的經(jīng)濟性船型,具有載重噸大、安全系數(shù)高、綜合物流成本低等諸多優(yōu)勢,但由于受到cape級船舶船體大、吃水深(甚至不能通過蘇伊士運河和巴拿馬運河),絕大多數(shù)港口由于港池航道、泊位水深等因素限制,并不具備承載該型船舶的能力,這也是導致眾多港口無法突破產(chǎn)能極限的重要瓶頸。

  減載cape船舶常態(tài)化靠泊作業(yè)使黃驊港公司的泊位綜合利用率和碼頭綜合承載力大幅提升了15%以上。而在成績的背后,黃驊港公司的干部職工卻付出了異常的艱辛。起初,公司碼頭初設僅為4個5萬噸級泊位,但由于考慮到黃驊港的區(qū)位優(yōu)勢和碼頭樞紐職能,經(jīng)過多方政府部門的協(xié)調(diào)爭取,終于將泊位的承載能力按照10萬噸級預留。根據(jù)國家相關安全規(guī)定,最大可??枯d重為12.5萬噸貨輪,這就為后續(xù)進行減載靠泊提供了先決條件。而后,公司對碼頭進行了系統(tǒng)升級,積極協(xié)調(diào)港池疏浚和航道拓寬工程。經(jīng)改造,碼頭底高程、泊位前沿水深、航道回旋半徑等關鍵參數(shù)完全滿足要求,并于2019年8月底順利取得了cape級船舶減載靠泊資質(zhì),這標志著公司碼頭的理論承載能力得到跨越式提升。

  進入今年5月份以后,由于國外疫情形勢持續(xù)緊張,國內(nèi)防疫措施也隨之收緊,接踵而至的是印粉等小品種礦、短途外貿(mào)鋁礬土等吞吐量斷崖式下跌。國際航運受到影響,船自然不好找,不僅讓內(nèi)陸冶金企業(yè)“斷了頓”,也讓外貿(mào)業(yè)務為主的黃驊港河鋼碼頭生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了前所未有的沖擊。面對市場形勢發(fā)生的重大變化,如何能精準的“轉身向海、緊跟布局”?首先,就要準確抓住調(diào)結構、促轉型的“牛鼻子”。公司認真研判了市場形勢,敏銳地發(fā)現(xiàn)cape船舶減載靠泊就是扭轉經(jīng)營困境的重要“利器”:一來cape船舶費用低、可靠性高、運力優(yōu)勢明顯;二來絕大多數(shù)港口不具備接卸能力,可以充分發(fā)揮港口的“頂端”優(yōu)勢,為公司提供可靠的創(chuàng)效支撐。

  為此,公司立即成立了cape船舶減載業(yè)務開發(fā)專題攻關小組,分成三隊進行針對性業(yè)務開發(fā),調(diào)研晉冀中南和魯西北大型冶金企業(yè)的用量和庫存、對接上游貨源和減載轉水港、摸排國際航線和船舶資源,以構建完整的物流鏈條,為客戶提供“一站式”服務。

  然而,在業(yè)務開發(fā)的過程中,市場攻關小組還是遇到了意想不到的困難?!坝捎诟劭谑袌龀掷m(xù)低迷,過港資源本就稀缺,多數(shù)深水港自然不愿意將‘到嘴的肥肉’分給我們。”回想起當時業(yè)務拓展的瓶頸,主管礦石業(yè)務的市場經(jīng)營科副科長邸旭還記憶猶新?!澳俏覀兙椭鲃影咽稚系腸ape船舶資源分享給他們,讓他們接卸一半,其余的我們干;這樣一來二去,兩個碼頭就建立了溝通合作,他們也自然‘投桃報李’,把手里的船舶資源分給我們,實現(xiàn)了市場共享和互惠共贏,再也不會出現(xiàn)我們自己‘吃不下’,他們客戶‘留不住’的困局?,F(xiàn)在天津港、日照港、青島港等多地的深水碼頭都與我公司建立了長期戰(zhàn)略伙伴關系。”

  在提及可能存在的客戶流失風險時,邸旭自信地表示,“當然我們也是有預案的,我們根據(jù)終端客戶的廠址和運輸方式選取合作的深水港,比如針對魯北的鋁礬土用戶,我們會選取天津港作為減載轉水港;冀中南的鋼企用戶,我們會洽談青島、日照進行減載;而河鋼集團的自有資源,作為貨主碼頭會直接選取域內(nèi)碼頭,降低物流成本。這樣不僅有效避免了潛在的客戶流失風險,也為客戶進一步降低了陸運物流成本?!?/p>

  而由于cape船舶船體比一般船型寬、吃水深,為了保障卸船過程中不出現(xiàn)偏載和重點艙等安全隱患,生產(chǎn)系統(tǒng)“一船一議”,通過準確計算靠泊時間及參數(shù),嚴格依照潮汐變化制定船舶作業(yè)計劃,并創(chuàng)新采取了鏟車兩側推料,船艙內(nèi)桿外桿交替作業(yè)的模式進行作業(yè),大大提升了cape級船舶的單船作業(yè)效率。目前,經(jīng)過持續(xù)優(yōu)化的船舶作業(yè)方案,減載cape船舶的單船作業(yè)記錄連續(xù)被刷新,作業(yè)效率已經(jīng)與巴拿馬級船舶持平,達到行業(yè)較高水平。

  目前,河鋼物流黃驊港公司每月常態(tài)化承接4-5艘減載cape船舶過港,帶來了30%左右的吞吐量,保持了外貿(mào)業(yè)務高位占比。引發(fā)的“蝴蝶效應”持續(xù)帶動了烏克蘭、俄羅斯、巴西、印尼等外貿(mào)航線和臨港貿(mào)易的蓬勃發(fā)展。僅7月份以來,公司累計開發(fā)新客戶7家,帶動外貿(mào)吞吐量環(huán)比增加77.2%,營業(yè)收入環(huán)比增加50.5%。(戴瑋序)

 

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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