“小高，恭喜你啊，這么快就當(dāng)上交接工了！”

　　“小高，你真厲害，公開競聘獲得第一名?。　?/p>

　　近幾日，方大炭素焙燒廠五車間的高靖雅不斷收到來自車間工友們的親切祝福，原來上周她通過公開競聘，一路過關(guān)斬將，在9名競聘者中脫穎而出，順利當(dāng)上了車間的交接工。對于生產(chǎn)一線的普通員工來說，這種事在以前想都不敢想?，F(xiàn)如今焙燒廠在用人機制方面徹底打破以前 “吃大鍋飯”“干好干壞一個樣”“論資排輩”的用人管理模式，堅持“用人唯賢，能者上，庸者下”的原則，不拘一格招人才，給每名員工提供個人發(fā)展的空間和平臺，讓員工充分挖掘自己的潛力，不斷實現(xiàn)自我價值的超越。

　　據(jù)悉，繼公開競聘交接工后，該廠又相繼公開競聘安全員、電氣技術(shù)員和機械技術(shù)員，目前已經(jīng)有一批德才兼?zhèn)洹⒓夹g(shù)水平高的員工被充實到了管理崗位。這種用人機制在員工中引起強烈反響，受到了員工的一致好評。有的員工互相鼓勵說：“現(xiàn)在企業(yè)給我們提供了廣闊的發(fā)展平臺，業(yè)余時間我們得抓緊充電學(xué)習(xí)，是金子總會發(fā)光！”